办公室主任科学发展大家谈发言稿.doc

1办公室主任科学发展大家谈发言稿办公室主任科学发展大家谈发言稿办公室是单位的一面旗帜是形象的集中体现办公室工作的好坏直接影响到各项工作能否顺利开展有效推进作为一名办公室主任办公室工作的领头羊就要做到任人难任之劳承人难承之重挑人难挑之担我认为办公室主任的职责归纳起来有六个字参谋协调服务要做好这六个字首先要抓好办公室的人员素质建设一搞好班子建设打铁还得自身硬办公室工作高效率出成绩就要有一个高素质的集体首先要培养办公室人员的职业责任感办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的很多时候积极工作却看不出明显的成绩其酸甜苦辣是其他人其它股室所体会不到的又都是默默无闻的配角工作和地下工作有些又是其它股室无法代替的因此要不断提高办公室工作人员的思想素质业务能力和工作作风搞好办公室自身建设第一采取不同方式进行教育和引导使大家树立敬业爱岗的精神树立荣誉感克服配角的自卑感使大家感到能在办公室工作是领导同志们的信任是一种荣誉第二提高政治素质和业务技能有计划有组织有目的地对本2办人员进行辅导学习要求他们做到一要勤学习二要多思考三要善总结要读好两本书一是读好有字之书即要时刻向书本学习学习政治理论学习党和国家的政策法规方针路线学习业务知识等等做到业务知识深学修身知识勤学急需知识先学二是读好无字之书向社会学习向领导同事学习学习他们的理论观点工作方法为人处事等与此同时在日常生活中要做到多看多听多闻多想多写多做把学习与实践有机结合起来形成学而思思而入入而进的良好习惯提高办公室人员的整体素质改善精神面貌增强凝聚力号召力战斗力第三加强办公室各项制度建设坚持各项制度的落实如学习制度会议制度工作纪律办公秩序等制度是一种刚性的东西只有用制度管理人用纪律约束人才能形成良性循环的模式而人性化管理又是这种刚性管理的润滑剂所以在日常工作中还要关心同事生活想其所想多创造有利条件多提可行建议激发同事安心本职奉献本职的积极性第四搞好股室内部的分工协调工作强化职责做到事事有人管人人有专责并落实目标考核责任制全方位发挥办公室每个人的专长挖掘每个人的工作潜力更好地形成统一协调的工作程序和机制形成团结一致高效运作的氛围二摆正位置当好参谋首先从领导决策过程看办公室主任处在辅助者地位从执行看处在执行者地位处理具体事务又处在代理者地位3角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位所以作为一名办公室主任就要切实做到为领导参谋到位但不越位督促催办到位但不拍板服务到位但不干预领导工作其次做经常性调研掌握各方面信息材料把握领导意图提出具有建设性的设想和意见为领导决策提供服务第三积极认真研究上级的决定指示工作部署并加以贯彻落实和执行在实际工作中注意利用各种方式了解好的工作经验和方法倾听领导和同事的建议征求股室的意见围绕领导决策和自身工作实际及时向有关领导反映三积极协调做好服务首先股室内部要讲团结与向心力并以此为基础团结统一目标一致达成共识其次做好内外沟通与上级与同事之间搞好团结在工作中尽职尽责不越权不越位承上启下沟通左右协调各方另外要时刻牢记办公室工作无小事办公室做好一件事是小事做错一件事是大事容不得半点闪失在日常工作中注意转变作风改进服务方式提高服务意识和服务质量力求办公室工作热情而不俗繁忙而冷静纷杂而有序深入群众了解民意做好后勤工作既要厉行节约又要尽力把事情办好让大家满意总之做一名合格的办公室主任就要彻底摒弃不求有功但求无过的消极思想更不能墨守成规时时刻刻要求我们以开拓创新为思维以勤恳奉献为动力以落实保障做护航达到我们的最终目4标