物业财务部工作总结范文.docx

物业财务部工作总结范文回首年下半年工作物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步完成了物业公司与世家轩的财务分账物业公司财务管理模式的转变财务制度的制定管理台账体系的建立等等几个重要的任务使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变与整个集团财务工作达成一致的高度迈上了一个新的台阶具体工作如下完成重点工作一物业公司与世家轩的财务分账从年月份开始根据集团财务中心的要求完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作开设世家轩金碟账套独立核算对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查月份又把该账套移交给集团会计核算部二物业公司管理台账体系的建立根据集团财务中心的统一要求结合物业公司的实际情况在以前的会计核算基础之上从管理的角度制定了物业公司的管理台账体系物业公司及世家轩包括管理台账管理台账的汇总管理报表财务分析资金计划资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成与整个集团达成一致使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道真正发挥了财务管理的作用三物业公司财务制度的制定在集团财务中心的统一指导下制定了物业公司的财务制度体系包括物业财务制度物业管理台账核算办法物业财务付款管理