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如何在军营里实现自己的理想演讲稿 各位首长，各位战友：  大家好！  今天能有幸在此演讲，我感到十分的高兴，而今天能在此探讨这个话题，更是对我的一种荣幸。说实话，我现在还不是成功人士，我还没有资格来讨论这个话题。既然连首长将这光荣的任务交给我，我只好勉为其难，来和大家一起相互探讨，相互学习，不足之处，望大家见谅。  俗话说在商言商，作为学营销专业的我，今天就从营销的角度来探计这个话题吧。  中国有句古话叫做 酒香不怕巷子深。 但这个观点在营销界早被推翻了，想想今天，为什么连国酒茅台也要在电视上做广告？那是因为时代不同了，好酒也怕巷子深了。这又牵涉到另一个话题：是金子会不会发光的话题。理论上来说，是块金子是应该会发光的，但是其发光也是要俱备条件的。比如一块金子深深埋在地下，或者永不见天日，或者无人发现，那又该怎样发光？所以，是金子想发光就得俱备途径，是好酒想让众人知道也得想策略，那么我们要实现自己的理想价值更要付出行动，勇于探索通往成功的路。只有这样，我们才能接近成功，达到成功。今天，我想和大家一起以下探讨五个观点。  第一个观点：定位。做营销就好比打仗，在没有投入财力物力人力之前，是要经过一翻深思谋虑的，这仗该怎么打，能不能打，用什么战术去打，怎样才能打赢等等。所以，第一步就是先正视自己，认清自己的实力，分析战场的情景以及对手的情况，给自己定下一个准确的位置，知己知彼才能百战百胜。比如一个商品想进入某市场，就得认清自己的实力，分析市场情况，然后选择一种适合自己的位置进入市场。举个例子，非常可乐这个品牌大家都知道，当年娃哈哈公司推出这个品牌时，可是冒了很大风险的。各位可以看看现在市场上的可乐品牌，数数有多少个品牌，无非也就是：可口可乐、百事可乐、雪碧、七喜之类的。为什么品牌这么少？不是因为别人不能生产可乐来，而是因为可口可乐和百事可乐乐已经垄断了全球的可乐市场，而且，可乐其本身不是叫可乐的，应该叫碳酸性饮料，可乐这个名词也是由可口可乐的出现而出现的。可想而知品牌意识有多么深刻。而非常可乐想在市场上立足，那是需要很大勇气的。但事实上，它成功了，虽然它卖的不如可口、百事，但是至少我们都知道有这么一个品牌，至少有那么一部分人在喝它的产品，至少它是赢利的。而它的成功就在于定位。非常可乐一出来就告诉大家一句广告词： 非常可乐，咱中国人自己的可乐 .这是什么意思？中国人不是提倡爱国吗？不是要支持国产吗？那么，我就是国产可乐。这就是我的优势，我的定位。再说说另一个品牌：七喜。它的定位更绝：七喜，非碳酸性饮料。众所周知，象可口，百事、包括非常可乐，都是碳酸性饮料，而碳酸性饮料喝多了是对人体有害的。它七喜就是非碳酸性饮料。这就是它的优势，它的定位。所以七喜也成功了。  另外，我们再谈谈可口与百事的话题。可能大家都发现了，百事可乐老喜欢请明星做广告，而可口可乐却很少这么做。这一点肯定有人想过。其实，不是可口可乐舍不得花钱，也不是公司想不到这一问题上来。早在几十年前，可口可乐从百事可乐的成功中也意识到了，是不是自己也应该请些明星来做广告啊？但就是这么一个小小的想法，不但销量没有做上去，反而差点让可口可乐公司面临倒毕。为什么？这可是事实，不是乱说的。后来可口可乐公司急了，马上停止了广告，又重新将包装改回来，才挽回了局面。原因就在于定位上。可口可乐的定位是：古老，传统，配方独特，有着悠久的历史和文化底蕴，更象征着一种权威。而百事可乐的定位则是：时尚、潮流、个性。因为百事可乐是可口可乐之后的品牌。一旦可口可乐换了种面貌，就好比一个德高望重的老人，有一天他忽然变得嘻嘻哈哈，象个老顽童似的，谁能接受得了？再打个比方：青春期的少女爱玩爱闹，爱哭爱笑，整天蹦来蹦去的，你会说她活泼可爱，可这个少女结婚后还这样的话，你还会认为她活泼可爱吗？这就使我想起了金庸小说里的一个人物：黄蓉。在《射雕英雄传》里，她可是十分的活泼可爱、聪明伶俐的，是大家梦中情人般的人物。可一到了《神雕侠侣》里面，黄蓉怎么就变了呢？不但不可爱，而且十分的现实老成。和郭靖谈恋爱时的黄蓉判若两然了。可能大家都会有所发现，都会有所不理解。其实不是金庸搞糊涂了，大家想想看，人家黄蓉结了婚，又当上一帮之主，在江湖上也算是有头有脸的人物了，若还和以前那般活泼乱跳的话，那还象话吗？那就不是真黄蓉了，更不值得欣赏了。扯了这么远，再回到话题上来。可以说定位，是营销的第一件大事。结合到我们现实生活中来，又何尝不是？有没有人想过自己以后干什么？自己能干什么？该干什么？怎么干？这都是定位。中国有句话叫做： 女怕嫁错郎，男怕投错行。 这就更需要我们给自己定个位。另外，可能很多人都想着自己要干一番大事业，都想着做些大事才算人生的成功。其实不然。玩过《传奇》这游戏的人都知道，这游戏里有三种职业：战士、法师和道士。有人能说这三种职业谁最强吗？