某经济开发区路灯工程电气施工方案.docx

第页共页某经济开发区路灯工程电气施工方案编制审核批准法人代表项目经理技术负责人日期20034第页共页第一部分工程概况一工程概况路灯工程是某开发区2003年路灯工程该工程主要工程量如下1公路全长76918米其中开挖绿化带6756米过桥335米开挖过路道口6808米包括跨绿化带的雨水井2本道路为双排双臂悬挑灯均布于绿化带中心处间距3545米共182套灯高11米光源为NG250所有灯具均加电容补偿3埋管采用50PVC螺纹管过路部分采用镀锌钢管电缆为VV1KV4161104埋深为05米过路埋深为07米基础形式6060130cm二本工程执行的规程标准建筑安装工程施工及验收规范建筑安装工程质量检验评定标准市政工程施工及验收规范路灯工程施工及验收规范5电气装置安装工程35KV及以下架空线路施工及验收规范第二部分施工组织机构我们公司对本工程的建设给以充分重视通过我们公司施工组织机构运作将有效地保证某开发区路灯工程的建设质量和施工工期某开发区路灯工程项目管理网络项目经理安全员电气工程师资料员质量员作业电气一班作业电气二班基础作业班孙盘荣土方作业班孙盘荣第页共页第三部分工程施工进度计划一工程施工工期本工程工期为50日历工作日计划开工日期为2003年4月20日计划竣工日期为2002年6月9日二工程施工进度计划根据本工程工期的范围编制了某开发区路灯工程施工进度计划见表施工进度计划表三保证工期进度措施某开发区路灯工程工作量大技术要求高施工工期短如何在施工过程中保证施工进度是确保工程保质保量按期完成的关键也是施工项目管理的中心任务为此将采取如下措施以保证工程进度的实现1组织保证措施建立项目经理项目施工员施工班长为主的多级计划执行体系使施工计划的每一个节点每一条线路层层有人管事事有人问通过计划落实检查和定期制订分析总结的标准化工作方法使工程进度符合实际要求检查各层次的计划形成严密的计划保证体系层层签订责任状和下达任务书计划全面交底发动群众实施计划2计划保证措施采取行之有效有分步作业计划分期作业计划是确保计划实施的重要方法采取各种计划根据在建施工设备材料等情况分解为月周等分小作业计划实行月月调整周实施日落实的计划管理系统三周滚动计划本公司将实行检查上周实施本周计划下周的三周滚动计划管理办法本办法将计划实施检查调查集于一体是管理工作的具体化细致化以每周甲方代表监理召开的工程协调会为目标通过严格的组织管理确保总计划的实现3重要保证措施人力配量项目管理机构设置为使本工程在要求的质量规定的期限及批准的费用下完成根据项目管理的三控制二管理一协调即进度控制质量控制成本控制业务能力强的管理人员组成现场项目部进行全过程全方位的规划组织控制的协调工作项目部组建和工作的好坏决定着项目施工的优劣为此公司设立派驻机构负责落实业务示意图监督指挥项目班子工作项目经理1人技术总负责1人项目材料员1人现场施工员1人专职安全员1人专职质检员1人专职资料员1人根据施工总进度计划及各阶段施工安排各工种主要劳动力配备如下表序号工种数量1电工20人第页共页2设备安装工10人3土方民工20人4混凝土开挖6人5基础浇制6人67合计62人分阶段进行财力安排因本工程业主方预付款不足我项目部与公司协商由公司内部协调以保证工程能顺利进行物力配置本工程根据进度要求在施工现场配置先进的施工及检测设备这样既有利于施工进度计划又能保证施工质量为此我公司予以在本项目部配备相应施工机械本工程的材料供应是项目部物质管理的中心任务供应质量的优劣供应建设的及时准确是关系到项目部各项工作能否顺利进行的主要因素所以在做好日常工作管理方面重在抓好以下几点加强材料计划申报的及时性准确性严肃性项目部在做好自身计划审批工作的基础上同时也要做好材料选样及报批工作经业主监理认可后进行采购材料进场及时验收申报经工程总监批准后方可进入施工现场使用配合专业的仓管员保证帐卡物相符作好材料的堆放防雨防晒防火等工作保证仓库的材料不变质不破损第四部分主要施工方法和技术措施一主要施工方法和技术措施一施工总体措施在了解各专业的施工要点后采取先进的措施在工程施工的不同阶段保证施工质量和控制质量问题的发生就显得越来越重要为此本项目的施工过程中着重抓好以下几个方面的技术措施抓好施工图的自审会审工作施工图自审是对设计和建设单位的意图理解同时也是发现存在问题制定施工方法的基础工作故首先要进行施工图纸的自审做好会审准备工作确保图纸会审取得良好效果同时对员工针对工程的特点进行每周一次施工培训工作及时编制及调整施工方案随着对工程施工的进一步了解就会发现已制定的某些方案不适合当前的施工这就需要及时编制和调整施工方案这样可以以技术促进施工的进度同时保证施工质量二电气施工方法及技术措施配管施工前应先熟悉图纸对各种灯具的位置应准