建设某工程的监理方案.doc

精益求精科学管理建设工程监理规划项目名称总监理工程师沉默编制沉默审批沉默年月日目录精益求精科学管理一工程概况二监理工作范围三监理工作内容四监理工作目标五监理工作依据六监理机构的组织形式七监理机构的人员配备计划八监理机构的人员岗位职责九监理工作程序十监理工作方法及措施十一监理工作制度十二监理设施一工程概况精益求精科学管理崂山区烈士陵园年改造工程位于青岛市崂山区株洲路北侧本改造项目总造价万元本工程为园区改造工程工序繁琐涉及分项工程多二监理工作范围崂山区烈士陵园年改造工程结合现场特殊情况主要分为公共厕所改造门卫房改造生活泵房改造悼念广场铺装人行道车行道铺装等工序由于涉及有配套工程中间能出现给排水及配电箱等设施管线等工程的专业监理工作主要包括施工准备阶段施工阶段工程质量保修阶段的质量控制投资控制进度控制组织协调合同管理信息安全文明的施工监理工作三监理工作内容施工图范围内的以及对以上施工图进行设计修改和变更的所有土建管道电缆工程的施工监理同时包括以下内容测量试验阶段监理土方回填施工阶段监理土建工程施工阶段监理配套工程电缆通信光缆水管等工作施工监理现场安全工作的监理文明施工的监理竣工验收阶段监理根据监理的工程范围及业主的要求我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量进度控制和投资控制并执行合同管理做好信息管理和组织协调尽可能为业主提供完善优质的监理服务内容分述如下一质量控制方面质量的事前控制确定工程质量要求和标准包括施工工艺材料和设备各方面审查总包和分包商的资质审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善审查承包单位提出的材料构件和设备清单及其所列的规格和品质批准或精益求精科学管理不同意材料构件设备其来源监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行认定这一程序在监理细则中详细说明材料进场应有产品合格证还应按有关规定提检无产品合格证和检验不合格的材料构件或零配件不得在工程中使用对永久性生产设备和装置应按审批同意的设计图纸组织采购或订货这些设备到场后应参与检查验收主要设备还应开箱检验审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计保证工程质量具有可靠的技术措施对施工中采用的新技术新工艺新材料应审核其试验报告及技术鉴定书检查施工现场的测量标桩建筑物的定位放线及高程水准点重要工程的桩位及高程还应亲自组织复核督促施工单位完善质量保证体系包括改进计量及质量检测技术和方法手段督促承包单位健全现场质量管理制度包括现场会议制度质量检查制度质量统计制度质量事故报告及处理制度等组织设计交底和图纸会审对某些特殊工程部位尚应下达质量要求标准对于与工程质量有重大影响的施工机械设备应审核施工单位提交的技术说明书或实测报告不能保证工程质量要求的不得在工程中使用把好开工关需经监理工程师对各项准备工作检查批准并发布开工令后工程方能动工停工后也需下达复工令后工程方能复工质量的事中控制督促检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准督促施工单位完善工序控制把影响工序质量的因素都纳入受控制状态并及时审核验收施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表严格工序间交接检查重要工序包括隐藏工序作业需按有关质量验收标准经监理人员检查验收后方可进入下一道工序重要工程部位必要时应组织试验或技术复核根据园区改造工程的生产特点对完成的分项分部工程相应的质量评精益求精科学管理定标准和方法进行检查验收在工程施工过程中对于不合格部分责令承包单位进行整改返工审核设计变更和图纸修改质量的事后控制按相应的质量评定标准和办法对完成的单项工程单位工程进行检查验收组织竣工验收审核施工单位的竣工资料整理有关监理工作的资料文件并编目建档二进度控制方面熟悉了解工程项目建设周期总目标审核承包单位提交的项目总进度规划和阶段进度计划并在项目实施过程中控制其执行必要时督促其及时调整在项目实施过程中每周进度实际值与计划值的比较审核承包单位提出的材料设备订货计划并督促其执行从财产和物质方面监控承包单位的进度控制和评估工程进度三投资控制方面针对设计图及说明书之资料就施工图预算提供意见督促施工单位按时提交及复核阶段完成工程量报表检查实际工程量及提供实际施工质量情况及数量记录参加与其他顾问单位就工程施工过程中发生的索赔过失罚款赔偿等问题上向建设单位提供意见参加涉及投资事故的会议审核工程决算四合同管理协助业主建立和确定工程项目的合同结构督促承包单位按承包合同组织施工精益求精科学管理协助业主审查分包合同及参与有关的合同谈判协助业主处理与本工程项目有关的合同纠纷事宜五安全监理总监理工程师对工程项目的安全监理负总责安全监管员具体负责对项目现场安全的监督管理总监理工程师组织安全监管员编写施工现场周边环境安全评估报告并负责审批定期对施工现场的安全负责检查评定对查出的安全隐患及时下达整改通知六信息管理建立本工程监理资料编码系统及管理制度专人负责本项目各类信息的收集整理和保存运用计算机进行项目的辅助管理随时提供业主需要的有关本项目管理的信息并定期提供多种监理报表建立每周工程会议制度整理会议记录督促承包单位及时整理工程技术经济资料竣工后进行监理资料归档并向业主提供监理完整的监理资料七组织协调协助业主组织和协调与参与本工程建设的各单位之间的关系并协调业主处理有关问题协助业主处理各种与本工程项目建设有关的纠纷事宜八保修期的监理安排监理人员定期检查已交工的工程对出现的工程质量缺陷进行检查和记录分清责任者对修复的质量予以确认整理和移交保修期监理资料四监理工作目标为保证工程质量我公司将派出强有力的专业的现场监理以严格管理精益求精科学管理热情服务秉公办事一丝不苟的原则采取预先控制和主动控制的方法施工过程跟踪巡视平行监理和检查审核签证的手段并最终工程验收符合合同要求目标一投资控制投资目标的风险分析本工程施工合同为按时结算项目主要投资目标风险为建设单位监理主要工作应该控制现