2018年医务科年度个人总结.docx

14医务科年度个人总结医务科在院长和主管院长的领导下以病人为中心以全面提高医疗质量为主题以建立和谐医患关系为目标以三好一满意活动为契机严抓医疗规范化和核心制度的落实从源头防控医疗隐患使科室的各项工作有序进行现将20xx年医务科全年工作总结如下一医疗质量管理1建立健全医疗质控体系实行院科三级考评医疗质量是医院的核心医疗质量控制是医务科的重要任务针对上一年度质控工作发现的问题重新修订了各科室的质控考核标准使之更具实效性和操作性严格按照考核标准进行院科三级考评每月对工作中好的方面进行表扬或奖励对存在的问题进行通报批评对存在问题整改不到位的进行处罚2不断完善制度严抓制度落实根据新的陕西省医院工作制度和人员岗位职责修订完善我院医疗部分的工作制度和人员职责完善和制定了新生儿安全管理制度手术风险评估制度及禁止两非行为的相关制度继续加大十五项核心制度的执行和落实力度不定期对制度落实情况进行督导检查重点检查交接班制度三级医师查房制度病例讨论制度首诊负责制落实情况对存在的问题限期整改对违反制度者按照医院的相关制度给予处罚3加大病历抽查力度提高病历书写质量24医务科协助质控科每月定期对终末病历进行质控重点检