土地开发整理工程详细施工组织设计方案.doc

XXX土地开发整理项目投标文件施工组织设计施工组织设计目录一工程概况1二编制依据1三目标规划2四施工准备工作2五各分部分项工程的主要施工方法31施工程序及施工大纲32施工测量放线43土方平整工程54田间道路95排水农沟116水窖施工117涵洞施工12六工程投入的主要施工机械12七劳动力安排计划12八确保工程质量的保证措施14九确保工期的技术组织措施18十施工总平面布置19十一计划开竣工日期和施工进度网络图19十二冬雨季施工措施20十三降低成本措施22十四成品半成品保护措施25十五降低环境污染和噪音措施27十六有必要说明的其他内容28十七施工安全保证措施28十八现场文明施工措施30十九劳动组织管理措施32一工程概况1工程名称永胜县涛源乡热区土工开发整理项目一标段2建设地点永胜县涛源乡热区文笔山3建筑规模41384公顷4质量标准合格5工程内容1土地平整539485亩人工土方32518m3机械土方211364m3机械回填方325175m32新修道路田间道13条7882米生产道50条13582米人工路基土方4318m3机械路基土方38862m3填方压实9489m3路面填泥结碎石56194m23修复道路支道6条7984米生产道6条3479米路面填泥结碎石62516m24排水农沟5条5844米5水窖135个6沉砂池135个7涵洞13个二编制依据1永胜县涛源乡热土区土地开发整理项目一标段施工公开招标文件2永胜县涛源乡热土区土地开发整理项目招标答疑3云南省地质工程勘察设计研究院提供的施工设计图纸4我公司对现场的实地勘察5现行相关的国家强制性标准和技术规范规程1土地开发整理项目验收规程2国家投资土地开发整理项目管理暂行办法3云南省土地开发整理项目管理暂行办法4云南土地开发整理项目管理实施细则三目标规划1质量目标合格2工期目标350天本工程计划于2004年10月25日开工2005年10月10日完工3安全文明施工目标合格四施工准备工作1技术准备工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解对一些特殊要求的施工部位应作重点记录遇不明之处要求设计人员补充绘制施工大样图明示使管理人员掌握全工程具体情况作到心中有数2物资准备根据施工图结合预算书项目统计出各项施工项目单位数量拟定材料计划表为施工备料确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据物资准备工作程序编制各种物资需要量计划签订物资供应合同确定物资运输方案和计划组织物资按计划进场和保管3施工现场准备1测量放线2施工现场平整3临时道路和临时供水供电等管线的敷设4有关生产生活临时设施的搭建5机械设备的安装调试五各分部分项工程的主要施工方法1施工程序及施工大纲1施工程序土方平整测量放样修筑临时施工道路石方开挖初步土方挖填台阶土方挖填铺填耕植土田间道路测量放样土石方开挖泥结石回填压实排水农沟测量放样土石方开挖沟道砌筑水窖测量放样土石方基础开挖边墙砌筑砂浆抹面涵洞测量放样土石方基础开挖浆砌石砼盖板2施工大纲完成承包合同的谈判签约工作组织有关人员熟悉合同内容学习合同文本组建永胜县涛源乡热区土工开发整理项目经理部完善工程管理技术物资经营设备政宣办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制按平面规划建造现场办公室配置必要的管理干部和技术操作人员规划设计各阶段的施工道路并疏通施工道路按规划要求布置柴油发电机并通过供电前的检查验收配备必要的管理人员设置现场试验室组织试验人员开展材料复验和施工试验业务编制施工总预算编制工程施工综合控制进度编制施工组织设计各专项施工方案提出机械设备使用计划组织购置运输进场安装筹集劳动力进行三级安全教育进行分工种的操作培训办理有关保险等各方面的相关手续组织主要材料的供货货源完成材料的订货安排材料进场制订工程技术质量安全消防保卫计划经营财务设备机具材料现场文明政治思想工作生活后勤等一系列的管理制度组织有关人员熟悉学习相关规范标准组织质量控制系统