场工程量工程变更及工程造价的影响投资控制表格工程款支付申请表费用索赔申请表工程款支付证书费用索赔审批表合同为按时结算方式造价为元预留金二进度控制项目总进度计划工期目标日历天其中开工日期年月日竣工日期年月日实际开工日期由于某些特殊因素存在以甲方或监理工程师发出的开工令为准进度控制表格工程开工复工报审表工程临时延期申请表工程临时延期审批表工程最终延期审批表三质量控制公司的质量目标精益求精科学管理合同履约率工程合格率项目部的质量目标按国家颁发的有关质量验收标准一次验收合格质量目标分解按照施工合同约定单位工程为优良质量控制表格施工组织设计方案报审表分包单位资格报审表报验申请表监理工程师通知回复单工程竣工报验单监理工程师通知单工程暂停令四安全控制安全控制目标本工程确保青岛市安全生产文明施工标准化示范工地认真审核使投资得到有效控制使业主支付每笔钱都做到合理督促检查工程施工安全避免伤亡事故工地施工文明协调和管理使实际建设周期趋于完善和合理按期完成监督和检查使整个项目工程质量力求达到国家验收统一标准的建设产品五监理工作依据建设工程监理规范建筑工程施工质量验收统一标准建筑地基基础工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范精益求精科学管理建筑地基处理技术规范城市用地竖向规划规范建设工程文件归档整理规范建筑单位依法与有关承包单位签定的正式合同协议及附件有关部门批准的工程项目文件和设计文件委托人和本公司签订的建设工程委托监理合同建设单位与承包单位签订的施工合同合同指定使用的标准图纸技术规范工程质量检验评定标准试验规程等国家山东省或青岛市颁布的监理法律法规为本项目制定的监理实施细则六现场监理的组织机构形式根据本工程的专业特点和监理范围的要求我公司拟将按直线制形式监理组织机构委派现场监理工程师七监理机构的人员配备计划总监理工程师土建监理工程师市政园林专业监理工程师电气监理工程师造价监理工程师土建监理员唐忠胡长美李永本邢树才精益求精科学管理监理机构人员配备要合理并专业配套有合理的技术职务职称是监理工程师或经过监理培训的专业人员根据工程施工情况在不同时期合理的确定监理人员数量各专业人数应满足工程施工各时期监理人员的需要旁站监理的最少人数配置必须满足青岛市市政景观工程施工旁站监理管理办法的规定八监理机构的人员岗位职责一总监理工程师职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作审查分包单位的资质并提出审查意见检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配对不称职的人员应调换其工作主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算审查和处理工程变更主持和参与工程质量事故的调查调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结审核签认分部工程和单位子单位工程的质量验收情况审核承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收主持整理工程项目的监理资料二专业监理工程师职责负责编制本专业的监理实施细则精益求精科学管理负责本专业监理工作的具体实施组织指导检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更并向总监理工程师提出报告负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示根据本专业监理工作情况做好监理日记负责本专业监理资料的收集汇总及整理参与编写监理月报核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料设备构配件进行平行检验合格时予以签认负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证三监理员职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师报告做好监理日记和有关的监理记录四信息资料管理员岗位职责由监理人员全职或兼职担任按公司要求负责项目监理部的档案资料管理执行有关档案资料管理和分发的指令做好收发文件的登记工作负责收集和归纳各专业监理工程师的监理日记掌握工程进度情况和工作信息完成监理日记汇总或填写工作负责工程会议或监理例会的记录和纪要整理交付总监或总监代表审查后成文发给有关单位精益求精科学管理在总监或总监代表的统一安排下完成工程竣工监理资料的整理与归档工作五安全监理职责总监理工程师代表监理单位对所监理的工程项目安全生产控制负直接责任组织各项目监理工程师对监理工程开工前的安全生产条件进行认真审查审查承包单位开工前的安全准备工作批复开工报告组织各项目专业监理工程师审查施工单位报送的安全施工组织设计和专项施工方案并提出审查意见现场监理人员的安全监理职责了解设计文件对建设安全标准的执行情况对发现的设计文件中的安全问题应通过建设单位向设计单位提出意见和建议督促建设单位给承包单位提供图纸未标准的地下结构如暗管电缆等构筑物的详细资料要求承包单位提出相应的预防措施要求承包单位调查了解施工现场和周边环境的状况并提供可能导致意外伤害事故的因素及预防措施审查承包单位提供的新材料新技术新工艺新设备的技术标准和使用说明书对各工序安全情况进行跟踪监督现场检查验证施工人员按照安全技术防范措施和规程操作对影响安全生产的关键部位进行抽查和检测要求承包单位在下道工序施工前对该工序的施工安全准备情装饰品和安全措施进行检查作好记录并经专职安全员认可后方可进行下道工序施工九监理工作程序一制定监理工作程序的一般规定体现事前控制和主动控制的要求结合工程项目的特点注重监理工作的效果当涉及到业主和承包单位时监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定精益求精科学管理总程序根据专业工程特点并按工作内容分别制定具体的监理工作程序程序中应明确工作内容行为主体考核标准工作时限在监理工作实施过程中应