5MWp光伏发电并网工程施工组织设计.docx

键入文字5MWP光伏发电项目施工组织设计编制单位键入文字编制人审核人批准人日期2010年04月27日目录第一章编制依据3第一节编制说明3第二节编制依据3第三节编制原则4第二章工程概况4第一节工程概况4第三章施工管理目标6第一节质量控制管理目标及保证措施6第二节工期控制管理目标及保证措施7第三节安全生产控制管理目标及保证措施8第四节文明施工现场控制管理目标及保证措施10第四章施工组织部署11第一节施工技术管理措施11第二节施工管理组织机构11第三节施工总平面布置16第四节施工准备与施工资源计划配置19第五章施工进度计划及工期保证措施28第六章施工技术措施29第一节施工测量控制29第二节基础工程31第三节太阳能组件安装工程施工34第四节水电安装工程及消防工程接地工程37第五节施工技术管理制度46第七章施工质量目标及保证措施52键入文字第一节施工质量目标52第二节质量目标管理措施52第三节质量保证体系54第四节质量保证制度及创优措施54第五节材料质量保证措施60第六节雨季节性施工措施62第七节隐蔽工程的质量保证措施63第八节预埋件保证措施63第九节工程回访及保修制度64第八章文明施工及环境保护措施64第一节文明施工措施64第二节环境保护73第九章安全生产措施75第一节安全目标75第二节安全保证体系75第三节安全技术措施81第四节项目安全管理制度83第五节机械设备操作安全保证措施86第六节防火防雷安全保证措施89第十章施工机械配置90第一节主要机械设备的选择90第二节施工机械的管理制度91第三节机械设备的使用维护和保养制度92第一章编制依据第一节编制说明本施工组织设计作为指导施工的指导性文件在编制过程中我们对施工管理目标施工组织部署施工进度计划及工期保证措施施工技术措施施工质量目标和保证措施文明施工和安全生产防护措施施工机械配置施工合理化建议和降低成本措施工程质量通病防治措施等诸多方面进行了论述以突出施工组织设计的科学性可行性键入文字第二节编制依据在本施工组织设计的编制过程中我们主要以以下几项作为依据一5MWp光伏发电工程招标文件二信息产业院第十一研究院三勘察资料已经齐全四本公司制定的有关的管理制度五现行国家有关规范规程和标准1建筑工程施工质量统一标准GB5030020012施工现场临时用电安全规范JGJ50194993建筑机械使用安全技术规程JGJ33994建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80915国家建筑标准设计给排水标准图集合订本S1S2S36建筑给排水及采暖工程施工及验收规范GB5024220027机械设备安装工程施工及验收通用规范GB5023120028建筑电气工程施工及验收规范GB5030320029太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范第三节编制原则1严格执行基建程序发挥本公司技术优势精心施工科学管理加强施工进度2科学地安排施工顺序采用工种流水作业法组织施工保证施工的连续性和均衡性充分发挥人力物力作业3充分利用先进的机械设备减轻劳动强度提高劳动生产率加快工程施工进度4加强工程进度的科学性计划性的管理合理安排机械材料劳动力的进退场确保整个工程施工过程在保证质量和职业健康安全前提下达到现场文明环境保护整洁及工程的键入文字顺利完成的目的第二章工程概况第一节工程概况基本情况项目名称5MWp光伏并网发电项目项目执行机构山西国际电力光伏发电有限公司建设地点山西工程范围本工程属EPC总承包工程涵盖设计采购施工调试等总体设计方案涵盖关键设备电池组件并网逆变器光伏阵列汇流箱等选型太阳能电池方阵组串设计最佳倾角计算电站总体平面布板设计太阳能电池支墩监控系统设计高低压配电室逆变器室控制室10KV配电室生产办公楼综合水泵房材料库车房变压器基础光伏发电场接地网及电缆沟电网接入系统设计厂区道路及照明设计键入文字绿化防沙工程给排水及消防水采暖系统通风系统空调系统环境保护与水土保持基础施工工程电气防雷接地系统安装工程并网升压工程厂区道路及照明施工工程综合楼高低压配电室逆变器室控制室配电室库房车库等建筑工程采暖通风空调系统工程给排水及消防工程第三章施工管理目标第一节质量控制管理目标及保证措施1本工程质量目标为山西优良工程奖2质量目标保证措施加强技术管理认真贯彻各项技术管理制度落实各级人员岗位责任制做好技术交底结合ISO9001国际质量标