万平米社区商业市场报告第三部分主要竞争项目分析一竞争项目的设定市场研究的目的就是精细把握竞争对手的动向与策略从而实现本项目的差异化开发经营而目前区域商业市场正处于建设发展过程中类似本项目的新型商业规划都在探讨过程中直接竞争力尚未形成黄浦十五商业规划中提出区域商业将向专业化商场方向发展而下列这些项目已在摸索和实践中研究它们将对本项目具有参考和借鉴意义二主要竞争项目的基本情况圣力数码广场地址西藏南路518号复兴东路口规模总建面2万平方米5F定位中高档商场经营类别品牌电脑和手机通讯类产品经营方式统一招商统一管理自主经营辐射范围全市消费群体构成个人用户公司用户租金水平1F15元天2F13元天3F10元天主要商户苹果的完全体验中心IBMDell的笔记本体验店HP宏基联想方正清华同方TCL等运营商圣力数码市场经营管理有限公司物业管理同上租售策略投资商整体买断交由运营商运作管理正式营业20XX年XX月经营规划由圣力国际投资2亿多元独家买断位于老西门的国际广场产权来做电子市场初定于明年XX月份开业项目定位为沪上首家高档数码卖场商场布局为笔记本手机与中外品牌电脑设在一楼二楼是电脑外设及高端数码卖场三楼则