工项目的组织、计划及施工
1.1 施工组织
针对本次智能化系统工程,我公司将成立专门的工程领导小组。
该领导小组下设项目经理部,具体负责该工程的施工组织、技术支持、安全文明
施工、工程协调、质量监督及评定、施工材料的管理、施工资料整理、工期及施工定额、系
统调试及自检等工作-
1.2 施工计划
(现场勒察, 确定设备安装位置及已败设管路的走向、出口位 。。 置和预歼管管
路的位置、数设方式,根据现场情况做出施工准备。
(2依照设计施工方案进行管线安装。
(|设备安装及各系统接线。
二各系统调试。
全交工资料整理及验收
人组织四方人员培训-
1.3 施工步时
工程的施工主要分以下几步进行:
第一步* 检查
检查预昌的信和号管路可能在施工中出现的堵塞及打断等现象,将问题记录下来并及时交
于预埋方进行处理。
第二步,放线
放线工作包括各系统的各种信号线
第三步,安装
待各项条件具备后,设备可进行安装。
第四步, 接线
接线工作包括接智能化系统中各子系统的器材萎线|
第五步, 调试
切工作完后,可进行系统的全面调试
1.4 主要质量保证措施
为了顺利快速完成智能化系统工程,我公司对该工程施工实