欢乐谷组织架构研究欢乐谷组织架构研究一背景及意义背景欢乐谷简介主题公园是现代旅游业发展的趋势之一它将自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式集诸多娱乐内容休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地集合多种元素整合不同的资源这就要求主题公园必须注重企业的运营管理本身的优化因此主题公园需要通过先进有效的运营管理手段从游戏娱乐设备安全防护物资管理和人力资源管理等进行全面有效的管理来增加产品安全服务管理的质量减少运营成本更有利于企业的长远持续发展深圳华侨城欢乐谷旅游公司是我国的一家占地面积万平方米的大型主题公园公司直属华侨城集团大型旅游企业首批国家级旅游景区年开业以来深圳欢乐谷经过五期的滚动发展已成为国内投资规模最大设施最先进的现代主题乐园开业十几载深圳欢乐谷共接待海内外游客多万人次入园人数连续年傲居国内第一并连续四年荣膺亚太十大主题公园成为中国主题公园行业的领跑者随着公司规模的不断扩大其产品与项目的不断推出企业在运营管理的问题上也必需迈上一个新的台阶适合采用先进科学的技术来整体提升和改善管理水平意义客户关系管理作为一项综合的技术一种新的运作模式