申 请 书
申请奖项:优秀干部奖、突出贡献奖
申请陈诉:
2008年11月,我肩负着领导的厚爱和期望,被正式任命为人力资源部部长,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是领导对我工作能力的肯定。作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说一说那么简单的事情。三年来我通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理上下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。通过三年的管理实践,我不仅明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理能力,也钻研了一套属于自己的管理方法。在工作上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。
四年工作中我从无迟到早退现象,做好了模范和带头做用;
服从工作安排,对领导交办的工作第一时间完成;
工作中严格按照公司管理质度来执行,2011年共扣员工 65 分,其中质量分 15 分;
工作中从不掺杂私人情感在内,切实做