确管子连接应可靠跨接正确并需做好防腐工作电缆施工敷设穿管前必须检验敷设穿管前应检查管内是否是异物管口是否光滑并做好电缆标志牌同时根据图纸要求正确布置回路保证线路负荷平衡防止第页共页相间不平衡造成能耗及故障电气专业的施工方法及技术措施电气配管A当线路暗配管时弯曲半径应小于管子外径的10倍B电线保护管断料后锉平管口同时用元锉将管内毛刺锉平保证管内光滑采用丝扣连接时螺纹宜外露23扣采用套接时套管长度为外径的153倍管与管的对口处位于套管的中心焊缝应牢固紧密管内穿电缆电缆敷设前应核对型号规格并做好绝缘控制检查测试记录绝缘电阻在25度测量时不应小于1兆欧KM电缆敷设后应即时挂好标识牌注明电缆编号起点终点型号规格以便今后维修检查第五部分质量保证措施一工程质量保证体系质量目标工程质量达到优良确保工程质量目标后配备专业技术工程管理人负责进行必要的组织技术保证是实现目标的重要措施为此我公司将配合施工经验丰富技术素质高的管理人员充实各级岗位其保证体系进行网络见表二村料保证项目经理项目技术总负责电气工程师材料员资料员质量员作业电气二班基础作业班孙盘荣土方作业班孙盘荣作业电气一班第页共页1加强材料采购供应的管理对于所借的任何材料零部件等都必须具备产品合格证或质量保证书及时填写材料设备进场使用报验单经监理认可后方可使用未经监理许可的材料半成品不得用于工程项目中一经发现将按有关规定进行严肃处理对于水泥黄砂石子钢筋等市政土建材料我们将在监理监督下抽评送业主指定控测中心检测合格后方可使用四质量保证技术措施质量保证除按国家现行的有关施工验收规范严格施工外应重点从以下几个方面采取措施电气安装电气设备安装前应根据图纸及业主要求进行型号规格核对工作做好预埋管工作做到无遗漏无差错隐蔽验收及时填写电缆敷设按先后顺序并考虑足够的余量电缆敷设后应及时编号和挂记号牌设备安装设备安装除此之外按规范进行外还应按设备说明书进行设备进场后安装前应会同有关方进行设备开箱检查并做好详细记录各设备安装完后各水平度垂直度误差应在允许误差范围内保证应做到接缝严密外观平整美观工程资料管理项目部设置专人负责内外文件签发接收工作以及工程资料管理所有技术文件的签发必须经过严格的审核后才能签发即填表人项目专业工程师项目总工程师基础档案管理人员在接收到外来文件后必须经过项目经理过目项目总工审核后方可发给有关人员执行所有签发接收的文件工程资料其原件必须登记归档统一管理以便查询工程填写应与工程进度同步进行并按表可知规定由各专业工程师会同有关人员会签后并送档案室存档各班组长必须每天做好当日的工作台帐及施工日记第六部分安全施工保证措施一安全施工管理目标本工程确定安全管理目标为杜绝死亡和重大伤亡事故轻伤事故率低于18二安全施工保证措施1坚决贯彻执行安全第一预防为主的方针坚持管生产必须管安全的原则建立健全项目经理部各级人员的安全生产责任制责任明确落实到人2加强安全生产意识教育切实落实安全技术措施在班组之间建立安全竞赛活动设立流动红旗赏罚分明3进入现场人员必须戴安全帽4项目经理部建立定期安全检查制度并配备专职安全员负责施工现场的日常安全管理工作和巡回监督检查工作负责提出安全预防措施并做好安全记录5坚持安全生产三级教育制度施工人员在进入施工现场之前应进行一次全面的医疗检查坚持安全生产书面交底制度凡新开工的分部分项工程专业负责人都应有针对性的安全技术交底并进行签字存档第页共页6施工用的暂时配电箱必须符合劳动局的核准规定大小临配箱内的电气元件应经常检查漏电开关要起作用熔丝和插座的插头要完好无损熔丝配备要合理保证临时配电箱的完好使用7现场设置安全防护设施未经允许任何人不得擅自拆除第七部分文明施工保证措施一文明施工管理目标争创文明工地实行标准化施工二文明施工保证措施1项目经理部应定期开展创文明工地实行标准化施工宣传活动使参加本项目施工的全体人员从思想上认识到文明施工的重要性和必要性2主要道口必须设置明显标志标明工程名称施工单位和工程负责人等内容3施工现场的布置必须严格按施工平面布置图进行严禁乱堆乱放4成立现场文明施工班组协调施工班组进行现场清理工作及时回收边角料及杂物自始至终做到现场落手清5大力提倡文明施工杜绝打架斗殴现象一经发生将当事人立即清除出场6坚决执行文明施工严禁野蛮施工作风第八部分主要施工机具配备表本工程根据各工种在不同阶段施工所需应配备各种机械机具仪表仪器在实际施工过程中再根据施工情况及进度需要合理安排及时调配具体计划如下表序号名称规格单位数量备注12345678910111213141516汽车电焊机弯管机电钻兆欧表角向砂轮机汽车吊电工工具电锤路灯车卷扬机接地摇表砂轮切割机电缆放线架空压机风镐2吨200A20KW412吨12米3吨辆台台台台台辆套把辆台台台副台台13213113032111122运输采购