（发言稿）企业文化发言稿

企业文化发言和 推荐阅读: 企业文化都是本公司 的文化，作为企业 的一员，应该了解公司文化，以下是关 于企业文化 的演讲稿。文化在汉语中是人文教化 的简称。前提是有人才- 企业文化都是本公司 的文化，作为企业 的一员，应该了解公司文化，以下 是关于企业文化 的演讲稿- 文化在汉请中是*人文教化”的简称。前提是有*人*才有文化，意即文化是讨论人类社 会 的专属语;文化”的本义是"以文教化"，它表示对人 的性情 的陶冶，品德 的教养, 本 属精神领域之范畴。随着时间 的流变和空间 的差异，现在"文化"已成为一个内涵丰富、外 延宽广 的多维概念，成为众多学科探完、闭发、争鸣 的对象，中华文化博大精深,源远流 长。任家文化是中华文化发展 的主线，以孔、盐为代表人物，著作有 《春秋》、《孟子}》、《论 语》 等。但导:“仁、义、礼、知、信"。道家以老子为代表人物，革《道德经$，书中包括 大量相素辩证法观点，如“祝仿福之所倚，禄今祝之所伏。"等。便家经典 《金刚经》其核 心思想是教人们不执着。 这些都是公认 的智慧经典。备、县、道三家文化在历史 的长河中 交融共秩，交相辉唤，流传了几千年不衰，深深影响着中华民族 的发展，成为中国人 的精 神支柱, 指导着国人 的日党行为和道德准则。 可见文化 的扎根之深, 作用之大, 技力无穷- 一个企业从小到大，想建成吉年老店，长治久安，实现*立民族志气，创世界名牌”的 宏伟目标, 在没取各方文化 的同时, 必须逐步形成自身独具特色 的企业文化, 并坚持不包， 不断发展和升华- xxxx 集团从一九作一年建厂，至今已走过二十七个春秋，从一个名不见经传 的小厂一 路而成为“五业并举、协同发展”的国内大型企业集团，行业涉及羊线、煤炭、电力、治金、 化工等多个领域。总资产达 183 亿元，2007 年销售收入达 123 亿元，实现利税 17.76 亿元， 品牌价植罗升到了 150.67 亿元。回顾 xxxx 集团走过 的历程，可以发现这其中闪烁着许多 改革创新思想 的光芒。不论是企业文化方面还是管理创新上均可找到。 如， 八十年代 的打 破铁饭砚，率先施行全浮动效益计件工资制;九十年代 的产权制度改革:特别是 21 世纪"集 智、放胆、拓荡、创新"，在棋矢井打造 的工业园区项目，初步实现了二次创业 的宏化 图。交似例子很多，不胜枚举。企业 的发展让 我们认识到，每一步改革 的成功都要阁循 事物 的发展、运动、变化 的规律，抓住机遇、做事合度，而不能一成不变、死水一漆，从 以竺器。罪证唯物主义 的最基本概念是变，变是绝对 的，不变是相对 的:变即改革创新， 是集团企业文化 的核心动力源- xxxx 集团 的稳步发展长避不训遵循了这样 的规律，是在科学理论 的指导下，不断吸 取社会创造 的一切新知识、新理论，形成独具特色 的企业文化，成为企业改革创新 的文 化动力。如科学管理理论 的实践运用，夯实了 我们 的基础管理;国际营销模式启迪 我们 建立了全国最大 的企业党销网络;品牌经营战略为 我们创立世界名牌提供了基本思路:正 在推行 的比较管理为 我们集团注入了新 的活力。集团商层领导班子在战略决策时能能高  史远嘱, 与时俱进,实事求是 的去做事，并能做成事。相比之下, 过去曾赫赫有名 的秦池， 只因走了偏激 的路线，孤注一挤夺广告标王时臻自量力而破产。再如巨人大厦也是头脑 发氏，设计二十多层最后要盖到七十多层，最终盖到中途天折。 可见在企业发展过程中文化 引领方向，理与事合，做事合度是多么重要啊! 集团现在正大张让亦 的搞比较管理，这也是 我们现阶段管理方面 的一个重大举措， 但比较管理 的性质是刚性 的，以排名奖瑟为核心, 还应将企业文化同步建立起来, 刚系相 济、 一张一好用文武之道, 物质有限只能以文化激励人, 最终是要以企业文化管理为管理 的 最高境界。 搞好企业文化 的关键是各层级领导和管理骨干人员, 包括 我们基层 的班组长， 都要率先生范、关心职工,营造出上下同欲、 同心同德 的团队氛围， 才能形成强有力 的战 斗集体。现阶段职工流动性大 的现状已很突出，那么在经济困难不涨工资无法贸信名练工 的情况下， 我们在实施比较管理或日常管理工作中, 各级领导是否要思考一下呢?是否要改 变一下过去偏重考核管人、严词历语管人 的方式方法呢?是理在此时同步抓好企业文化中 的"感情留人"方面?所以提高企业管理骨干 的个人文化水平，特别是修养意识 的水平是摘 好企业文化建设 的重点。 修养意识是一个人安身立命, 谋求发展 的根本基础. 做好企业 的 重点是要坚持"以人为本"思想，以人为本首要是不断提高自身素质，管理人员更要注重个人 文化素质 的提高。很多大企业是靠人搞好 的，也有很多大企业是被人搞震 的。如: 三府 恕粉事件，是*人"忽略了质量是食品企业生命 的根本规律，违背了它而受到了惩罚。一则 短信息这样讽刺 的， 其它奶粉企业对三鹿说:。 我们是奶粉里排三栗所腕，你这家伙是三聚 氰腕里的奶粉发人深省，说明一个企业 的管理人员忽视了最根本 的东西， 基本素质。再 如:三株口服液，受到一名消费者 的投诉，不能宽容而妥善解决，最后诉诸法庭，官司打 了几年，后三株虽胜，但因*计较"小小 的得失，