测设测量基准导线对各主要工程进行定位和标高引进并设置座标和标高控制点埋设半永久控制桩施工中加强和各分包单位之间的配合使该工程能顺利的交付甲方使用2施工测量放线1平面控制测量首先依据提供的图纸控制点和有关的参数要求建立适合本工程的首级控制网埋设不少于3个相互通视位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性控制点然后再根据精度要求采用单一导线和导线网测量的方法和相适应的精度要求应用全站仪进行放测把坐标引测到所埋设的控制点上其次根据平面单位放线图利用引测的坐标控制点使用J2经纬仪红外测距仪辅以钢尺量距测设出控制轴线2高程控制测量高程点的引测在通视条件好土质较为稳固的地方埋设6到8个水准控制点然后根据提供的水准基点利用闭合路线的水准观测法测2至3次使每次的闭合差03nn为测站数取每个水准控制点的平均值作为控制点的高程值3土方平整工程1施工准备标高和坐标根据切线和坡度线的交叉点位置图纸标明水平和垂直曲线的特性在需要的地方标出超高率等资料的断面图报工程师批准在进行施工前应在施工区域定线水流的处理水流的处理在工程师要求的地方或工作保护及施工需要时承包商要提供必要的除水排水或隔离水流的设施承包商要提供在雨季前必须的可发挥适当排水作用的临时性或永久性排水边沟使用和处理挖方在挖土过程中所有剩余的稳定土除在另有说明者外都要用最有效的方法形成路堤多余的土方或工程师书面声明的不稳定土都要处理至公路地界之外排水沟在施工中承包商必须建水渠边沟应不断的维护排水沟渠以保证在整个施工期间和保修期内排水设施能有效工作沟槽开挖在图纸上标示的地方或在工程师要求的地方应按要求开挖沟槽在没有工程师批准的情况下不能开挖此工作视为普通开挖路堑路基的边坡修筑按工程师的要求必须从边坡上把浮土或浮石清除填筑原有沟渠前必须在原有沟渠改道的区域区内要清除所有的有机物和松软的沉积物用合格的稳定土予以回填2石方爆破本工程石方开挖约占开挖总量的25石方开挖前对石方进行爆破爆破的程序为风钻打孔埋设炸药装雷管埋设引线人员疏散引爆爆破施工必须注意安全具体安全措施详见确保安全生产的技术组织措施3土石方开挖挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘按图纸所示或工程师指示在划定的界线内进行挖掘所有弃土的清除运输适当利用和处理都要依图纸上注明的开挖线水平线坡度尺寸及截面并按工程的要求去实施土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料或者运往弃土点开挖方式应根据地段的深度和纵向长度以及地形土质土方调配情况和开挖机械设备的因素确定于加快施工进度和提高工作效率横挖法从地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖这各方法适用于较短的地块地块深度不大时可以一次挖到设计标高地块深度较大时可分成几个台阶开挖各层要有独立的出土道和临时排水设施分层横挖使得工作面纵向拉开多层多向出土可以容纳较多的施工机械加快了施工速度纵挖法沿地段纵向将高度分成不大的层次低依层次开挖纵挖法适用于较长的地段如果地段的宽度及深度都不大可以按横断面全宽纵向分层挖掘称为分层纵挖法如果地段的宽度及深度都比较大可沿纵向分层每层先挖出一条通道然后开挖两旁称为通道纵挖法通道可作为机械通行或出口路线以加快施工进度如果地段很长可在适当位置将路堑的一侧横向挖穿把路堑分成几段各段再采用上述纵向开挖称为分段纵挖法分段纵挖法适用于傍山长路堑在挖掘过程中测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好并应根据挖的深度随时指挥调整开挖线力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量4土方填筑在填筑前首先对原有地面进行清理对于存在的不平之处应首先予以整平然后进行碾压填筑碾压达到规范要求的太实度对于需要填筑的地段坡度较大时应首先从低处填起分层填筑并