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项目方案书文档名称文档编号文档状态警告版本号引言文档目的本文档是系统项目的项目定义说明书本文档的目的是描述本项目必须交付的成果必须处理的相关依赖和风险项目必须提交验收的工作结果谁将承担什么工作项目开发工作在哪里做本文档同时也定义了本项目如何管理本文档包含项目实施阶段所有的工作说明但应视为业务需求调查之后各阶段工作的陈述本文档的内容还将在业务需求调查分析阶段修改并最终定稿此外本文档的内容还将根据需要进行修改以反映本项目的重大变化并被重新提请获取正式批准文档内容本文档包含本项目的以下内容背景和分析项目的目的实施的范围和目标本项目的角色和职责本项目的可交付的结果进度表和所需的资源本项目的后勤和技术方面的保障本项目的管理和控制过程本项目的约束本项目的验收标准和完成版权本文档的版权归有限责任公司所有在未获得书面同意之前禁止复制整个或部分文档内容或呈现给第二方背景及环境项目背景目前市场状况为什么这个项目要出台项目实施目标项目最终在技术上将达到水准及为集团今后发展长远意义投入运营后为客户解决哪些问题项目实施方法项目划分为个阶段个步骤每个步骤有分为多个任务每个任务都包括以下几个内容目标目标是对该任务要达到的目的进行简要描述交付简要描述该任务要交付的文档以及如何使用这些文档依赖关系描述各个任务之间的依赖关系如该任务开始前哪些任务必须先完成哪些任务可以并行哪些任务必须在该任务完成前完成哪些任务要在该任务完成后才能开始等等参与者指明哪些人员应该参与该任务以及他们在该任务中的作用和责任工作描述为完成该任务而要进行的一系列工作它会根据项目管理者的经验和用户的实际需要进行修改以适应具体项目的需求技术和工具为完成该任务需要用到哪些技术和工具可能包括多种可选择的技术和工具以及选择它们的标准和原因估计和项目管理对该任务完成时间的估计剔除节假日按照有效工作时间估算该任务完成的最晚时间以及会影响任务进度提前或延后的因素质量保证描述该任务成功的标准以及如何保证其完成质量阶段一准备和评估阶段二计划阶段三建立阶段四应用项目分析项目组织项目组织结构各部门职责分配后勤和技术保障项目计划阶段划分工作细分主要里程碑计划回顾和修订计划软件项目控制项目状态报告项目变更控制配置管理风险和问题管理质量管理验收结束前提和依赖风险和问题项目完成和验收领导批示