准开展计划Plan实施DO检查Check处理Action的全面质量管理活动做好试验检测和工程的预检复检及隐蔽工作认真进行工程质量检验及评定做好技术档案管理工作健全技术交底制度实行分级交底由工程项目指挥或项目经理向各职能组和施工队负责人及有关职能人员进行技术交底明确关键性的施工技术问题主要项目的施工工艺以及对特殊工程的技术材料提出试验项目技术要求和注意事项等键入文字实行班组施工员及项目经理三级工程质量负责制对各分部分项工程由班组长自检施工员初检及项目负责人复检严格控制按下列程序进行先是检查和隐蔽验收以确保工程质量施工队一级由施工队队长负责向施工员技术员质安员以及班组长进行图纸施工方法技术措施操作要求等方面的技术交底班组一级由施工员或技术员向班组工人交底这是各级技术交底的关键交底时要结合具体操作部位贯彻落实上级技术领导的要求并指导班组明确关键部位的质量要求操作要点及注意事项制订保证质量安全的技术措施协作施工的配合和完成任务的计划安排对关键性项目部位新技术的推广项目和部位应反复细致地向班组工人进行交底必要时应作文字交底样板交底和示范操作交底技术交底必须填写技术交底卡技术交底卡归入工程档案由资料员保存认真进行原材料验收凡是工程上使用的材料及设备必须有出厂的厂家生产日期产品等级技术参数及使用说明等证明文件对钢材及水泥除上述证明文件外还必须按规定做好抽样检查试验对各种等级的砼要认真做好试配工作配合比试验合格后方进行现场施工按规定制作砼和砂浆等试块和试样加强材料管理建立工料消耗台帐要日清月结限额领料按时结算对水泥等易潮材料同厂家订立供销合同以便定期定量供应保证水泥需用量满足而以不存在现场存放时间过期并做好防潮处理对特殊材料的订货必须先由甲方和设计人定板后才订货加强工种的配合及施工的交接在结构施工中应与水电等工种密切配合设专人检查预留孔洞埋件等位置根据施工工序对上下工序的交接做好交接工作由班组长和施工员负责进行以确保工序搭接及班组交班的工程质量健全材料检验制度1用于施工的原材料成品半成品设备等必须由供应部门提出合格证明文件对没有证明文件或虽有证明文件但技术或质量管理试验部门认为有必要复验的材料在使用前必须进行抽查复验证明合格后才能使用2加强对设备和施工机械的检查试验和试运转工作设备运到现场后安装前必须键入文字按有关技术规范规程进行检查验收做好记录第二节工期控制管理目标及保证措施1积极响应业主招标书中的工期要求保证8月中旬完成招标范围内全部工程2工期保证措施以基础施工组件安装电缆敷设及并网调试施工为关键线路科学地组织工程施工在技术经济指标优化可行的基础上按照赶前不赶后由下至上的原则分段流水专业交叉空间占满时间连续确保工期目标的实现合理调配各项资源确保各项工作按计划要求顺利进行保资金投入积极备好工程用料及时送检合理选用施工机械设备及小型机具并保持其完好充分发挥其效率调集充足的施工周转用料保关键路线施工调派充足的善打硬仗的具熟练操作技能的作业人员和具丰富经验的管理人员安排23班连续作业做好各项施工准备工作积极取得各有关主管部门有关协作配合单位商品砼搅拌站等供货商各专业分包单位等的大力支持确保场地整平大型机械设备进出场商品砼供应及现场施工能连续有序地进行避免发生各种意外而延误工期严格做好工序质量控制工作力争一次成优做好工程产品保护及各专业施工配合工作尽可能地避免返工造成的工期损失认真抓好施工安全防火及交通安全工作避免发生有关事故而延误工期加强施工进度计划管理工作以周月计划保关键节点目标及控制性总进度计划目标实行工期节点考核制度激励职工保工期目标的实现键入文字第三节安全生产控制管理目标及保证措施1完善安全措施提高安全意识项目确保实现五无目标即无死亡事故无重大伤人事故无重大机械事故无重大火灾事故无中毒事故严格控制月轻伤频率在12以下按规范要求达到施工现场达到安全文明施工样板工地奖2安全目标保证措施工程项目经理为项目安全生产第一责任人对工程生产安全负有领导责任牢固树立安全第一预防为主的思想逐级建立安全生产责任制形成有力的安全生产保证体系杜绝一切不安全因素除了要建立健全现场施工安全生产责任制和推行施工现场标准化管理按施工组织设计科学组织施工及广泛进行安全意识及纪律的教育外公司各生产配合部门每月作定期检查发现问题立即解决针对本工程的特点制定有关的具体措施1遵循预防为主综合考虑的原则从施工开始就把人力物力综合加以考虑着眼于事前控制防患于未然设置专门机构和人员负责抓安全工作并相应地设置安全设备和必备的安全设施2将安全管理贯穿于项目施工全过程的