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工项目的组织、计划及施工 1.1 施工组织 针对本次智能化系统工程,我公司将成立专门的工程领导小组。 该领导小组下设项目经理部,具体负责该工程的施工组织、技术支持、安全文明 施工、工程协调、质量监督及评定、施工材料的管理、施工资料整理、工期及施工定额、系 统调试及自检等工作- 1.2 施工计划 (现场勒察, 确定设备安装位置及已败设管路的走向、出口位 。。 置和预歼管管 路的位置、数设方式,根据现场情况做出施工准备。 (2依照设计施工方案进行管线安装。 (|设备安装及各系统接线。 二各系统调试。 全交工资料整理及验收 人组织四方人员培训- 1.3 施工步时 工程的施工主要分以下几步进行: 第一步* 检查 检查预昌的信和号管路可能在施工中出现的堵塞及打断等现象,将问题记录下来并及时交 于预埋方进行处理。 第二步,放线 放线工作包括各系统的各种信号线 第三步,安装 待各项条件具备后,设备可进行安装。 第四步, 接线 接线工作包括接智能化系统中各子系统的器材萎线| 第五步, 调试 切工作完后,可进行系统的全面调试 1.4 主要质量保证措施 为了顺利快速完成智能化系统工程,我公司对该工程施工实
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