365文库
登录
注册
搜索
下载二维码
App功能展示
海量免费资源 海量免费资源
文档在线修改 文档在线修改
图片转文字 图片转文字
限时免广告 限时免广告
多端同步存储 多端同步存储
格式轻松转换 格式轻松转换
用户头像
替自己做主 上传于:2024-08-15
公司年度培训计划目录一背景分析与关键问题分析二培训需求调查结果分析基层员工培训需求调查结果总结中层管理者培训需求调查结果总结高层管理者培训需求调查结果总结三培训目标四培训体系运作计划课程体系培训师培训培训设施培训管理制度五人才培训开发计划确定人才需求确定人才来源培养的方式六培训课程安排与预算七培训业绩评价方法培训体系运行计划评价指标人才开发计划执行评价指标培训课程实施计划的评价指标一背景分析与关键问题分析百货是一个高速发展的百货企业在将要结束的年公司先后开办了珠海店兰州店阳江店积极筹备东莞店连店等这一年是公司前所未有的发展速度最快的一年年将继续在全国迅速扩张对人才的需求提出了新的要求一是人才的数量要求增加无论是分公司还是总部都需要增加量的管理人员及普通员工二是对现有人员的素质提出了新的要求原有的管理观念有待于更新原有的管理方法有待于改善随着公司的迅速扩张公司员工数量急剧增加对公司的企业文化凝聚力提出了新的问题如何深入宣导企业文化提高员工对企业的凝聚力是培训所要面临的一个重要课题近几年百货业发展迅速人才需求激增而人才数量的增加受一定的时间限制在年的招聘中公司所需的许多职位难以招到合适的人
tj