建材城2020年度工资方案.doc

建材城年度工资方案年月一总则按照公司经营理念和管理模式遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度特制定本方案按照各尽所能按劳分配原则坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则结合公司的经营管理特点建立起公司规范合理的工资分配制度构造适当工资档次落差调动公司员工积极性的激励制度此方案从年月日起试运行相关管理工作必须围绕方案实施而调整任务分配根据公司年度建材城总任务万目标任务万特分配如下金杂保底万目标万完成奖励元一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月保底万万万万万万万万万万万万目标金杂保底万目标万完成奖励元一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月保底万万万万万万万万万万万万目标万万金杂保底万目标万完成奖励元一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月保底万万万万万万万万万万万万目标金杂保底万目标万完成奖励元一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月保底万万万万万万万万万万万万目标二工资方案制定基本思路确定以销售业绩和贡献为导向的工资体系激励员工实现销售业绩的最大化是薪酬制定的基