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善精益求精科学管理二监理工作程序监理工作总程序图签订委托监理合同组织项目监理机构施工准备阶段监理第一次工地会议工程开工令质量控制进度控制造价控制合同管理信息管理组织竣工预验收参加竣工验收签发竣工移交证书监理资料归档编写监理工作总结精益求精科学管理图质量控制监理工作程序图质量控制应以预控为主选择一个好的承包商是施工质量控制的最基础的工作施工阶段监理工作在质量控制方面主要要做好审查施工单位的技术资质对工程所需原材料构配件的质量进行检查与控制对永久性设备或装置应按要求组织采购订货设备到货后应根据设计图纸合同要求进行检查和验收审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计对工程中所采用的新材料新结构新工艺新技术应审核其技术鉴定书协助施工单位完善质量保证体系组织设计交底和图纸会审审核工程中使用的主要施工机械设备的技术性能在施工过程中通过巡视旁站平行检查隐蔽验收等方式控制工序质量质量控制监理工作程序如下审查承包商质量保证和管理体系审查承包商项目主要管理人员和特殊工种人员的资质审查分承包商资质审查批准承包商提交的开工报告复验确认承包商测量放线结果签认材料检验结果建筑构配件和设备报审审核其质量保证等资料检查进场主要施工设备审查主要分部分项工程施工方案建立现场记录系统按照监理程序要求对施工过程进行巡视和检查及时纠正违规操作消除质量隐患跟踪质量问题验证纠正效果采用必要检查测量和试验手段验证施工质量加强对隐蔽工程质量管理对所有隐蔽的工程必须在封闭作业之前检查符合要求后签字审核工程关键工序和重点部位的施工工艺和质量保证措施对隐蔽工程的隐蔽过程下道工序施工完难以检查的部位的施工过程进行旁站监理严格执行现场有见证取样和送检制度对承包商不称职人员和不合格分包单位要求承包商予以撤换精益求精科学管理施工阶段协助施工单位完善工序控制选好质量预控点严格工序间交接检查审核设计变更和图纸修改行使质量监督权对施工过程中出现的质量缺陷及时下达整改指令必要时可下发停工令组织定期或不定期的现场会及时分析通报工程质量状况施工阶段按规定的质量评定标准和办法对完成的分项分部工程单位工程进行检查验收审核施工单位提供的质量检验报告及有关技术性文件审核施工单位提交的竣工图组织工程初验对承包商提出的竣工验收报告提出监理意见参加竣工验收质量控制工作流程图图是否合格不合格合格不合格审查开工条件自检结果监理验收结果签署报验申请表月报质量分析检验批分项分部工程施工检验批分项分部工程自检整改整改竣工竣工验收精益求精科学管理图施工阶段进度控制程序图进度控制的目标是确保合同工期的实现进度控制的手段是通过狠抓关键工序的进度确保总体计划的实现保证关键工序的进度要靠充足的人材设备的支持和科学的组织进度控制监理工作程序如下审批施工单位报送的项目总进度计划及人力安排计划项目总进度计划是为实现施工承包合同中规定的工期而编制的是工程进度控制的总目标审查总进度计划时要考虑以下因素审核承包商提交的年季月施工进度计划承包商提交的进度计划要符合合同规定的工期并具科学性协调性和合理性此外还应有技术保障措施承包商的进度计划是进行进度控制的重要依据审核承包商提交的施工方案施工方案必须保证工程工期计划的实现核定由业主供应材料设备的采供计划使之与工程总体计划相匹配协助业主及时向承包商提供设计图纸等文件协助业主及时向承包商支付预付款和工程进度款工程进度检查进度控制工作流程图图精益求精科学管理图施工阶段投资控制程序图否是不正常监督计划实施检查调整进度计划协调会议与指令审批延期月报进度分析竣工竣工验收正常审批进度计划施工准备精益求精科学管理投资控制工作流程图十监理工作方法及措施一监理工作的一般方法在项目建设监理实施过程中采用目标控制方法即确定项目实施的总目标分目标制定措施建立起畅通高效的信息反馈系统进度目标控制方法以动态控制方法为主建立总进度网络计划和关键节点进度计划在项目实施过程中及时收集实际进度情况与进度计划进行比较对存在的偏差进行分析是否正确不正确审核施工组织设计竣工月报投资分析投资目标分析审核计量索赔处理已完合同工程量计量报审竣工结算精益求精科学管理从组织技术经济合同方面考虑提出改进措施并会同业主施工单位一起协商调整计划力求达到预期目标质量目标控制方法建立完整有力的质量控制体系具体分为三个层次即由总监理工程师专业监理工程师监理员组成的三级控制在施工阶段的质量控制中强调事前控制以主动控制为主加强质量的事中控制及事后控制的验收工作力求工程质量目标的实现投资目标的控制方法审核施工单位的投标报价为确定合同造价提供依据初核施工单位预算报价签署监理意见根据施工实际完成质量合格的工程计算其工程量签署监理意见严格控制工程合同外新增项目的费用如发生影响较大且确实必要的变更则应从多方面主要是技术经济考虑采取最合理的方案将变更对工程费用的影响减少到最小程度合同管理目标的控制方法根据项目的管理组织关系及承发包关系建立项目的合同结构体系明确业主设计监理施工材料供应商的相互关系对分承包商进行资格审查运用法律法规和规章制度以及采取法律行政经济手段按合同关系进行组织协调监督保护合同当事人的合法权益正确处理合同执行中的纠纷帮助业主和承包商共同履行合同二监理工程师对工程的一般管理手段对承包单位的管理监理工程师与承包方之间是监理被监理的关系因此承包商的一切工程活动必须得到监理工程师的批准和认可并接受监理工程师的监督和管理在本工程中监理工程师采用以下手段对承包商进行管理书面指示监理工程师的各种决定意见和要求均以书面形式发出指示补充和完善合同条件的不足纠正承包商各种不符合同的行为承包商对这些书面指示都应严格遵守和执行所有书面指示在发给承包商前均首先报建设单位批准书面通知包括精益求精科学管理开工通知监理备忘录会议通知和会议纪要整改通知单监理工程师发现施工质量缺陷或施工人员违反操作规程等足以引起工程质量事故时以整改通知单的形式经建设单位批准后通知承包商返工或修补或改进暂时停工和复工的指示由于承包商施工质量问题或由于现场天气条件或为工程的合理施工和其安全而需要工程全部或部分停工时监理工程师以书面报告要求建设单位发出上述暂时停工指示当达到复工条件时则要求建