石头语录

【职场情商训练法]1-把看不顺的人看顺， 2-把看不起的人看起， 3.把不想做的事伊好， 4-把想不通的事想通， 5- 把快宪出的话收回， 6-把咽不下气的咽下， 7-把想放纵的心收住 ~多做几回你就会，1、情商高了，2、心气了 顺 3、胸怀广了 4、机会多了。 【内心强大自我训练】 1-练肚量，去容忍那些不能改变的事。2-练数力，去改变那些可能改变的事。3-练能力，去 发现那些可有可无的事。4-练智慧，去分辩那些非此即彼的事。5- 练恒心，去完成那些看似无望的事。6-练勇气， 去面对那些已经做错的事。 【委届了吗? 】一个真正聪明的人，是嵌得如何让自己委届求全的人。刚者易折，敢则长存。任性是生活最大的敢 人- 伴随着年齿增长，我们应庶学会完善自己的个性，控制自己的情绪。虽然这有点痛苦，但如果想要成功，就要 记住:成熟的人做该做的事，而非只做喜欢的事。 【职业 PPT 如何做 】改; 1、确定目标，希望听众理解、记住、做些什么，2、分析听众: 找准核心听众、立场、 听众阁点、个性，3、浆体构思:从时间线、空间线等角度，4、组织材料，标题抢根球、吕免歧义、视觉化; 5、 单页排版。 对齐、留白动画、对比，6、整体风格，7、内部演练- 【智立方，保持脑力年轻的 3 种方法】1.记笔记，训练自己的感受力，自我思考对话能力。画思维导图，写成有结 构的文章，2 .好奇的活着，迷路，去不热悉的地方并迫使自己走出去，3,学习新语言表达，身处新的环境、参与新 事物或搂甸卫生人，玩新的有挑战的游戏 【激励伙伴创意的语言】1。在这个问题上，你可以当老师! 2，你分析问题这么透彻，真希望每次都能听到你的 发言。 3. 这么难的古你能回答得很完整，真是了不起! 4，你发言了好几次，看得出来你是个善于因考的好同事。 5、你的想法很有创意，看来你是认真思考了 【时间补管理】我们有效奋斗的三十年，不过 156 周，10095 天。时间管理是自我管理的第一课，1-无明确主题的 见面油淡，不参与。2-无建设性的内容东东，不倾听。3-无实际价值的废话，不多说。石头深吉的说，好好活，做 有意义的事。 【如何激发内动力? 】人事部最重要的工作，是与伙伴达成三个共识。1，界定你是谁? 《岗位职责与角色)。2, 确定你要去哪里 《发展方向与成长目标)，3，我们如何做到双赢? 《分解惩此要做的努力行为). 【致纠结的吉春】岳，上联，黄忠 60 岁跟刘备混，姜子牙 80 岁为丞相，各司室 500 岁西天取经，和白素贞 1000 多 岁谈恋爱。 年轻人,你说你急神马急? 下联: 盖欧 39 岁成世界首富,孙中山 28 岁创办兴中会,孙权 19 岁据江东， 康熙6 岁登基当皇帝，贝多芬 4 岁就能作曲，菁芦娃刚出生就会打妖任，你说我们能不急吗? 『 【谁能最后享受公司的胜利成果? 】摘。 1、始终女着公司一起成长的人。2、始终看好公司前长的人。3、在不断 的探索中能找到自己位置的人。4、为公司新的目标不断学习新东西的人。5、抗压能力强且有凋性的人。6、不计 较个人得失，顾全大局的人。8、德才蓝各，有替矢的人- 【致七年前的自己】1-社会很单纯，复杂的是人，贫不矮人一分，峰必低人一等。2-与其说是别人让你痛苦，不如 说自己的修养不够。3-别说别人可怜，自己其实更可怜。4-请享受无法回遗的痛苦。5-谁也不可能轻易成功，它来 自彻底的自我管理和闪力。， 32 条管理启示 1对于一个有责任感的人来说，一旦被充分信任，意味痢启上的责任更重了。为了对得起这份信任，你只有撞合 工作。 2、一个企业能理获得持续的成长，看看其基层员工的表现就知道了，如果连清洁阿奸很热爱这个企业，而且干劲  十是，那么这人企业差不了。 3、不管一个企业制度多么完善，并不意味者就能获得成功，起关键作用的是人。 4、海底捞只是在人、信念上下了点功夫, 就取得了如此辉煌的成就。这也是普通企业与成功企业的分水岭。 试想， 如果一个企业再升华一点，到了信伸层面，那就不得了，屠将是成功与伟大的区别了.。 5、有了制度、奖罚、理念、研景、使命这些还不够，要把它们有机的吾合在一起，才算是一个完整的管理系统。 6、重新定义员工与企业的关系，老板与雇员的关系，企业与顾客的关系，爱是化解巴盾的最佳方式，爱具有无与 伦比的力量，没有人能抵挡住她的威力! 7、对员工最好的激励就是让他们有成就感，幸福感，有时候比金钱效果更好。如果社会和公司的制度安排让普通 劳动者无法享受到基本应有的成就已和寿福感，这样的制度将无法持续 8、养而不爱如养猪，爱而不繁如养狗。只给物质和爱是不够的，还需要草敬，彰敬的基础就是信任，信任的唯 标志就是授权。 9、信任不是说出来的，而是做出来的。 10、产品的质量和服务的质量掌握在一线员工手里，老板只有服务好一线员工，他们才会善待你的客户 了1、我们都知道全民千兵的厉害，却不知道全民千主的力量，让每个员工都感觉是主人公，这才是不可复制的核心 竞争力。 12、市场竞争，本质上是为他人创造价值的竞争。不能为他人创造价值的企业，必然在竞争中被淘汰。 13、什么是好的服务? 就是让顾客满意。 什么是更好的服务”就是让顾客感动一超出他们的期记，让他们感到意 外。 14、管理是实戏的艺术。实跌出真知，而真知在商学院里是学不到的。 35、让员工严格遵守纪律和流程，其实等于雇佣了一个人的双手，而没雇儿他的大及。人最值钱的是大脐，大及能 创造，能解决流程