原则事前要做好充分的调查研究针对施工中可能出现的安全问题加以认真分析制定施工方案及时采取措施3贯彻全员管理安全第一的原则在整个安全管理中要树立安全第一思想生产必须安全安全为了生产在整个安全管理中使全体参与施工的人员共同努力确保安全施工4设立安全生产管理机构项目经理是安全生产直接责任人根据本工程的规模配置足够的专职安全员负责日常检查施工员担任兼职安全员5根据施工准备阶段了解的现场情况在现场办公室悬挂平面布置图施工时现场技术人员要对施工班组进行交底并指导各工种人员施工作业严格执行本项目现场管理条例6建立安全施工岗位责任制施工作业前必须制定施工方案并完善审批手续严格控制方案实施无方案者一律按冒险施工处理7做好安全学习包括新工人进场工前工后安全学习班组经常性安全学习针对各分键入文字项工程的特点由现场安全员对班组进行技术交底8特种作业人员须持证上岗专人操作机械电工安全操作安排两人以上9各级安全员必须履行安全监督的责任要做好本职工作严格监督把安全第一预防为主的管理方针落到实处保障全体职工的生命安全10做好工地安全防护措施严格执行安全工作有关规定11施工前进行安全交底现场安全人员勤检查勤督促发现违章作业现象及时制止12进入施工现场戴安全帽不准穿拖鞋现场要有各种安全警示牌并派人进行管理和督促13严禁从高处向下抛物严禁高空互抛传递清除出来的杂物余泥时不得随意乱倒14临时用电统一规划统一架设实行三相五线供电用电设备应有二级保护钢井架应设置防雷接地线及防冲顶防断绳安全平层装置15驻场电工必须经常检查工地用电情况发现问题及时处理加强现场用电管理严格执行施工现场临时用电安全技术规范机电设备用电装漏电开关及总开关做到三级保护16现场材料堆放整齐禁止乱放动火必须事先制定防火措施落实检查经上级部门发给动火令持方可动火配备足够的灭火器材落实防火责任及组织义务消防队第四节文明施工现场控制管理目标及保证措施1为保持施工现场周围安静清洁的环境我们将采取专人打扫清洁等措施做到物流有序施工顺畅文明施工在确保工程质量和工期的前提下树立现场全体员工环保意识最大限度减少对环境的污染使施工现场达到安全文明施工样板工地奖2现场文明施工保证措施组织好现场文明施工管理小组要求各班组互相督促检查认真贯彻执行公司制订的加强建设文明施工管理暂行规定材料堆放车辆无法入场在路边卸的材料及周转料立即组织人力转运到现场内键入文字排水沟和集水井工地现场四周做好排水沟做到有组织的排水并准备好排水机具水泵安排派专人定期清疏垃圾杂物垃圾杂物等不能随地乱抛并堆放在指定的地方组织专人负责清理饮用水现场要设置电热开水炉使工人饮用临时厕所现场设置临时厕所派专人管理和保洁工作土建施工现场的管理严格控制施工占用范围搭设临设停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定的区域范围分类堆放材料转运堆放要有专人负责管理专人清扫保持场内清洁在场内适当位置设置宣传教育栏进行文明施工安全质量保证等方面的宣传教育施工现场防火用电安全施工机械及余泥外运散体物料运输使用预搅拌砼等严格执行国家或地方有关规范规程和规定禁止违章行为工程竣工后按规定在一个月内拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施并将工地四周环境清理整洁第四章施工组织部署第一节施工技术管理措施我公司将树立质量就是企业的生命的思想认真进行每一项工程的施工为顺利实现以上目标我们将采取的主要管理措施有1将该工程列为我公司的重点工程在施工生产要素的配置上对该工程实行政策倾斜保键入文字证财物及技术服务到位严格控制工程质量确保工程如期优质竣工2组建精干高效强有力的施工组织工程项目经理部有针对性选配高素质的项目经理和管理人员实行项目经理负责制应用动态管理合理调配人财物等生产要素优化施工程序保证施工生产顺利进行3选用技术熟练纪律严明经过多个工程锤炼能打硬仗素质高的作业队伍在该工程上进行施工确保工作一次性优良率4发挥我公司的技术优势推广应用新技术优化施工工艺在重点难点部位运用我公司已有的科技成果和成熟工艺工法解决质量通病5发挥我公司管理上的优势强化职能加强现场统筹与综合管理确保各专业施工均达到总体计划目标6进行现场化管理提高管理效率如采用网络图管理工程进度利用联网加快文件传递速度第二节施工管理组织机构一公司质量管理网络二项目经理部各职能部门职责键入文字1项目经理本公司将选派优秀项目经理承建管理本工程项目经理是施工过程中最高责任者和组织者