设单位发出复工指令修改进度计划的指令承包商的实际施工进度已延后于计划的施工进度有必要对原施工进度计划作修改时监理工程师向建设单位建议发出上述修改指令指令承包商调整计划其他下达有关规定的监理通知监理工程师任命通知包括监理人员名单联系电话应急电话等关于监理程序的通知关于文件运转收发的规定等等工程例会工程例会原则上每周召开一次监理工程师对下列问题发表意见检查上次会议的决议的落实情况分析未完成事项的原因检查本周工程计划完成情况分析未完成原因确定下一阶段进度目标及其落实措施检查本阶段工程质量情况及有关技术问题承包商对监理程序的执行情况及现场管理情况其他任何有关问题专题会议对技术方面或合同管理方面比较复杂的文件采用专题会议的形式进行研究和解决邀见承包商精益求精科学管理当承包商无视监理工程师的指令和合同条款违反合同进行工程活动时监理工程师在要求建设单位制裁承包商之前邀见承包商主要负责人提出黄牌警告并将结果报建设单位对工程信息的管理工程信息是项目管理的基础资料是对工程施工的任何部位和时间做出评价和判断的依据同时也是解决合同纠纷和索赔的原始记录和依据因此本项目组对工程信息的管理十分重视有一套完整的监理记录表格和计算机管理系统并有专人负责管理登记整理三质量目标的控制手段方法及措施质量控制目标监理组将根据技术标准规范规程质量验收标准和设计图纸文件以严格的监理方法完善施工单位自检和监理单位抽检的质量保证体系进行一丝不苟的中间检验和现场验收重视事前预防的环节监理力求达到合同要求精益求精科学管理质量控制目标分解表质量控制手段质量监理是对施工过程的全过程监理主要包括两个方面的工作一是对工程质量按程序进行预控和动态控制使其达到合同所要求的质量标准二是对承包商的技术水平的管理以使合同工程质量标准得到实现质量监理是本项目监理工作的一个重要部分监理工程师对工程质量的控制将主要抓以下两个环节一是建立严格的监理程序二是采用有效的监理手段序号分部工程名称质量目标质量要求基础及回填工程合格所有分项工程必须符合规范合格标准基础回填土应按设计及规范要求进行施工基础密实度必须达到设计及规范要求道路工程一合格所有分项工程必须验收合格砼道路工程的基础模板钢筋混凝土必须达到强制性条文和主控项目各项指标的要求成型后铺装观感质量必须符合要求道路工程二合格基础夯实密度达到规范设计要求禁止返浆现象存在火烧板路面铺装各项指标达到优良禁止出现空鼓错缝板材厚度不一破损板材铺装板缝返浆平整度坡度不均匀等质量问题外观形象优良厕所门卫房生活泵房等工程合格所有分项工程必须符合规范设计的合格标准配套工程的原材料电缆管线防雷材料灯具上下水管等质量达标管线埋设达到要求基础深度严格按要求浇筑悼念广场铺装合格基础按设计要求标高密实度等项达到要求面层铺装常规项控制要求质量达到优良破坏绿化部分恢复合格临时路及破坏部位恢复过程中各苗木品种规格树穴尺寸等指标达到规范设计要求其他分项合格按相关规范设计要求进行控制精益求精科学管理建立严格的监理程序施工阶段监理质量控制方面的工作将分施工准备阶段施工过程的跟踪控制阶段竣工验收阶段三个阶段进行施工准备阶段监理施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备创造开工条件的阶段施工阶段发生的质量问题质量事故往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的因此项目监理组在进行质量控制时将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况项目监理组将通过抓住工程开工审查关采集施工现场各种准备情况的信息及时发现可能造成质量问题的隐患以便及时采取措施实施预防施工过程的跟踪控制阶段施工阶段是工程质量的形成阶段也是施工质量与各项施工验收技术指标是否符合设计规范质量要求的实施阶段因此项目监理组将把监理工作的重点放在施工过程阶段的质量跟踪控制上竣工验收阶段竣工验收阶段是指各分项工程完成施工后施工单位报请驻监理组进行验收的阶段在竣工验收阶段通过施工单位的自检监理组的抽检来判断已完各分项工程的施工质量几何尺寸与设计文件的符合程度各项技术指标是否达到施工验收技术规范的要求采取有效的监理手段在监理过程中必要时监理工程师将采取下列必要的监理手段力求工程质量目标的实现监理指令监理工程师应通过工地会议和书面文件及时下达监理指令向承包商指出施工质量问题并提出相应的要求拒绝签认对不合格材料未经验收合格的工序拒绝签认撤换对承包商的不称职人员总监有权要求承包商撤换下达整改或停工令对有重大工程隐患或质量问题的情况总监有权下达停工整改通知精益求精科学管理质量控制方法旁站监理监理工程师在承包商施工期间在施工现场对承包商的各项施工活动进行跟踪监理随时检查施工过程中的每个细节和工序在旁站监理中一旦发现问题便可以及时通知施工人员并指令承包商予以纠正对杜绝或减少质量事故的发生保证工程质量和进度具有很大的作用测量及量测测量贯穿整个施工监理的全过程开工前对承包商的施工放线进行复测在施工过程中也要采用测量手段进行施工控制对已完成的工程也要采用量测手段对各部位几何尺寸高程垂直度等进行验收试验试验数据是对工程质量进行评价的重要依据例如通过钢筋抽样试验来判定材料是否合格等严格执行监理程序严格执行监理程序就能控制承包商施工程序避免施工混乱导致的质量事故从而强化质量管理意识提高工程质量水平指令性文件采用指令性文件对施工质量进行管理例如监理工程师发现施工质量缺陷就以质量整改通知单的指令性文件经建设单位批准后通知承包商返工或修补或停工整顿拒绝计量如果承包单位的施工质量没有达到合同规定的标准监理工程师有权采取拒绝计量的手段建议建设单位停止对承包商部分或全部工程款的审批这是对承包单位十分有效的约束是保证工程质量的重要措施工程质量措施质量控制具体措施组织措施建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监督制度落实质量控制责任精益求精科学管理建立强有力的监理驻地班子覆盖工程所有的专业面对工程中可能遇到的特别复杂的问题如现场监理组无法解决时将由公司中心派出专家到现场解决在工地现场除建立常规的岗位制度和工作制度外还将进一步明确监理的组织原则工作原则