供应商考核表.xls

供应商考核表供应商名称联系人地址电话/传真项目配分考核内容得分考核人价格30分（1）根据市场最高价、最低价、平均价，估价制定标准价格，设标准价格对应分数为15分，每高于标准价格10%，标准分扣2分，依此推算得分数： 最高价格比率=（供货价-标准价）/标准价 配分-2×（最高价格比率/10%）（2）同一供应商供应几种物料，得分按平均计算： 平均价格比率=供货平均价/标准平均价 配分（15分）×平均价格比率品质30分（1）以交货批退率考核：批退率=退货批数/交货总批数 配分×（1-批退率）交期20分（1）交货延期率=延期批数/交货总批数 配分×（1-延期率）（2）延期1天，加扣1分。延期造成停工待料1次，扣2分综合配合度20分（1）出现问题，不太配合解决，每次扣1分（2）公司会议正式批评或抱怨1次扣2分（3）客户批评或抱怨1次扣3分总 计0备注（1）得分为85～100分者为A级，A级为优秀供应商，可加大采购量（2）得分为70～84分者为B级，B级为合格供应商，可正常采购（3）得分为60～69分者为C级，C级为应辅导供应商，需进行辅导，减量采购或暂停采购（4）得分为59分以下者为D级，D级为不合格供应商，应淘汰