岗位面试题模板和范本

______________岗位面试题 部门： 直接主管： 序号 岗位职责/能力 面试问题 面试形式 1 □行为面试 □场景面试 □案例面试 □现场操作 □专业测评 □其它_________ 2 □行为面试 □场景面试 □案例面试 □现场操作 □专业测评 □其它_________ 3 □行为面试 □场景面试 □案例面试 □现场操作 □专业测评 □其它_________ 4 □行为面试 □场景面试 □案例面试 □现场操作 □专业测评 □其它_________ 5 □行为面试 □场景面试 □案例面试 □现场操作 □专业测评 □其它_________ 6 □行为面试 □场景面试 □案例面试 □现场操作 □专业测评 □其它_________ 注： 面试形式名称解释 行为面试——排除个人的主观因素，以行为依据、以目标为导向的方法。行为面试通过面试者的行为描述来判断其背后的品行、思想，准确几率较一般的面试方法要高。通过行为面试，能了解到应聘者的品行是否与岗位要求吻合，深入探索应聘者的动机和兴趣点。 场景面试——类似场景小测验， 虚拟面试者申请职位的工作环境，让其直接进入工作角色，从而测试相关能力。 案例面试——面试观会讲述一些关于公司的信息，同时提出一个公司面临的问题或者所处的两难困境。案例可以仅仅是口头上的表达，当然也可以是书面形式的。公司和事件可以是真实的事例，也可以是虚构的。面试者对这个公司给出一些答案或者建议，考察应聘者压力下的逻辑、应变能力。 专业测评——考察应聘者的专业知识，可通过试卷形式。 现场操作——考察应聘者的实际操作能力，如画图、写作。 其它——包括小组讨论等，由各部门针对岗位需要自行补充。 范例： 人事助理岗位面试题 部门：管理部 直接主管：管理部经理 序号 岗位职责/必备能力 面试问题 面试形式 1 一、对应聘者进行面试，并将合适的候选人推荐给合适的部门 1）请举例说明你怎样对应聘者进行面试，面试之前你要进行哪些准备活动？面试过程是怎样？你是怎样做出判断的？2）请讲述一件事情，你录用一个人，但经过试用期考察，并不合适，你能分析一下录用决策，看看问题出在那里？你从中吸取哪些教训？ □行为面试 □场景面试 □案例面试 □现场操作 □专业测评 □其它_________ 2 二、对将要录用的关键员工进行背景调查 1）举例说明你是怎样对候选人进行背景调查，怎样取得联系，不同调查对象问他们哪些问题？假如我是候选人前任公司的HR或部门经理（现场模拟） 2）若背调中，两个背调给出的候选人信息不一致，如何处理？若得到候选人的负面评价，如何处