监理工程师工作守则建立日常的学习制度等强化监理组的内部管理具体如下按照的标准实施监理工作体现标准化科学化规范化管理的要求做好现场监理对各项施工程序施工方法和施工工艺以及材料机械配比等进行全方位的巡视全过程的旁站全环节的检查以达到对施工质量有效的监督和管理原材料半成品场外预制件的检测和试验以抽检为主抽检频率不低于规范要求加强工序检查坚持上道工序未经二级检查合格不得进入下道工序隐蔽工程不经验收不得覆盖确保工程不留隐患加强施工监理工作质量控制是施工监理的重点本工程的质量控制应体现出以下特点和要求坚持预防为主防患于未然的原则质量控制应以事前控制为主把质量问题消灭于施工准备期内监理人员做到六不材料人力机具等准备不足公用管线配合施工计划不明确时不开工未经检验和试验的材料不准使用未经批准的图纸变更设计不得施工未经批准的施工工艺不准采用前道工序未经监理检查后道工序不准进行不合格工程和手续不全的项目不予计算工程量对影响工程质量的五个主要方面人材料机械方法环境进行全面控制变被动监理为主动监理在坚持质量标准严格检查着重帮助承包商改精益求精科学管理进工作健全制度完善承包商以自检为主的质量保证系统的同时充分体谅承包商因工期紧迫技术难度较高的实际困难热心帮助承包商督促承包商建立健全质量保证系统推行三级自检一级验收制度在质量保证系统中承包商的质量保证系统是质量控制的基础要求做到施工班组自检下道工序对上道工序的互检承包商专职质检人员自检技术措施通过对材料设备质量价格比选正确选择生产供应厂家并协助其完善质量保证体系施工阶段严格事前事中事后的质量控制措施经济措施严格监督和验收分部子分部分项工程质量对不符合规范和验收标准建议建设单位停止对承包商部分或全部工程款的审批等合同措施依据施工合同对工程质量要求的条款正确处理因质量问题双方产生的索赔和纠纷质量目标实现的风险分析设置质量控制的重点分部分项和关键部位进行重点控制重要的分部工程是道路铺装砌筑绿化等重要的分项工程是钢筋混凝土模板防水装饰制作安装亮化安装等关键部位土建工程测量放线场区整平路基整理结构砌筑钢筋绑扎除锈模板支撑拼装砼浇筑振捣等亮化安装管线埋设深度检查井砌筑规格基座规格配管除锈配管弯径盒座跨接地线等电位联结高低压配电柜和电线电缆及电工产品的质量控制等绿化栽植选苗苗木规格冠幅树高树穴尺寸养护等质量控制控制阶段施工准备阶段审查施工单位人力配备材料机械设备是否合理审查拟定施工方案技术质量保证措施原材料的检验是否合乎要求精益求精科学管理施工阶段旁站巡视和平行检验检查施工工序是否按规范和审批的方案进行并对施工过程中的原材料半成品和成品进行抽查成品验收阶段通过检测和验评该分项主控项目一般项目或分部工程是否达到规范要求的质量标准控制手段旁站施工过程中对重点的项目和部位实施旁站监理检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合抽检施工单位是否按标准的方案技术规范施工测量监理工程师对已完工程的几何尺寸进行抽查验收不符合要求的要进行修整无法修整的要求返工试验对各种材料混合料混凝土砂浆等级配监理人员可随机抽样试验施工单位要提供条件指令性文件施工单位和监理工程师的工作往来必须以书面形式为准监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制指出施工中发生或可能发生的质量问题提请施工单位加以重视或修改工程原材料构配件钢筋混凝土工程的质量预控工程原材料构配件及设备的预控材料加工订货时施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家然后监理单位会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施经认可后按技术标准进行验收材料进场后施工单位按批量检查并将结果报监理审查材料进场后的质量控制材料进场必须附有原材料半成品成品的质量合格证和试检验报告材料进场后按规定进行验收和抽样复试并严格实行取样见证制度监理按原材料构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查钢筋工程的质量预控检查钢筋标牌炉号厂家及出厂质量合格证试验报告并按规定要求施工现场随机抽样进行复试施工单位填报工程材料构配件设备报审表有下列情况之一者必须做化学成分分析试验无出厂证明书或钢筋号不对的有焊接要求的进口钢筋有加工过程中发生脆断焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的精益求精科学管理试验不合格的钢筋不能用于工程上并及时向有关部门报告监理工程师应记录在案作退场处理钢筋加工制作施工单位应在熟悉图纸的基础上向监理工程师提供加工方案加工翻样表准备工作情况报告操作人员必须实行挂牌制焊工持证上岗钢筋的级别钢号和直径必须符号设计要求带有颗粒状或鳞片状锈蚀的钢筋不能使用需要代换钢筋时必须征得设计的同意并上报监理工程师否则不得以其它钢筋代换加强钢筋翻样的控制钢筋加工成品要求钢筋的形状尺寸必须符合图纸要求钢筋的表面应洁净无损伤无油污和锈蚀钢筋应平直无曲折边面不得有明显的擦伤钢筋的弯折和弯钩应符合设计和验收规范要求钢筋的绑扎与安装钢筋绑扎前要求弹出位置线标记分出双层钢筋位置线主筋位置必须准确并采取防位移措施钢筋接头位置要符合设计及质量验收规范的要求检验质量标准按混凝土结构工程施工质量验收规范第章钢筋工程中绑扎与安装的规定执行混凝土工程的质量预控和质量控制混凝土开盘前的质量控制对商品混凝土搅拌站的资质及质量保证体系进行审查混凝土浇筑前施工单位必须向监理工程师商品砼出厂合格证复试报告对特殊部位的砼还必须提供砼抗渗抗冻等试验报告对砼原材料及配合比设计检验批质量进行检查验收对运送砼车的预拌砼发货进行随机抽查混凝土开盘前认真组织水暖通电气土建各专业进行隐蔽验收砼浇筑令应报监理工程师批准后方能开始浇筑砼精益求精科学管理监理工程师在混凝土浇筑过程中进行旁站监理对混凝土随机抽查发现缺陷及时处理施工现场混凝土质量管理现场必须具备混凝土试块制作养护的条件有健全的管理制度现场试验员必须经培训考核持证上岗混凝土施工前应做技术安全交底并应具备养护条件特别是季节性施工期间的防水防冻措