财务简单工作总结.docx

财务简单年度工作总结导语作为一名优秀的财务人员相信您一定会有自己对于工作的理解与总结下面由小编为大家整理的财务简单年度工作总结希望可以帮助到大家财务简单年度工作总结一财务工作二十余年也写了近二十份的按说我们每个追求进步的人免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点这也是对自己的一种鞭策吧作为集团子公司的公司财务部是公司的关键部门之一对内财务管理水平的要求应不断提升对外要应对税务审计及财政等机关的各项检查掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨齐心协力把各项工作都扛下来了财务部的综合工作能力相比年又迈进了一步回顾即将过去的这一年在公司领导及部门经理的正确领导下我们的工作着重于公司的经营方针宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算管理方面做了应尽的责任为了总结经验发扬成绩克服不足现将年的工作做如下简要回顾和总结今年的工作可以分以下三个方面一费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理严格控制材料库存的合理储备减少资金占用建立了材料领用制度改变了原来不论是否需要不论那个部门使用也不论购进的数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本在原来的基础上细划了成本费用的管理加强了运输费用的项目管理分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目真实反映每一辆车当期的运输成本为运输车辆的绩效管理提供参考依据二会计基础工作认真执行会计法进一步对财务人员加强财务基础工作的指导规范记账凭证的编制严格对原始凭证的合理性进行审核强化会计档案的管理等对所有成本费用按部门项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次我们在无任何前期准备的前提下突然接受检查但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定给公司的财务等级分数也是评定组有史以来评给最高分的一家公司按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表及时申报各项税金在集团公司的年中审计年终预审及财政税务的检查中积极配合相关人员工作三财务核算与管理工作按公司要求对分公司以及营业点的收入成本进行监督审核制定相应的财务制度统一核算口径日常工作中及时沟通密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见与各分公司营业点的核算部门建立了良好的合作关系正确计算营业税款及个人所得税及时足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新的税收申报软件及时发现违背税务法规的问题并予以改正保持与税务部门的沟通与联系取得他们的支持与指导在紧张的工作之余加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队作为一个管理者对下属充分做到察人之长用人之长聚人之长展人之长充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质树立起开拓创新务实高效的部门新形象作为基层管理者我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体的工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战我们决心再接再厉更上一层楼年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅确保投资效益优化财务管理手段等这样就足以对公司的财务管理做精做细要以细为起点做到细致入微对每一岗位部门的每一项具体的业务都建立起一套相应的成本归集并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理零死角挖掘财务活动的潜在价值虽然精细化财务管理是件极为复杂的事情其实正所谓天下难事始于易天下大事始于细财务简单年度工作总结二辞旧迎新岁末总结根据人事部的要求及财务部自身建设的需要现对年度财务工作做一个年度总结一所做的主要工作一团队建设人做为工作的第一要素及最重要的公司资源财务部把团队建设放在所有工作的第一位从人员招聘入职交流工作安排汇报指导进度把控直至结果确认与部门成员进行充分的沟通了解积极引导成员确立健康稳定的工作心态科学引导其准确定位自身的工作目标要律人必先律己从工作细节工作态度工作能力等方面要求成员发挥模范带头作用严格遵守公司的各项规章制度严格遵守职业操守努力建立良好的工作氛围并在工作中不断帮助成员的能力提升端正态度友好协作财务部现配有人成员的业务能力很好地满足了现有的业务需求资金收付会计核算总账管理税务申报价格审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺利二部门建设部门建设基于企业这个组织而存在部门的目标是企业目标的分解是服务于企业的整体目标而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点我把财务部的目标分解成五个层次基础统计会计核算财务管理财务战略企业管理概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源包括人力资源资本资源技术资源资产资源商品资源物质资源等使公司的价值最大化部门负责人作为团队的核心及灵魂必须在部门组织架构岗位职责人员配置分工协作部门纪律奖罚措施规章制度等方面做出全面的规划和部署以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财务评估保证各项业务合理高效地完成进而达成公司的整体目标三财务具体工作数据统计方面单据不全业务不全信息数据缺失导致数据维护困难后续的工作必须加强单据齐全相关岗位业务技能培训加强对数据岗位包括采购跟单仓管会计车间统计人员工作方法及工作习惯的培训确保制度流程真正执行会计核算方面核算准确性及时性完整性急需加强费用核算总账纳税申报出口退税基本能够满足现时的需求成本核算往来管理急需建立规范化的处理流程以及加强对会计人员能力提升及责任心的培养全年累计完成收入万元财务管理方面急需加强成本费用控制的执行财务分析可行性建议风险防范的领域和具体措施预算管理缺失出口退税方面年累计完成申报批次申报退税金额万元已经实现退税金额为万元退税款及时准时的实现一定程度上缓解了资金压力信保业务完成信保额度的申请个申请额度总额为万元实际完成投保金额为万元支付保费万元完成第二季度的保费补贴申请元工行信保短期融资业务从月份第一批申请获批并放贷截止月日累计完成批次共计万元的工行短期贷款并于月份首次还贷万元并支付利息费用万元信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力保证了公司各项业务的正常开展后续将在提高结汇优惠点数优化和平衡投保金额档次付款方式费率等内容及时还贷减少利息费用及时申请利息补贴降低工行手续费比例上及时跟进以减少综合资金使用成本中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成万放贷工作累计支付资产项目投入万元保证的资产项目有效实施为年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础资金管理本着量入为出保证业务的原则实施科学管理精确管理保证了公司各项业务的正常开展员工工资准时发放全年实现资金流入万元资金流出万元后续将在还贷的及时性资金调拨的计划性上下功夫以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现定期协商并尽最大努力保证供应商货款及时支付资本到位情况说明注册资本万元实际到位万元资本到位率应收账款管理及时跟进应收账款回款情况及时知会销售部追款及与业务对账保证回款的及时性建立应收款每日汇总汇报制度年度实现应收款账龄不超过个月除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外并没有呆坏账的发生全年累计收货款万元全年应收账款周转率为应收账款周转天数为天按个月天计算资产管理基本评价资金管理及格固定资产管理基本合格库存管理不到位本年度资产管理工作后续将加强库存单据的完整性及时性准确性加强人员业务培训与指导加强工作监督要求提供准确的库存数表消化包材类库存严格控制电子料及五金料的采购降低库存对资金的占用防止呆滞品的出现加强各环节内控制度的落实及统计工作配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用加强各环节使用单据的规范性内外沟通协调在财务部内部实现有效沟通积极在公司各部门之间沟通协调积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作以结果为导向处理各种问题与银行税务等建立了良好的关系为公司形象的塑造作出了应有的贡献汇率管理本年度人民币对美元汇率不断升值对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力年度累计汇率损失万元销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响二工作中的几点体会一是要有完善的制度二是要有科学的流程三是要有良好的沟通三新年度工作计划总结过去是为了展望未来我相信只要目标明确思路清晰正视问题执行到位就一定能够把公司新年度的财务工作做的更好围绕增强执行力进一步加强团队文化建设围绕增强团结力进一步加强内部沟通交流围绕增强战斗力进一步加强会计业务培训围绕增强管理力进一步加强部门制度建设