Xx县“三支一扶”工作协调小组办公室
工作总结
自2006年高校毕业生 “三支一扶”计划实施以来,我县“三支一扶”工作协调小组办公室在县委、县政府和主管局的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,积极贯彻国家和省“三支一扶”计划的文件精神,认真履行“三支一扶”管理工作职责。为农村基层输送了大量急需的优秀人才。五年来,坚持 “谁用人、谁受益、谁负责”和培养与使用并重的原则。在制定政策、规范管理、落实待遇、期满安置等方面做了大量工作,取得了明显成效。现将工作总结如下:
一、规范管理、热心服务
1、2006年以来,我们及时成立了“三支一扶”工作协调小组办公室,结合本县实情制定出台了相关管理政策,明确工作职责,公布办事电话。五年来,共招募233名大学生志愿者(其中支教185人、扶贫19人、支农23人、支医6人),及时将每位志愿者安置到位。 2、管理上我们将工作分为日常管理、档案管理、考核管理三大块:在日常管理上,我县“三支一扶”工作协调小组办公室负责生活补贴、交通补贴的发放到位,缴纳保险费用,指导、协调服务单位落实“三支一扶”大学生的服务岗位、住宿以及安全、健康、卫生等后勤保障,帮助解决其遇到的困难和问题,并对服务单位的日常管理和服务工作进行监督和检查。服务单位要负责为“三支一扶”大学生安排工作岗位,提供必要的生活条件,承担起日常管理和服务工作,并根据工作需要提供培训机会;在档案管理上,人事档案统一转至我县“人才交流中心”实行免费的人事代理制度,党团组织关系转至服务单位。对服务期间积极要求入党的,由乡镇党组织按规定程序办理。五年来,先后为233名在岗大学生实行免费人事代理共计111840元;在考核管理上,我们进行年终走访考核和服务期满考核制,服务单位负责平时考核。考核主要内容是“三支一扶”大学生的日常工作表现、服务业绩等。年度考核、服务期满考核材料存入本人档案。
二、倾心关怀,勤送温暖
我省 “三支一扶”大学生志愿者下基层,是以扩大大学生就业为目的,如何留住人才,就成了至关重要的环节。只有拿出真心,确实地为他们着想,注重他们的感受,才能赢得他们的信任,使他们真心的想留下。从2006年起,每年年终我县“三支一扶”协调管理小组办公室都会会同各相关部门,深入各个乡镇为大学生志愿者送温暖。每年需走访全县20个乡镇42个服务单位。并不定期举办座谈会,了解大学生志愿者在工作生活上的种种困难,做到有困难就竭尽全力及时帮忙解决。为此,我县“三支一扶”的大学生志愿者们,真切地将“三支一扶”工作协调小组办公室当成了娘家,与我们分享着他们的心事,喜与悲。使绝大多数的大学生志愿们真心留下,并将服务单位当成了家,立志扎根基层。
三、注重培养、妥善安置
随着“三支一扶”工作力度的加大和“三支一扶”服务岗位被越来越多的大学生们所认识,参加服务的大学生素质有了明显提高。从最初本科生仅占10%到现在本科生占60%。大大提高了乡镇基层人才队伍的数量和素质。2010年更是迎来了“十一五”计划以来的首位研究生志愿者。虽然身处边远乡镇,但他们的教学方法和教学态度,得到了整个教育部门的认可。所有在服务单位的大学生志愿者们都在自己服务的岗位挑起了大梁。工作中,注重他们能力的培养。支教的大学生们,都被放在了教育一线,185名“支教”支愿者中挑