是对施工管理全面负责的管理者是项目中人财物技术信息和管理等所有生产要素的组织管理人其职责主要有a认真贯彻国家和上级的有关方针政策法规及企业制定的各项规章制度自觉维护企业和职工的利益确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成b对项目范围内的各单位工程和室外相关工程组织内外人员并对分部工程的进度质量安全成本等进行监督管理考核验收全面负责c组织编制工程施工组织设计包括工程进度计划和技术方案制订安全生产和保证质量措施并组织实施d根据公司年季度施工生产计划组织编制季月度施工计划包括劳动力材料构件和机械设备的使用计划据此与有关部门签订供需承包和租赁合同并严格履行主持项目部的管理评审及改进措施的落实e科学组织和管理进入项目工地的人财物资源协调分包单位之间的关系做好人力物力和机械设备的调配和供应及时解决施工中出现的问题保证履行与公司经理签订的承包合同提高综合经济效益圆满完成任务f组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往定期向公司经理报告工作g严格执行财经制度加强财务预算管理推行各种形式的承包责任制正确处理国家企业集体个人四者之间的利益关系2技术负责人a学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规规章和各种规范规程光伏技术标准b熟悉图纸参与图纸会审参与编制施工组织设计对施工过程中产生的技术问题负责与甲方和设计院联系协商得出结果键入文字c掌握工程的重点难点细节问题能协助施工员处理施工过程中的技术问题d协助施工员向各班组进行技术交底协助施工员组织各班组的自检互检工作e负责技术资料的填写收集整理工作负责编制项目质量计划有特殊搬运要求或大型设备构配件的搬运措施和方案f负责过程试验的样件制作及送验g会同施工员对过程产品和最终产品的保护以及同施工员材料员对各种标识的保护工作h会同材料员对采购产品进行验证贮存保护工作3施工员施工员是建筑产品生产过程中的直接参与者与组织者在整个施工过程中起到至关重要的作用其职责主要有a学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制订的建设法规规章和各种规范规程技术标准熟悉基本程序施工程序和自然规律并在施工过程中加以执行和运用b熟悉施工图纸参加图纸会审c负责编制施工组织设计并按施工组织计划组织综合施工保证施工进度d对质量安全等方面措施的实施进行监督检查负责组织班组开展质量自检互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收并做好记录e合理计算与确定各种物资资料工具运输设备等的需用量并传递给材料员保证施工生产的正常进行f选择科学合理的施工方法和施工程序组织各施工班组完成日常生产任务施工前向班组进行技术交底质量交底并组织实施4质检员a学习和贯彻执行国家建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范规程条例和验收规范b掌握施工顺序施工方法和保证工程质量的技术措施做好开工前的各种质量保证工作键入文字c参与图纸会审督促与检查各施工工序严格按图施工d严格执行技术规范和操作规程坚持对每一道施工工序按规程规范施工和验收会同施工员组织各施工班组进行自检互检工作发现质量问题应采取纠正措施并同施工员技术员对分部分项工程质量进行评定由质检员核定质量等级e负责对过程产品的标识及其保护并填写检验试验记录5安全员a学习和贯彻国家和建设行政管理颁布的安全生产劳动保护的政策法令法规安全操作规程和本单位制定的安全生产制度并督促贯彻落实b经常对职工进行安全生产的宣传教育切实做好新工人学徒工和民工的安全的教育的具体工作并及时督促检查各班组各工种安全教育实施情况c参加单位工程的安全技术措施交底并提出贯彻执行的具体方案和措施d按安全操作规程和安全标准要求结合施工组织设计和现场的实际正确合理地布置和安排现场施工中的安全工作e深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况发现违章作业和不安全隐患及时提出改进措施f负责组织各班组的安全自检互检和施工队的月检通过检查发现的问题及时提出分析报告和处理意见g有权对违章指挥违章作业加以制止遇重大隐患有权先暂停施工待整顿合格后方能复工操作有权检查特殊工种操作证无证上