物业公司财务部副经理竞聘演讲稿.doc

1物业公司财务部副经理竞聘演讲稿尊敬的各位评委各位同事大家好我叫刘富云我竞聘的职位是财务部副经理这次竞聘是机遇也是挑战在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会面对公司的挑选和同仁的选择我首先将我的简要经历向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍使大家对我有进一步了解一准确及时地做好日常财务核算物业管理是一门新兴行业帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单但在管理上要求更加精细通过不断摸索不断创新建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式为财务数据的收集分析打下了夯实的基础二建立健全收费台账随着物业公司的不断扩展点多面广线长已成其重要特点各项费用清缴多而繁杂所以与同事们一起建立健全了水电物管费代收房租等收费台账做到账目清晰费用收缴情况一目了然考虑到手工收费台账的局限性于年下半年开始协助公司选购了物业管理软件初步实现由手工向电脑化操作的过渡提高了工作效率降低了管理成本三积极协助房产局将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑化管理彻底清查各物业维修基金收缴情况并为已交纳维修基金的业2主办理发放专用折如果能有幸竞聘成功我的工作设想是以改革创新为动力以健全规章制度为基础以完善管理为手段以提高