“成功来得有点猝不及防” 是雷军在 2025 年 3 月 6 日北京团小组讨论中,谈及小米造车进展时的感慨。他表示小米 SU7 上市 11 个月销量超 32 万辆,已交付 18 万辆,还有十四五万辆在排队。上个月新发售的 SU7 Ultra,两小时就有一万大定,远超预期,让他都不敢想这辆车今年能卖多少辆。
雷军的这一感慨,反映了小米汽车在市场上取得的巨大成功,主要体现在以下几个方面:
销量成绩惊人:小米 SU7 上市短短 11 个月,销量就突破了 32 万辆,这一数字远超许多传统汽车制造商在同等时间内的销量表现。以一些知名的新能源汽车品牌为例,它们在市场上耕耘多年,才逐渐达到类似的销量规模。
订单增长迅猛:小米 SU7 Ultra 作为一款高性能电动轿跑,在发布后的两小时内就获得了一万大定,三天锁单量超 1.9 万台,首日订单近 80 亿元。这样的订单增长速度在汽车行业中极为罕见,尤其是对于一款售价较高的车型来说,更是难能可贵。
市场反响热烈:小米 SU7 Ultra 在 2025 世界移动通信大会(MWC 2025)上首次海外同台亮相,便吸引了众多欧洲用户的关注和追捧,甚至央视都在追问何时能在欧洲买到。这表明小米汽车不仅在国内市场获得了成功,在国际市场上也具有很大的发展潜力。
小米汽车的成功并非偶然,而是多种因素共同作用的结果,分析如下:
精准的市场定位:小米 SU7 Ultra 将目标客户群体主要定位于 25-35 岁的年轻消费者,这部分人群对汽车的性能、科技感和个性化有着较高的需求。同时,小米 SU7 Ultra 以 “地表最快四门量产车” 为标签,1.98 秒零百加速、1548 马力、赛道级调校,对标保时捷 Taycan,售价却仅为 52.99 万元,具有较高的性价比。
强大的供应链管理:小米依托国内成熟的新能源供应链,实现了核心部件的自主研发和生产,降低了生产成本,提高了产品质量。例如,小米 SU7 Ultra 的三电机系统、高性能电池包等核心部件,均由小米自主研发和生产,具有较高的性能和可靠性。
有效的营销策略:雷军亲自试驾 170 款车型、考取赛车驾照,将 “性能比肩保时捷、科技紧追特斯拉、豪华媲美 BBA” 的承诺转化为用户信任。此外,雷军的个人 IP 与小米品牌深度绑定,抖音粉丝超 4000 万,从 “Are You OK” 到年度演讲,其亲民形象成为产品的最佳背书。
小米汽车的成功,不仅为小米集团带来了巨大的商业价值,也为中国新能源汽车行业的发展提供了有益的借鉴和启示:
技术创新是关键:在新能源汽车领域,技术创新是企业竞争的关键。只有不断加大研发投入,提高技术水平,才能推出具有竞争力的产品。
用户需求是核心:企业要深入了解用户需求,根据用户需求来设计和开发产品,提高用户体验。
品牌建设是保障:品牌是企业的重要资产,要注重品牌建设,提高品牌知名度和美誉度。