施要设专人负责实施试块制作按规范第条和第条防水混凝土等规定执行混凝土运送浇筑过程中不得擅自加水外加剂配套专业材料构配件及安装质量控制配套工程进场管材电缆雨水鼻子电动门预埋件等材料严格质量把关质量保证资料必须齐全验收是否具有生产企业营业执照产品生产许可证准用证环保卫生许可证严禁进场三无和不合格及淘汰产品必要时监理亲自到生产厂家考察和进行必要的测试确保质量预埋配管配盒型号规格及敷设位置符合设计要求施工符合标准及验收规范要求严格控制电气材料线缆柜盘及电气的质量电线电缆的质量保证资料必须齐全配电柜盘必须有两部认证电工产品必须有认证标志等重要部位安装施工作出专项施工方案和详细技术交底监理严格按照施工质量验收规范检查验收确保电气等专业各项功能要求和使用安全质量控制动态分析质量控制表格四进度控制手段方法和措施进度控制手段本工程能否按期完成将直接影响投资效益的发挥施工阶段监理工程师进度控制的总任务就是在满足项目总进度计划要求的条件下编制或审核不同种类的施工进度计划并在执行过程中加于控制以保证项目按期竣工具体手段和措施如下精益求精科学管理要求施工单位根据投标书合同的要求提出工程的总进度计划由现场监理组对总进度计划是否满足规定的工期进行审查论证并提出意见在总进度计划的前提下要求施工单位作出详细进度计划和具体的安排根据作业计划核实工程所需的各种相关材料及工时还应包括设备订货及供货计划劳动力机具等规划按照月度和周计划监理人员督促检查各种相关设备材料机具等能否满足计划进度要求一旦发现问题责成施工单位指定解决方案限期落实进度风险分析及对策进度控制的对策表影响施工进度的因素控制对策业主资金投资不足并不能及时到位应及时汇报研究对策使资金及时到位图纸未及时到位及时与设计单位联系把设计图纸按时交于承建单位甲供的工程材料未及时到施工现场协助业主做好提前采购订货的计划并督促实施承建单位人力技术力量不足增加施工人员增强技术力量施工方案欠佳进行必要的技术论证提出整改意见出现施工质量问题狠抓工程质量避免工程返工所采用的工程材料产品质量差加强质量检查采购好的优质产品工程材料不足每月制定的材料计划应做到正确无误资金调用失控资金应专款专用设计未及时向业主提交设计文件督促设计单位及时出图现场施工与设计图纸有矛盾派驻现场设计人员精益求精科学管理单位现场发现配套专业设计与土建设计有矛盾加强设计工种之间的相互协调变更设计较多及时提供设计变更通知经济措施对工期提前者实行奖励对应急工程实行较高的计件单价确保资金的及时供给合同措施按合同要求及时协调各有关方的进度确保形象进度进度目标实现的风险分析进度控制动态比较进度目标分解值与进度实际值的比较项目进度目标值预测分析进度控制表格五投资目标控制手段方法及措施投资控制目标施工阶段投资控制目标实现的关键是监理组的做好施工预算的审核现场的计量和工程量的签认以及工程的竣工结算驻地监理组的工作原则是准确及时做到施工的预算审核和工程计量必须符合投标书及合同的规定要求严格审核工程变更防止索赔事件的发生验收手续必须齐全质量必须符合设计规范要求通过认真核实工程数量为业主把好费用关并力求使工程费用不超过业主的工程预算投资控制手段投资控制就是要使工程建设的费用在不影响工程进度质量和生产安全的前提下达到不超过合同规定的计算范围并保证每一个支付都具有公正合理性虽然承建单位在业主签订的承包合同中都有明确的合同价格但工程建设中常常会出现超出合同价格的现象其主要原因有施工单位完成的实际工程数量超过了工程量清单所列的数量由于设计变更造成重新于业主商讨并确认新的工程项目施工单位按照业主要求所进行的日常工作超出了工程量清单所规定的数量精益求精科学管理因国家政策性变化造成原材料人工工资上涨的超出合同价格部分投资控制方法在日常的监理过程中做好工程量的复核详细记录工程进度质量设计修改等问题和工程施工过程中与合同造价控制有关的问题复核工程付款帐单做好计划值与实际值的比较定期向总监提供合同造价控制管理报表在各专业监理组中落实从合同造价控制角度进行施工跟踪对设计变更进行技术经济比较寻求通过改进设计节约投资的可能工程付款凭证须经总监理工程师签证认可后由业主签发定期向业主提供合同造价控制报表投资控制措施投资控制具体措施组织措施建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落实投资控制责任技术措施通过质量价格比选合理确定生产供应材料设备厂家审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工避免不必要的赶工费经济措施进行计划费用与实际开支费用比较判定是否超计划超支提出补救措施对原施工组织设计或施工方案提出合理化建议可按监理合同规定的比例奖励合同措施按合同条款支付工资防止过早过量的现金支付减少对方提出索赔的条件和机会正确地处理索赔等投资目标的风险分析投资控制的动态比较投资目标分解值与项目概算值的比较项目概算值与施工预算值比较施工图预算值合同价与实际投资的比较投资控制表格六安全监理手段方法及措施安全控制目标搞好安全工作预防生命及财产事故的出现是工程建设过程中的重要工作之一也是事关工程投资效果乃至经济建设大局的大事安全工作务必做实做细安精益求精科学管理全监理要求监理工程师依据相关的建筑施工安全生产的法规和标准进行监理和管理对工程施工中的施工人员的不安全行为物的不安全状态作业环境的防护因素进行有效控制确保无重大安全事故发生安全监理依据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法建设工程安全生产管理条例山东省建筑安全生产管理规定青岛市实施山东省建筑安全生产管理规定办法工程建设强制性标准国家部门地方有关施工安全的法律法规规范标准安全保证体系建立以总监理工程师全面负责各专业监理工程师负责本专业施工的安全监理保证体系设备专业监理工程师负责施工机具设备的安全监理监理部必须作到分工明确对工程施工过程中的每一项不安全因素有明确的人员进行控制监理工程师定期对分管的安全监理任务进行自检每周汇报给总监理工程师对出现的不安全隐患发现一个立即组织处理一个延误处理的监理工程师要受到处罚安全事故控制措施审查安全文件措施监理工程师在施工前必须审查施工单位的安全资质证书是否符合工程