党建工作汇报材料

中共河北兴华钢铁有限公司总支委员会汇报材料一面对经融危机发挥两个作用确保企业运营今年以来因美国华尔街经融风暴引发的经融危机给钢铁企业带来了严重的冲击致使许多企业资金流转不畅生产亏损严重被迫减产停产面对这场危机公司党委书记兼总经理陈茂春同志审时度势运筹帷幄及时召开党政领导干部会议做出一心二保三不减四不欠五狠抓五降低二十五项优化的管理措施即一心一心一意抓管理全力以赴降成本二保保安环保质量三不减不减产保增长不减员保就业不减薪保社保四不欠不欠税收保增收不欠贷款保按期还贷不欠工资保按月发放不欠货款保诚信五狠抓五降低狠抓生产管理降低生产成本狠抓经营管理降低采购成本狠抓设备管理降低设备故障狠抓工程管理降低投资费用狠抓行政管理降低费用开支二十五项优化略并要求各单位在逆势前行中通过优化内部管理优化经济技术指标最大限度地降低企业生产运行成本确保吨钢成本在08年考核的基础上再降150元半年来公司各级党组织各单位把抗击经融危机保企业增长做为先进性教育活动成果地一次实际检验充分发挥战斗堡垒作用团结带领广大党员和职工应对冲击广大党员冲锋在前积极投身在抓管理降成本各个环节中谱写了一曲实践三个代表重要思想永堡党的先进