公司年终总结发言稿.docx

公司年终总结发言稿 公司年终总结发言稿(1)   各位亲爱的同事们：   1.一年的业绩总结。上半年与下半年   20xx年1-6月的业绩情况总结销售还是比20xx年同期降低35%，费用提高了12%，利润下降52%。主要的原因是管理层的管理水平不够，应对金融海啸的准备不足。在这样不利的情况下，公司管理层痛定思痛，重新调整工作流程与方式，建立团队追数计划。同时决定从6月起全公司逆势加薪，提高员工士气。果然效果显著，我们下半年，xx年下半年实际销量反而比xx年却上升21%。顺利完成了原有的xx年的下半年的销售计划!     2.在内部管理上的逐步完善，绩效考核，工作流程等。   绩效考核经过几次调整，达到不错的效果，大家的工作习惯与工作效率有了较大的提高。   各部门之间的配合与协调比之前有了明显的提升，但是还有很大的不足。   3.明年的形势。外部环境，内部环境。   10月的年会取得了空前的成功，201X年春夏的订货额达到明年整个季节出货量的120%。为明年的销售开了一个好头。但是外部环境我并不乐观，金融海啸并未完结。宏观经济