在项目管理系统启动会上的讲话.docx

在集团项目管理系统实施启动会上的讲话 （202X年X月X日） XXXXXX 同志们： 今天我们召开集团项目管理系统实施启动会，主要任务是：总结经验，分析形势，动员集团全体干部员工，再接再励，全面完成集团项目管理系统在各单位的推广，推进集团项目管理的信息化建设。 在集团项目管理系统建设过程中，集团各级领导高度重视项目建设，协调各方面力量和资源，为项目建设创造良好的工作条件。集团相关业务部门、项目管理部门、试点单位、项目团队密切配合、协同作战，历经X天的时间，梳理了项目管理核心业务流程，完成集团项目管理系统项目管理功能开发，清理了项目主数据，为集团项目管理系统试点上线运行奠定了良好的基础。 建设集团项目管理系统是项目管理中心202X年一项重点工作任务。随着集团各项业务面向深层次、大范围、多领域的持续发展和创新，各类项目的数量和规模也在不断扩大。集团项目管理系统的建设，能够固化项目管控制度和标准、规范项目管理流程和标准、提升集团的信息化服务水平、加大项目管控支撑力度，实现集团项目管理的“业务制度化、制度流程化、流程信息化”，起到项目管理中心的专业引领作用、实现组织管理以功能部门为中心