岗者可停止其工作6材料员a根据单位工程材料预算和月旬施工进度编制材料采购计划报项目经理审批b根据施工组织设计和现场实际情况做好材料的合理堆放及入库物资搬运和贮存为文明施工创造条件c负责对采购产品的验证并向供货商索取质保书合格证d严格执行材料工具等现场验收保管和发放制度建立材料购进消耗台帐做到有键入文字据可查e积极协助项目经理经济合理地组织材料供应减少储备降低消耗并督促检查材料的合理使用不丢失不浪费f搞好材料工具的退库及旧材料包装材料周转材料的回收保管与使用计算周转材料的折旧摊销金额7预算员a学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规规定定额标准和费率b熟悉施工图纸包括其说明及有关标准图集参加图纸会审c熟悉单位工程的有关基础材料包括施工图施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件和施工现场情况了解采用的施工工艺和方法d掌握并熟悉各项定额取费标准的组成和计算方法包括国家和江西省的规定以及各个地区结合实际编制的取费标准e根据施工图预算的费用组成取费标准计算方法及编制程序编制施工预算f经常深入现场对设计变更现场工程施工方法更改材料价差以及施工图预算中的错算漏算重算等问题能及时做好调整方案g能根据施工预算开展经济活动分析进行两算对比协助班组搞好经济核算h在竣工后协助有关部门编制竣工结算与竣工决算8机管员负责按设备管理规定对进场设备进行维护保养并填写设备运转记录9班组长a熟悉图纸掌握本班组的施工任务及其施工顺序施工方法b负责组织工人民工完成施工员下达的施工任务督促和检查工人民工是否严格按图施工积极配合施工员质检员等施工管理人员的工作键入文字c施工前向班组工人进行技术交底质量交底并组织实施d经常对班组工人进行安全生产的宣传教育施工前向班组工人进行安全技术措施交底并组织实施e组织完成每日计划工作量保证施工进度顺利进行f在施工过程中遇到疑难的技术问题应及时向施工员反映第三节施工总平面布置一施工场地布置原则本工程的施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置临时生产设施施工用材料堆放场地施工场地的水平运输和垂直运输临时生活设施施工临时道路施工用水电管路和施工场地排水等具体的布置原则为1适应各施工阶段的生产需要利于施工作业2交通运输畅顺尽量减少材料的二次运输3避免或减少对周围环境和市政设施的影响4符合安全生产要求利于创造一个整洁文明的施工环境5遵循节约原则降低生产成本二施工设施布置说明1工地围蔽本工地位于无人区基本不存在扰民问题业主围墙可作为围蔽做好合理规划美观2工地出入口位于施工场地北面直通进场道路出入口处为主要运输车辆出入口3施工用水根据业主提供的供水池作为供水水源沿施工场地周边布置施工用水管路合理安排供水点4施工用电键入文字根据业主提供的用电电源用电线路同样沿施工场地周边布置每方阵设置用电接点5场地硬化与排水施工场地边沿采用煤渣硬化地面施工现场常年雨水缺少本工程基本不产生废水可利用自然条件排水三施工平面布置图1施工总平面布置图详后附图2施工临时设施用地表如下临时设施用地表土地的计划用途所需面积m2位置需用时间1生产设施用地1000详见总平面布置图根据施工进度情况办公室300宿舍400工具间40仓库40砂石堆放40钢筋制作区40模板制作区40搅拌区30材料库35修理间202生活设施用地400工棚200盥洗室40厕所60食堂60洗漱室403施工临时道路用地1004其他临时设施用地100合计1600键入文字四施工用电方案1施工用电方案设计说明按供电可靠性要求本现场施工用电定为二级负荷采用一个独立电源供电现场施工用电设备台数多为简化计算按需用系数法计算需用系数为估计值通过正确的计算合理分配负荷使三相均衡在380220V低压架空线路设计中除按常规选择导线截面外当负荷较大时应考虑选择节能截面合理进行补偿提高功率因数2施工设备最大用电量根据施工方案的选择经计算总需要用电容量约为200KW但现场可用容量为100KVA现场由业主提供的施工临时用电不足考虑到在施工过程中配备一台120KW的发电机以供施工用电3现场平面设计布置及线路走向本施工现场用电大致分2部份施工机具及照明办公生活用电所有电缆均沿拟架空敷设配电箱内需设置自动空气开关漏电开关闸刀三相或单相根据负荷类型确定各配电箱必须作重复接地现