2018年财务部上半年个人总结范文.docx

财务部上半年个人总结范文光阴如梭半年的工作转瞬又将成为历史今天站在这个发言席上我多想骄傲自豪地说一声一份耕坛一份收获我没有辜负领导的期望然而近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处作为财务部的主要责任领导我负有不可推卸的责任务实求实抓落实对照公司的精益管理高标准严要求唯有先调整自己的理念彻底转变观念从全新的角度审视和重整自身工作才能让各项工作真正落实到实处下面本人查找问题如下其一年初至今财务部整个条线人员一直没有得到过稳定大事小事压在身上往往重视了这头却忽视了那头有点头轻脚重没能全方位地进行管理其二人员的不够稳定使工作进入疲劳状态恶性循环导致工作思路不清晰忽略了管理员的业务培训其三主观上思想有过动摇未给自己加压没有真正进入角色其四忽略了团队管理与各级领导各个部门之间缺乏沟通其五工作思路上没有创新意识比如目标管理思路上不清晰绩效管理上力度不够出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源财务部门作为公司的一个主要职能监督部门当好家理好财更好地服务企业是我财务部门应尽的职责在公司加强管理规范经济行为提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任只有不断的反省与总结管理工作才能得到提高查找不足赶先进立足根本争先进时值润发集团提出树标兵学先进促发展争效益活动润发机械又一度成为整个集团的标兵企业鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天作为个人我们要实现体现自已的人身价值企业的兴衰直接关系到个人的荣辱作为财务管理部门为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦学习润机的六种精神艰苦创业精神改革创新精神拓展市场精神精益管理精神永不满足精神顾全大局精神我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去下半年工作作为财务部的主要责任领导对于如何提高自我服务于企业这门必修课我将不断地加强学习完善自我把学习先进赶超先进争当先进融入到工作中去重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块下面就工作计划与思路向大会作一汇报一完善公司内部管理制度部门责任领导明确分工的职责加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施仍然有许多不合理的地方为使企业的管理制度更趋于完善财务部将结合集团管理的要求与有关部门进行修正部门责任领导之间明确分工职责按照年初签定的责任合同组织落实强化到位领导之间相互信任遇事不推诿搞好通力协助对分管内容加强责任考核力度做到奖罚分明二针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试合理调整组合人力资源继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来人事方面至今一直未得到稳定财务部门的力量相对比较薄弱通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试我们将根据库房各位管理人员的特点一方面将对人员重新组合搭配进行高效有序的组织另一方面继续加强培训让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉真正做到驾熟就轻文化素质与业务管理水平都要有质的提高今年月电脑真正联网管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高我们将在这方面加强培训使每一位管理人员都能熟悉电脑掌握电脑操作扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理确定目标达成目标加强考核监督力度与工资挂勾真正做到奖罚分明三加强团队建设充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任领导既是一名财务工作人员也是财务管理制度的组织者要有严谨廉洁的工作作风和认真细致的工作态度对条线人员要积极引导做到上行下效帮助条线人员解决问题充分发挥团队的合作精神学先进赶先进超先进在条线中展开竞赛活动发挥团队的力量拧成一股绳劲往一处使在坚持原则的同时我们坚持三个满意二个放心三个满意是让客户满意让员工满意让各部门主管领导满意二个放心是让集团公司领导放心让公司的老总与各级领导放心四加大各项费用控制力度充分发挥财务的核算与监督职能今年是精益管理年效益满意年科技创新年我们将继续加强各项费用的控制行使财务监督职能审核控制好各项开支在财务核算工作中尽心尽职认真处理审核每一笔业务五搞好财务分析为领导提供有效的参考依据