检讨书6

检讨书6 20xx 年x月 4 日晚，我们洗浴中心一名服务员在为顾客作保健 时，出现不规范行为，被分局执行公务干警制止并带回分局处理， 对 我中心出现的问题，我们深感冯心，为分局工作添了乱，为辖区抹了 黑- 我们决心坚决整改，绝不再犯，诚心接受处罚。 现将有关事项检 讨如下: 一、对错误的认识 此次错误是严重的。从制度上，暴露出我们制度不严，制度不健全 不完善，有些制度没有严格执行到位; 从管理上，暴露出我们平时对 员工管理教育不够，忙于业务，朴于教育; 从思想上，暴露出我们重 事务，轻学习，在经营十分艰难的情况下，对分局及辖区派出所的有 关指示、要求学习不够，领会不深，由此才出现了这样的问题，这是 出现问题的根源。 二、整改措施 出现问题后,我们将着力采取以下整改措施: 一是立即召开全体员 工大会，整顿纪律，要求员工严格规范操作，规范服务，凡是法律法 规不允许做的，坚决不做。二是集中一定时间，组织全体员工学习法 律法规知识，学习分局、所上别指示和要求，使员工知法守法，把上 级的要求落实在工作行动中. 三是修订完善原有规章制度，做到规定 上墙，入手入脑，并严格执行。四是对犯错误的员工，不推向社会， 不增加社会负担，督促帮助改正错误，只要改正得好，遵章守法，仍  是我们的员工。五是以法人代表为首的企业管理层，通过这次出问题 要在头脑中响起长久的警钟，端正经营思想，义中取利，不能片面追 求经济效益，要加强对员工的管理，兼顾社会效益，严格正确地管理 好企业。 三、对处罚的态度 诚尽接受处罚，积极配合处理. 处罚是帮助我们改正错误和促使警 醒的又一有力手段.企业