没有！因为游戏界里还有句更经典的名言叫：没有最强的职业，只有最强的玩家。所以我们应该找到真正属于自己的路，找准了定位，就是成功了一半。  第二个观点：发扬优势，扬长避短。说起这个观点时，我想到了一个小故事：话说有一只兔子和一只老鹰是好朋友，那只兔子非常羡慕老鹰整天能在天空上飞来飞去的本领。有一天，那只兔子就问老鹰说：我看你飞来飞去的很好玩，不知道你是怎么学会飞的？老鹰说：这说来就话长了，以前的我也是不会飞的，但是我妈妈教导我，想飞起来就要不怕失败，不怕被摔伤，于是我飞啊飞，练了很久，失败了无数次之后才终于飞起来的。兔子说：原来是这样啊，那我也去试试。于是这只兔子按照老鹰所说的方法，一次次从失败中走过来，几个月过去了还是没有学会飞。于是它又找到了好朋友老鹰，说出了自己的苦衷。谁知老鹰指着兔子哈哈大笑说：你连翅膀都没有，怎么飞啊？  这个故事很有意思，也很经典。现实生活中，我们很多人都看到了别人的成功，也都想着自己成功，都照着别人成功的方法去做，结果成功者又有几个？为什么？因为我们都忽略了一个问题，那就是兔子是没有翅膀的，它是不能飞的。但是我们也忘了一点，论在地上跑起来，有几个跑得比兔子还快的？所以，我们不能刻意的和别人去比，更不能模仿别人。我们也有自己的优势。这时我又想起了人才的概念上来了，人才是什么？人才就是放在合适位置上的人。对于人才，有三种划分：全才、偏才和庸才。全才在这个世上是不多的，文武双全，琴棋书画样样精通的人少之又少。如《射雕英雄传》里的黄药师。而偏才就不少了，偏才是什么？偏才就是有一技之长、在某项方面非常突出的人才。做全才是不容易的，人的精力毕竟有限，所我我们不去做庸才的前提，就是争取做个偏才，结合自己的优势和爱好，将精力放在一处，扬长避短。要学会沉下心来。这时我又想到了《神雕侠侣》的一个情节。杨过在为了查清自己杀父仇人时，曾跟随过 金轮法王 一段时间。当时杨过的武功说高不高，说低也不低，总徘徊在一二流角色之中。金轮法王对他说过这样一句话： 你会的武功很多，你的悟性也很强，你也有很高的资质，可你为什么达不到高手的境界吗？那是因为你的武功博而不精，杂而不纯！ 一番话让杨过茅塞顿开。以至于后来杨过真正成为大侠时，大家才发现，他真正用的只有一种武功，那就是自创的 黯然销魂掌 ,虽然少了一只手，但足以使他立足江湖。  每个人都有自己的优势和不足，又好比一套武功。再历害的武功都有破绽，其精华不在于破绽，而在于优势，尺有所长，寸有所短，人也一样，只有发扬了自己的闪光点，别人自然就已经忽略了你的缺点了。  第三个观点：猎豹精神。在非洲有种动物叫猎豹，它善于奔跑，但若赁速度，它还不及羚羊。可为什么猎豹能追到羚羊？那是因为猎豹在追羚羊时，只追一只，只要目标确定，哪怕它身边有很多更近的羚羊，它都会不屑一顾，所以它每次都能捕到食物。这就是猎豹精神。可能大家不理解为什么不去追近的，其实，别的羚羊照样跑得快，要是那样的话，它将一只也追不到。而恰恰相反的是，我们身边很多人，包括自己，都缺少了这种猎豹精神。  在营销界，有个人成也于此，败也于此。他就是巨人集团的老总：史玉柱。可能大家还不知道他是谁，但是大家一定知道脑白金是什么，他就是卖脑白金的老板。以前的他不卖脑白金，这里有个非常传奇的故事。在90年代，史玉柱和很多人一样，看好了保健品这块大市场。并建立了巨人集团，当时推出了一个产品：巨能钙。当时销量非常好。很快，他就成了大富商了。于是这时候他有了个大胆的想法：他要修建亚洲第一高楼：巨人大夏。地址选在深圳市。因为当时的国内房地产行业已经兴起来了。他史玉柱有头脑，看到了有利可图。而且他胆子也很大：别的房地产公司都要与银行联合起来，而他呢，银行主动找他都回绝。为什么，他要凭自己的实力来修，他想再创一个神话。在当时可是惊世之举，史玉柱这个名字在营销界也家户喻晓。然而他太自信了，但是他忘了猎豹法则。他不知道房地产这只羚羊跑得比保健品更快。当时，若不出意外，以他正常思路来的话，他完全有能力修好巨人大夏。因为他有实力有信誉。但后来意想不到的事出现了，巨人大夏选址有误，地基是块塌陷区，光打好这个地基就花了原计划的一半资金，这时若一切正常，他还是有能力撑起来。但这时不知哪个媒体报道了这件事，又披露了他没有银行资金做保障，这下可出事了，一些客户动摇了，要求退房了，而且越来越多，这下史玉柱终于急了，万般无奈求助银行时，银行不答应了，因为这时的巨人集团已经没有偿还能力了。终于，史玉柱破产了，巨人集团倒毕了。而巨人大夏终于只打了个地基就停工了。一时之间史玉柱又成了营销界的头号新闻，举世为之惋惜。他不该涉足房地产，不该太过自信。然而，大概就过了两三年之后，有一天，各大电视频道忽然播出了这样一打广告： 今年过节不收礼，收礼只收脑白金。 可别忽略了这条广告，这可是全中国人民印象最深刻，连小孩都能背的广告词，它的广告效果，能排在广告界的头把交椅。随之而来的，市面上括起了一