实际审查施工方的安全生产管理机构的设置是否真实健全审查安全专业人员的配备是否到位且应执证上岗审查施工方是否建立了安全生产责任制及安全生产管理网络审查施工方的安全生产规章制度是否先进完善审查施工方的安全生产操作规程是否科学有效对特种作业人员的上岗证应逐一核对对施工机械设备等的技术性能和有关安全部门的批准使用文件逐一核对审阅建筑安全监督机构对企业的安全业绩论评情况监理工程师应重点审查施工单位编制的安全技术措施和单项工程安全施工组织设计对批准的安全技术措施应监督施工单位立即组织实施对需修改的安全技术措施修改后再报监理工程师审批只有批准的措施方能实施精益求精科学管理监理工程师审查的安全文件必须作好审查记录备查现场安全监理措施监理工程师安全监理的关键措施是综合运用旁站监督巡视测量等手段对监理已批准的安全技术措施安全防护措施及其它方案监督施工方实施并依据标准进行验收对不合格的措施应立即书面通知施工方整改或返工不得延误对施工方的安全检查报告监理工程师需现场抽查监理工程师日常安全监理重点在监督施工单位对生产人员的安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底监督施工方按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部分项工程或各工序关键部位的安全防护措施监督检查施工现场的消防工作冬季防寒夏季防暑文明施工卫生防疫等工作总监理工程师不定期组织现场监理工程师进行安全综合检查发现问题立即处理安全监理的支付控制和停工指令措施该项措施是指施工方出现安全隐患或安全隐患一直未消除时监理工程师可发出停工指令并拒绝支付安全技术费用甚至工程价款采取该措施的情况主要有施工中出现安全异常经提出后施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时安全措施未经自检而擅自使用时使用没有合格证明的材料或擅自替换变更工程材料时未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时安全事故的防范与化解根据建筑工程施工中不安全因素多存在于高处作业交叉作业垂直运输使用电气工具以及基础工程作业中的特点根据本工程具体情况制定如下安全事故防范与化解措施土方工程安全控制措施土方工程的安全控制措施重点是防止坍方机械电器伤害事故安全监理需对防洪排水开挖支护作业方案进行审批需对上述方案的实施进行现场监理发现未按方案实施时立即制止安全监理工程师需对如下工作做巡视记录排水机械设施机械布置开挖作业顺序作业环境边坡坡度路基的稳定性基坑防护道路的坡度转弯半径电器设备防护等精益求精科学管理临时用电用水安全控制措施监督施工方建立并严格执行临时用电用水安全制度按照施工现场临时用电安全技术规范严格检查检查重点所有用电必须采用接零保护系统架空线路的截面档距绝缘支撑必须符合规定电缆的敷设必须符合规范配电执行一机一闸漏电保护不得少于两级并具备分级分段保护功能所有线路必须由持证电工设置对私自设置或不合规范要求的线路电气监理工程师有权立即停止对其供电施工照明线路需单独设线作好保护接零设漏电保护开关控制相线的触头接相线以上措施是保护照明线路安全的基本措施也是安全监理的巡视重点现场安全施工监理控制要点内容监理督促检查内容现场安全管理现场安全首先应建立总包单位专职管理应在施工组织设计中明确设立现场安全保卫的专职岗位及人员监理方将督促检查总包单位安全责任制的落实情况进行经常性教育安全技术交底安全纪律检查安全标志安全标语宣传和现场道路畅通等检查工作安全用具督促检查安全帽劳保鞋安全网是否齐全临边防护施工卸料台周边斜道周边等有否防护措施施工用电现场周围高压线是否有防护措施有否电线破皮漏电现象现场照明是否使用安全电压施工机具机械防护措施做到轮有罩轴有帽凡机械工必须持证操作现场文明施工监理控制要点内容监理督促检查内容施工现场挂牌挂牌内容齐全五牌一图挂放整齐醒目封闭式管理现场统一服装佩带出入证确立门卫制度杜绝人员混杂现场围挡围挡高度应高于米整齐安全无残缺总平面布置构件料具及设施布置严格按经审定的总平面实施道路畅通无大面积积水精益求精科学管理现场住宿施工作业区与住宿区必须隔离住宿环境安全卫生生活设施厕所必须符合卫生要求卫生饮水保证供应食堂符合卫生要求保健急救现场应配备医疗室及经培训的急救人员具备急救措施和器材垃圾污水垃圾集中堆放及时清运排污符合环卫要求防火必须配备经培训的消防人员配置充足的消防器材消防水源有严格的消防措施宣传现场有安全标语安全标志施工人员外来施工人员必须办理暂住证入场证七施工承包合同管理工作工程暂停及复工总监理工程师在签发工程暂时停工指令时应按照监理委托合同的约定征求业主意见后签发或签发后向业主通报或直接签发工程变更工程变更包括设计变更和工程洽商项目监理机构收到设计变更通知后应由总监理工程师签发工程变更指令并由项目监理机构监督承包单位实施项目监理机构收到承包单位报送的工程洽商申请后应进行审核在征得设计单位认可后签发工程变更指令项目监理机构宜在工程变更实施前就工程变更的费用工期质量要求等应与业主和承包单位进行协商并达成一致工程变更的应按下列程序处理工程变更建议应交总监理工程师审查总监理工程师宜指定专人协助收集有关资料总监理工程师必须根据实际情况和掌握的文件资料按照施工承包合同的有关条款在指定项目监理机构有关人员完成或指定承包单位完成下列工作之后对工程变更的费用和工期等作出评估精益求精科学管理总监理工程师应就工程变更的费用评估计算及工期等情况与承包单位和业主进行协调在难以达成一致时总监理工程师可确定暂定价格总监理工程师签发的工程变更指令应包括工程变更要求工程变更说明变更费用估算必要的附件等内容费用索赔的处理项目监理机构处理费用索赔工作的原则监理人员应熟悉施工承包合同的内容对可能导致索赔的因素应进行评估和防范对已发生的合同违约事件应及时采取措施以减少其产生的影响和损失项目监理机构应公正处理索赔事宜在承包单位提出的费用索赔同时满足以下条件时项目监理机构应予以受理索赔事件造成了承包单位直接经济损失索赔事件是由于非承包单位的责任承包单位已按照施工承包合同规定的程序提出索赔要求项目监理机构处理费用索赔的依据应包括国家有关的法律法规