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制五施工用水方案1现场临时用水主管道的选择施工现场用水主要包括施工用水生活用水和消防用水由于本工程结构采用现场拌制混凝土施工用水主要考虑模板冲洗和混凝土浇筑养护砖墙砌筑用水等施工用水主管选用DN100mm水管施工用水支管选用DN50mm水管生活区用水支管选用DN25mm水管2现场用水的保证措施为了施工用水的可靠性和保障性使施工生产顺利进行项目部组织专门的管理机构加强管理键入文字对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育阐述节约用水的重要性和必要性使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识现场供水管的安装维修由专业水电工进行加强巡回检查监护出现故障及时处理确保生产生活用水畅通第四节施工准备与施工资源计划配置施工准备1技术准备一做好调查工作1气象地形和水文地质的调查掌握气象资料以便综合组织全年的均衡施工制定雨季大风天气的施工措施掌握水文地质地形情况以便采取有效的保证措施2地下和地上情况的调查为了确保基础和结构施工的顺利进行应对建设地区及周围的地上建筑物的位置高压输电线路和地下管线的位置走向等情况进行调查以便施工前采取有效措施及时进行拆除迁保防护同时还要积极采取措施降低施工噪音防止扰民并及时妥善解决处理问题3各种物质资源和技术条件的调查1由于施工所需物质资源品种多数量大故应对各种物质资源的生产和供应情况价格品种等进行调查以便及早进行供需联系落实供需要求2由于施工用水用电量均较大用电的起动电流大负荷变化多移动式手动式用电机具多因此对水源电源等的供应情况应作详细调查包括给水的水源水量压力接管地点线路距离等二作好与设计的配合工作项目部有关人员认真学习图纸并进行自审会审工作以便正确无误地施工键入文字1通过学习熟悉图纸内容了解设计要求施工达到的技术标准明确工艺流程2进行自审组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查掌握和了解图纸中的细节3在自审的基础上组织土建水电安装等专业的有关技术人员共同核对图纸消除差错协商施工配合事项三认真编制该工程的施工组织设计作为工程施工生产的指导文件四由预算部门根据施工图预算定额施工组织设计施工定额等文件编制施工图预算和施工预算以便为施工作业计划的编制施工任务单和限额领料单的签发提供依据2物资条件的准备一建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析编制工程所需的材料用量计划作好备料供料和确定仓库堆场面积及组织运输的依据根据材料需用量计划做好材料的申请订货和采购工作使计划得到落实组织材料按计划进场并做好保管工作二构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量做好加工翻样工作并编制相应的需用量计划根据需用量计划制定加工计划组织构配件按计划进场按施工平面布置图作好存放和保管工作三施工机械设备和周转材料的准备根据施工组织设计中确定的施工方法施工机具设备的要求和数量以及施工进度的安排编制施工机具设备需用量计划组织施工机具设备需用量计划的落实确保按期进场3现场准备及平面布置一场地控制网的测量建立控制基准点施工前按总平面图的规划测出占地范围并按一定的距离布点组成测量控制网各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩必要时应设防保护措施以防破坏利用测量控制键入文字网控制和校正建筑物的轴线标高等确保施工质量二现场的三通一平工作三通一平商未具备条件应与甲方协商三组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料构配件的需用量计划组织其进场按规定地点和方式存放或堆放并做好组织和保护措施四搭设临时设施根据业主提供的施工现场布置机具停放场材料堆场临时办公用房材料仓库生活用房等临建设施具体位置见施工平面图4施工队伍的选择根据已确定的组织机构建立项目施工管理层并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工一根据该工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划二对工人进行必要的技术安全教育教