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合台阶宽度应在设计要求范围内厚度应根据分层填筑的厚度加以确定测量放线a设置线路中心控制点中线b测设中心桩按每20至25米整桩号和曲线起止点等控制中心的各点测设中心桩桩面用红漆写明里程桩号c根据近似计算结果测设边坡线测量出各桩左中右三点的高程做好记录计算出各桩号左右两侧的填筑高度d按路基设计顶标面宽度加余宽3050公分以保证边坡密度和压路机械的安全而增加的宽度放边线点再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土范围的明显标记e分层计算设计宽度以备在施工中根据施工进度随时放填土边线满足施工需要施工中车辆通行道路一般分为上下两条行车道上下行车道分别填筑即采用半幅施工时尚未施工的行车道可作为运土车辆的通行道路上下行车道同量施工时即全幅施工时可在路侧布置车辆通行道路便道半幅施工时应注意的问题时两幅路基沉降时间不同最终沉降量发生的时间不一致有可能发生不均匀沉降因此一般应采用全幅施工为宜布土合理的土方调配和运土路线是非常重要的应根据取土场位置及地形确定经济合理的运土路线布土时应根据压路机能达到的压实厚度规范规定或经监理工程师同意的厚度计算卸车数量例如每层填土压实厚度不大于20公分时一车土8立方可摊铺30平方米自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场从一端开始左右成排前后成行等距离布土只要把布土的位置和稀疏密度撑握好了就可以提高摊铺速度按规定厚度进行摊铺一般情况如果用推土机进行摊铺虚铺系数一般为1213如果用平地机进行摊铺虚铺系数一般为1112由于土质不同应根据实际情况确定虚铺系数整平当一段落50米以上由推土机摊平并经复测符合要求由路中开始向道路两侧推进如此往返三次即可达到平整度的要求在平整时注意路基的纵坡和横坡尤其是在雨季施工时横坡应该适当加大以利于路基排水一般情况路基横坡要求2为利于排水可加大到34碾压第一遍用震动压路机静压进行稳压然后再震动压实具体要求是a直线段和大半径曲线段应先压边缘后压中间小半径曲线段因有较大的超高碾压顺序应先低内侧后高外侧b压路机碾压轮重叠轮宽的1312c碾压遍数震动压路机碾压68遍一般就可达到密实度要求d压路机的行驶速度过慢影响生产率过快则对土的接触时间过短压实效果差一般光轮静压压路机的最佳速度为25公里小时震动压路机为36公里小时所以各种压路机械的最水速度不应超过4公里小时e影响压实效果的主要因素是含水量土的类别性质以及压实功能在施工现场因为已经有标准击实填土类别和标准填料基本一致因此影响压实效果的因素主要是含水量根据现场施工经验在压实前最好实测填料的含水量经验证明土壤的实际含水量在最佳含水量的正负25进行碾压时效果最好如果填料含水量过大碾压遍数再多也达不到标准因此在实测含水量的基础上如果含水量达大应考虑将土摊开晾晒待接近最佳含水量时再进行碾压否则将出现因含水量过大碾压达不到标准或出现软弹现象现场实测含水量的简单办法为酒精燃烧法5耕植土铺筑在完成平整施工后将平整前集中的表层熟土均匀摊铺于平整后的田块表层铺土厚度以30公分进行控制4田间道路1前期准备工作a测量放样根据设计施工图纸及测量队提供的高程控制点的具体位置和坐标用全站仪对全线中桩进行复测增设中桩直线段为20米曲线段为10米设一个依据水准点高程对全线的原地面进行复测做好记录并绘制横断面图计算填挖方量并上报监理工程师认可b路基挖方根据标段挖方量选择弃土场地进行余土外运察看运输道路情况修筑施工便道并进行修整土方段路床位置处进行土壤的液朔限指数和天然密实度及最佳含水量等试验同时将试验结果报监理工程师2路基清理施工前用推土机将地表土树根腐植土等推到两边堆放推至硬质土层为准深度及范围由现场监理工程师确定晾晒一段时间后用振动式压路机进行填前碾压对于路基范围内沟塘填土前先排水用20公分片石挤淤法并晾晒一段时间后采用轻型压路机碾压最后分层填土重点碾压路基所有废弃土回填至平整后的田块内3路基土方压实本工程填方压实根据设计要求采用打夯机进行夯实打夯时要求保证不