和工程所在地的地方法律法规本工程的施工承包合同文件国家部门和地方有关的标准规范和定额施工承包合同履行过程中与索赔事件有关的凭证材料工程延期及工程延误的处理工作项目监理机构应采取措施力求避免各类导致工程延期的原因当无法避免时应采取公正态度处理工程延期事宜项目监理机构只有在承包单位提出工程延期要求后且符合施工承包合同文件的规定条件时才应予以受理如果影响工期事件具有持续性影响项目监理机构可以在收到承包单位提交的阶段性的工期延期报告后经过审查后先给予临时延期批准承包单位提交最终精益求精科学管理的工程延期工期索赔报告后项目监理机构应复查工程延期的全部情况并作出最终的工程延期批准但最终的工程延期批准不应少于累计的临时延期批准项目监理机构在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前均应同业主和承包单位进行协商项目监理机构在审查工程延期时应依下列情况确定批准工程延期的时间工期拖延和影响工期事件的事实和程度影响工期事件对工期影响的量化程度当承包单位未能按照施工承包合同要求的工期竣工交付属于进度控制造成工期延误时项目监理机构应按施工承包合同规定从承包单位应得款项中扣除误期损害赔偿费合同纠纷的调解项目监理机构接到合同争议调解要求后应进行以下工作及时了解合同争议的全部情况包括进行调查和取证及时与合同争议的双方进行磋商在提出调解方案后由总监理工程师进行争议调解当调解未能达成一致时总监理工程师应在施工承包合同的期限内作出处理该合同争议的决定在争议调解过程中除已达到了施工承包合同规定的暂停履行合同的条件之外项目监理机构应督促施工承包合同的双方继续履行施工承包合同在项目总监理工程师签发合同争议处理决定之后业主或承包单位在施工承包合同规定的期限内未对合同争议处理决定提出异议在符合施工承包合同的前提下此决定应成为最后的决定双方必须执行在合同争议提交仲裁或诉讼之后项目监理机构仍可接受合同争议的一方或双方的要求进行调解在合同争议的仲裁或诉讼过程中项目监理机构应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据合同的解除当业主违约导致施工承包合同最终解除时项目监理机构应就承包单位按施精益求精科学管理工承包合同规定应得到的款项与业主和承包单位进行协商并按施工承包合同的规定从下列几方面确定承包单位应得到的全部款项并书面通知承包单位和业主承包单位已完成的工程量表中所列的各项工作所应得的款项为订购工程的材料设备构配件等承包单位所支付的款项承包单位撤离施工设备至原基地或其它目的地的合理费用承包单位所有人员的合理遣返费用合理的利润补偿由于承包单位违约导致施工承包合同终止后项目监理机构应进行以下工作施工承包合同终止之时承包单位已按施工承包合同规定实际完成的工作所应得的款项和已经得到支付的款项施工现场尚未使用完的任何材料工程设备及临时工程的价值确定对已完工程进行检查和验收移交工程资料该部分工程的清理质量缺陷修复等所需的费用项目监理机构在查清上述费用之后依据施工承包合同的规定还应得款项或偿还业主款项的证明由于不可抗力或非业主承包单位原因导致施工承包合同依法终止时项目监理机构应按施工承包合同规定处理施工承包合同解除后的有关事宜八工程验收及质量评估分部工程需进行分阶段验收如基础工程砌筑工程配套工程等总承包单位应自行初步验收并整改合格后提前三天报请监理组会同设计单位进行验收某些分部工程尚需经质监站核验在工程验收合格后方可进行下一阶段施工承包单位在单位工程竣工时应先组织本单位有关人员对工程进行自验经检验合格方可向监理组申报初验监理组在接到总承包单位提交的竣工验收申请报告和技术档案资料后对工程进行初验发现有施工漏项工程质量等问题时应书面通知总承包单位并限定处理时间处理完毕后监理组再进行复验工程完工时监理组要对工程质量作出全面的评估特别是对工程上存在精益求精科学管理的质量问题以及处理情况要有确切的意见工程质量评估报告除送业主存查外还应抄报市质监站作为工程质量等级评定时的参考工程初验或复验合格后监理组协助总承包单位向业主提出竣工报告由业主组织有关单位和人员正式验收九工程保修期的监理工作工程保修期的监理工作内容工程进入保修期将依据监理委托合同的确定监理工作范围和工作深度保修期间将按监理委托合同的规定安排监理人员定期进行检查工作对出现的工程质量缺陷进行检查和记录对承包单位进行修复的质量予以确认应对工程质量缺陷原因及责任者进行调查对非承包单位原因造成的工程缺陷监理人员应对修复工程做出费用估价和支付证明并报业主监理人员将按施工承包合同规定协助业主结算保修抵押金在保修期终止且承包单位完成保修工作后总监理工程师签发工程保修责任终止证书工程保修责任终止证书的签发十监理资料的管理监理资料归档要求监理月报由项目总监理工程师组织编制并经总监理工程师签发后报送业主和监理单位监理资料的管理必须及时整理真实完整分类有序监理资料的管理应由总监理工程师负责并指定具体人员进行监理资料的管理工作负责具体监理资料管理工作的人员必须熟悉监理业务和档案管理工作并能够应用计算机进行资料管理监理的移交资料应在各阶段监理工作结束后及时归档并移交业主监理档案的组卷方法应按竣工验收和有关档案管理机构的规定进行十一监理工作制度一施工图纸会审及设计交底制度精益求精科学管理二施工组织设计审批制度三工程开工申请制度四工地会议纪制度五工程材料构配件设备质量检验制度六工程材料半成品见证取样试验制度七隐蔽工程分部分项质量验收制度八工程竣工验收制度九设计变更处理制度十工程停工复工制度十一分包审批制度十二监理工作联系制度十三国家规范和监理业务学习制度十四监理信息管理制度十五工程投资控制制度十六签证索赔处理制度十七工程计量支付制度十八工程进度控制制度十九安全施工监理工作制度十二监理设施一主要办公设备配备表编号名称单位数量备注电脑台联想以上打印机台惠普品牌复印机台夏普品牌数码相机架索尼品牌资料柜只铁架立柜精益求精科学管理二主要通讯交通设施配备表编号名称单位数量备注固定电话部移动电话部宽带线户四主要测量仪器设备设备名称规格型号数量备注水准仪经纬仪砂浆回弹仪千分尺磁力线坠游标卡尺测距仪兆欧表测电笔漏电保护测试器接地摇表卷尺象牌结合现场实际现场监理人员对以上设备可随时领取使用