育工人树立质量第一安全第一的正确思想遵守有关施工和安全的技术法规遵守地方治安法规三生活后勤保障工作在大批施工人员进场前必须做好后勤工作的安排对工人和管理人员的衣食住行医等应予全面考虑应认真落实以便充分调动职工的生产积极性5作业条件准备一向班组进行计划交底和技术交底下达工程施工任务单使班组明确有关任务质量安全进度等要求二做好工作面准备检查道路垂直和水平运输是否畅通脚手架和脚手板是否安全和铺好操作场所是否清理干净等三对材料构配件的质量规格数量等进行清查并有相当一部分到指定的作业地点键入文字四施工机械就位并进行试运转做好维护保养等工作以保证施工机械施工能正常运行五检查前道工序的质量在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工施工资源计划配置本将由公司挑选管理经验丰富技术水平高责任心强的优秀管理人员组建工程项目部从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求以ISO9002的施工质量管理模式对本工程实施科学规范化的项目管理加强对施工过程的质量预控工作公司将本工程列为创优质重点工程从技术管理施工力量机械配置材料供应资金调度等方面全方位对本工程给予支持由公司技术部质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控以确保本工程按合同如期竣工验收一次达标本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术材料供应专业工种调度施工计划统一安排1原则要求将工程划分为平整场地道路工程地基基础工程建筑结构机电安装工程场外输变电工程并网调试收尾竣工8个阶段基础工程采用人工开挖土方挖基坑夯填碾压运输距离20米以内建筑结构此工程全面铺开施工但各工序之间应尽可能穿叉进行合理安排劳动力流水要密切围绕模板钢筋砼这三大工序组织施工注意计算好支模所需材料及钢筋供应机电安装密切配合结构施工完成预埋铁板工作合理电气设备接地工程同土建工程的工序搭接合理分配工期装饰装修在结构完成后全面进入内外装修立体交叉作业安排好各工序的搭接收尾竣工要抓紧抓好修理收头并做好成品保护总之土建水电及设备安装等各工种工序之间要密切配合合理安排组织流水施工做到连续均衡生产2施工顺序综合楼及配电间键入文字施工放线土方开挖基础施工主体钢筋混凝土结构施工主体砖墙砌筑施工室内外装修及防腐保温水电消防安装收尾清理退场光伏固定系统施工放线土方开挖基础施工主体钢筋混凝土结构施工支架安装组件安装组串汇流测试调试逆变升压并网测试收尾清理退场3任务划分根据本工程特点成立现场项目经理部由项目经理部统一指挥安排施工公司各专业部门配合土建施工队承包基础道路建筑工程防水工程机电安装队承包所有机电设备安装及消防高压输变电工程由项目经理部委托专业公司施工一切工序必须根据项目部安排的综合进度计划合理穿插作业4各项资源需求量计划41劳动力需要量计划表序号工种建筑工程机电安装工程输变电程1普工1520102钢筋工10023木工15024油漆工515电工115156电焊工22017水电安装工1215108架子工400键入文字42现场质量检测计量器具计划表序号器具名称器具用途型号规格数量备注1普通经纬仪轴线测量J6E22水准仪标高定位DS323组件测试仪组件功率14万用表检测S245磅称计量500Kg66钢卷尺丈量50M5键入文字7红外线测距仪测距18托线板垂直平整度159塞尺垂直平整度1510线锤垂直定点2011砼试块模砼试块151515cm2组212砂浆试块模砂浆试块707707707cm1组243主要材料需用量计划序号材料名称数量单位进场时间安排太阳能电池组件晶体LDK180P2427916块依工程进度组件支架固定696套依工程进度组件支架单轴跟踪332套依工程进度直流汇线箱113套依工程进度键入文字直流配电柜10套依工程进度35KV箱变5台依工程进度35KV高压开关柜4台依工程进度站用变压器SCB112003535042台依工程进度直流电源柜220V100Ah1台依工程进度UPS电源220V5KVA1台依工程进度电缆详预算米依工程进度钢材详预算T开工前水泥详预算T开工前钢管详预算吨基础施工页岩多孔砖详预算千块开工前轻骨料砼多孔砖详预算千块开工前砂详预算立方米开工前砾石详预算立方米开工前商品砼详预算立方米开工前键入文字钢模板详预算平方米开工前木模板详预算平方米开工前