某地甲方项目部工作计划.doc

工程部工作职责 根据公司就各项目开发标段的总体安排，负责拟订项目开发工作进度计划，经公司领导审批后组织实施。 负责制定工程技术质量管理、工程洽商、工程保修等与工程管理有关之各种管理文件的制定，经公司领导审批后组织实施。 负责对开发项目的工程进度、质量进行监督管理，使各项目进度、质量符合公司的总体要求。 根据公司总包、分包、设备材料招投标权限，与公司相关部门一同参与上述招投标工作，负责投标单位的资格预审，并负责各类工程、设备材料合同的执行和过程控制。 协同相关部门组织设计交底工作。 负责对监理公司及各分包单位的协调、管理，对施工现场的施工技术、施工工艺等工作进行指导和监督，达到公司的总体目标要求。 建立工程管理制度，负责工程项目建设全面质量管理。 负责处理工程质量责任和安全事故，负责组织分项、分部及隐蔽工程的旁站、检查与验收，以及资料的如实、定时的记录。 监控工程施工质量、进度、签证，组织竣工验收。 监督施工单位及时向质检站报检资料和申请核定质量等级。 负责工程项目建设进度控制及组织协调工作。 负责工程项目合同跟踪管理包括工程费用的审核，确定是否应支付工程款等及执行情况的考量。 负责工