工程现场安全技术施工方案.doc

施工现场安全技术资料之二目标管理安全管理目标安全责任目标分解安全责任目标考核规定安全责任目标考核记录住宅建安安监第号安全管理目标考核制度安全管理目标考核由公司分管经理及安全科设备科负责进行成立安全管理目标考核小组具体成员如下组长刘照业副组长姜元功张伟杰组员左中伟王波姜峰李永涛等具体制度如下一安全管理目标考核规定公司严格按照检查制度对施工现场安全管理目标进行考核具体考核办法如下一工伤事故月内发生轻伤事故药费在元罚施工队元月内发生轻伤事故人以上或药费在元罚施工队元月内发生重伤事故或药费在元以上罚施工队元罚分管经理综合部部长各元罚安全科元二安全达标公司级检查公司月份检查及阶段评定综合得分在分以上者奖励施工队元得分在分以下者罚施工队元单项得分不足分罚施工队元综合评定不足分罚施工队元公司检查综合得分在分以上且在公司第一名的嘉奖施工队元倒数第一名罚施工队元公司月份检查安全资料得分在分以上者奖励资料员元得分在分以下者罚资料员元公司设流动红旗一面奖给月份检查综合评定第一名的施工队根据上级部门检查考核检查中受到奖罚公司以同等数额奖罚施工队分管经理综合部长奖罚安全科检查中名次在第一名奖励施工队元第二名奖励施工队元第三名奖励施工队元小区工程第一名奖励施工队元奖励分管经理综合管理部长各元奖励安全科元若检查综合得分超过分奖励施工队元综合得分不足分罚施工队元综合得分不足分罚施工队元罚安全设备科元罚分管经理综合管理部长各元安全资料得分在分以上者奖资料员元得分在分以下者罚款资料员元若在检查中名次在后三名罚施工队元罚分管经理综合部长各元罚安全科元迎省检及青岛市检按上述比例加倍处罚和奖励三文明施工文明施工单项得分在分以上奖施工队元得分在分以下罚施工队元得分在分以下罚施工队元二安全管理目标考核制度年度一施工队考核年内工伤事故医药费在元之间罚项目经理元年内工伤事故医药费在元以上罚项目经理元年内工伤事故医药费在元以上罚项目经理元年内发生重伤以上事故罚项目经理元安全员元公司年终月份考核检查无不合格工程且优良率在及其以下罚项目经理元出现一次评定不合格罚项目经理元全年无重伤事故轻伤事故医药费在元以下且年终考核及阶段评定检查未出现不合格且优良率达及其以上者奖励项目经理元二厂车间考核厂车间年终考核被罚资金在元以上且工伤事故药费在元以上者罚厂车间负责人元厂车间年终考核被罚资金在元以下且工伤事故药费在元以下者奖厂车间负责人元三公司考核年内发生重伤事故医药费一万元及其以上或重伤以上事故人次以上的含人次罚分管经理综合管理部长各元安全科元工伤事故控制在上述条之内且上级部门检查考核优良率在及其以上奖分管经理综合管理部长各元安全科元四分公司考核年内发生重伤事故医药费一万元及其以上或重伤以上事故人次以上的含人次罚分公司经理元工伤事故控制在上述一条之内且上级部门检查考核优良率在以上奖分公司经理元青岛莱西市住宅建筑安装公司年月日主题词安全管理目标考核制度目标管理企业一企业目标施工现场安全文明卫生达标合格率为其中优良率达到杜绝重大恶性事故有效控制一般事故无死亡事故具体目标各项目部积极开展安全文明型卫生环保型和硬化净化美化绿化亮化的两型五化施工现场活动确保不发生人身伤亡事故力争实现零事故目标轻伤受伤率控制在以内各项目部对安全生产负责现场管理达到市级以上文明工地标准各项目部的一切安全防护设施符合检查标准各施工现场硬化畅通无积水材料分类堆放整齐挂牌标示布局合理垃圾清运及时做到工完场清现场住宿条理化二保证措施高标准严要求安全防护及设施的材料材质如施工现场的配电箱漏电保护器平网密目网五芯电缆塔吊及井架的限位器和保险装置等必须使用推荐产品不合格的产品一律不得用于工程中严格按照新标准要求进行安全防护管理施工现场的安全文明卫生施工须严格把关坚决贯彻落实新标准公司成立由总经理分管经理安全科设备科等组成的安全检查小组每月对公司的各施工队各厂车间进行一次彻底的拉网大检查对于检查中发现的与新标准不相符合的问题采用一系列的相关措施进行整改严格各项验收制度安全网脚手架进行分段验收每三层主体验收一次且要有量化验收内容施工现场的临电须达到三相五线制及三级配电两级保护实现一级一闸一漏一保护塔吊井架拆装前需进行审批安装完毕后需由安全科设备科进行验收签字合格后方可使用并在平时对各种设备临电等进行检查加强岗位培训工作进入施工现场的工作人员须进行安全生产教育培训未经教育培训人员不得上岗作业对于安全员施工员技术员等管理人员和各特殊工种如架工塔吊工信号指挥工焊工电工等必须做到持证上岗随时可查注本措施由总经理各部门分管经理及安全科负责进行落实目标管理安全科一安全科目标施工现场安全文明卫生合格率达到目的其中优良率达到以上接受全国全省及青岛市建筑施工安全检抽查的工程须达到分以上杜绝重大恶性事故有效控制一般事故无死亡事故具体目标各项目部积极开展安全文明型卫生环保型和硬化净化美化绿化亮化的两型五化施工现场活动确保不发生人身伤亡事故力争实现零事故目标轻伤受伤率控制在以内各项目部对安全生产负责现场管理达到市级以上文明工地标准各项目部的一切安全防护设施符合检查标准各施工现场硬化畅通无积水材料分类堆放整齐挂牌标示布局合理垃圾清运及时做到工完场清现场住宿条理化二保证措施严格实行建筑工程报监制度做好工程开工前的安全保验和施工过程中的全方位检查做到每个工程及时报安全监督部门进行阶段和竣工验收评定强化日常检查重点抓好施工现场防止高处坠落触电坍塌机械伤害大型机械设备拆装临时用电旧房拆除消防等重点部位监控及时发现安全隐患采取措施进行整改加大建筑安全防护用品和机械设备打假力度建立完善建筑安全防护用品管理制度强化自查杜绝无产品准用证产品进入施工现场积极响应市建委建管处的号召认真抓好塔吊等大型起重机械专项治理青岛莱西市住宅建筑安装公司安全科项目级目标管理制度项目级安全管理目标考核由施工队进行成立安全管理目标考核小组具体成员如下组长迟玉松组员姜峰逄型焕具体制度如下一施工队每半日对施工现场安全管理目标进行考核考核具体办法如下一工伤事故发生轻伤事故罚班组元发生轻伤事故人次以上罚班组元二安全达标施工队检查综合得分在分以上者每分奖励班组长元得分在分以下者每分罚班组长元