燃气公司20XX年
工作总结及明年工作计划
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20XX年公司在上级部门的大力支持下,以“抓安全、保供气”为基础,全面加强经营管理,使企业步入持续改进的良性发展轨道。现将今年以来的工作情况汇报如下:
一、主要工作开展情况
(一)狠抓安全工作不放松
1.加强制度建设,健全制度体系
安全工作历来是公司工作的重中之重。20XX年公司从健全制度入手,完成了《安全管理制度汇编》、《安全操作规程汇编》、《EHS责任制》起草编制工作;修订完成《安全生产事故综合应急预案》工作,规范了公司应急管理机制,达到“建章立制、有章可循、规范管理”的目的。
2.开展各级检查,加强过程管控
开展区域公司交叉检查,建立区域公司监督检查机制;发布区域公司值班管理制度,提前干预风险。全年接受集团、省、市各级检查8次,累计开展各类公司级检查111次,发现并整改各类安全隐患182项。
3.加大隐患整改,降低运营风险。
完成老旧管网改造9.5公里,架空管防腐19公里,维护改造老旧调压设施300台,提升运营安全水平;完成违章占压改造16处,降低输配运营风