i6进销存管理系统手册运行文件
文件编号: NG – i6/Inti/进销存
起草部门: 客户支持中心
撰 稿 人:
发版日期: 年11月 30日
版本标识: 版
xx软件有限公司
保密文件 内部使用
第一部分 进销存业务管理项目实施前准备
1.目的
1.1 确定项目的范围、目标和方法。
1.2确定项目的工作计划。
1.3进行项目的总动员及确定项目组织
1.4确定重要必备文档。
2.工作程序
2.1 确定项目的范围、目标和方法:
*项目的实施范围:目标,里程碑,成功因素
*项目的实施方法:管理,环境,其他业务需求
*特别技术处理策略:重点的、关键的技术处理策略、
*项目的实施政策,风险和假设
*验收标准和需求改变管理
2.2 确定项目的工作计划:
统一规划,模块分步分阶段实施
2.3 项目实施前的动员和培训
2.3.1管理层培训班
培训对象:决策层、重要行政管理层
培训内容:项目的目的及意义