出现漏夯现象4铺设路面泥结碎石层碾压在完成路基处理并经监理工程师检查合格后采用自卸汽车从料场运输泥结碎石进行面层碴料铺筑碴料铺筑采用人工进行铺筑厚度控制在20公分铺设完成后采用自行式振动光轮压路机进行碾压压实时按先轻后重先慢后快的原则逐步加荷压实顺序为先由路缘向路中心再从中心向两旁顺次碾压前后两次轮迹重叠1520cm在完成碾压后进行压实检验只有当检验合格后方可进行下一段工程的施工压实质量是道路工程的关键质量控制点压实试验按监理工程师要求进行填土前进行碾压试验确定碾压机械铺土厚度碾压遍数等做为施工的依据5排水农沟施工工序为测量放样土石方开挖沟道砌筑1测量放样根据设计图纸提供的沟槽平面位置采用全站仪放出排水农沟的中心线并钉木桩再根据中心线确定沟槽的边线用石灰划线标示2土石方开挖根据设计的沟槽尺寸采用人工进行开挖开挖时根据设计的沟槽断面形状制作与断面形状相同的梯形板随时进行开挖边坡检查确保达到开挖尺寸在挖到沟底时在沟底补钉临时桩以便控制标高防止多挖而破坏自然土层3沟道砌筑在完成沟槽基础开挖后及时进行浆砌石砌筑浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和在进行浆砌石砌筑时保证砂浆饱满保证工程质量6水窖施工测量放样土石方基础开挖边墙砌筑砂浆抹面1测量放样根据设计图纸提供的水窖平面位置采用全站仪放出水窖的平面位置确定水窖的边线开挖深度等参数用石灰划线标示2土石方开挖根据设计的水窖尺寸采用挖掘机进行开挖机械开挖后采用人工进行边墙修整3边墙砌筑在完成基础开挖后及时进行M75浆砌石砌筑浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和在进行浆砌石砌筑时保证砂浆饱满保证工程质量4砂浆抹面在完成边墙砌筑后经过7天养护待砂浆强度达到设计强度的75时采用12的防水砂浆进行抹面7涵洞施工涵洞测量放样土石方基础开挖浆砌石边墙及底板砼盖板1测量放样根据设计图纸提供的涵洞平面位置采用全站仪放出涵洞的平面位置确定涵洞的边线基础开挖深度等参数用石灰划线标示2土石方开挖根据设计的涵洞尺寸采用人工进行开挖3边墙砌筑在完成基础开挖后及时进行M75浆砌石砌筑浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和在进行浆砌石砌筑时保证砂浆饱满保证工程质量4C20砼盖板在完成边墙砌筑后经过7天养护待砂浆强度达到设计强度的75时铺设预制C20砼盖板六工程投入的主要施工机械根据本工程的特点及工程量工期要求我公司拟投入如拟投入的主要施工机械设备表所示的施工机械表中所列仅为计划投入在施工过程中我公司将根据施工需要随时增加新的施工机械设备表中所列机械计划于开工后根据施工进度进场投入施工中七劳动力安排计划根据本工程施工进度计划安排劳动力计划各施工阶段各工种班组人员需要量见劳动力计划表3劳动力计划表单位人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土地平整田间道路农沟水窖涵洞普工300468124钢筋工2模板工1混凝土工4电焊工驾驶工82运转工砌石工552机械操作工1041注1投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表2本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的投标人盖章法定代表人或其委托代理人签字或盖章日期2004年10月10日八确保工程质量的保证措施1质量保证体系质量保证体系2坚持三检制等以下制度1坚持初检复检终检的三检制即单项施工负责人初检质检工程师复检复检不合格就立即进行返工复检合格后报项目总工程师终检终检合格后再报请监理工程师审批2开工竣工报告制度3爆破前的审批制度4隐蔽工程验收制度砌筑质量报告制度5严格配合比称量制度6材料验收使用制度料场质量控制报告制度7质量安全技术交底制度分区分层交接制度8施工日志和资料签发制度3质量保证措施1组建现场项目经理部配备一支综合实力强管理素质高的施工队伍来确保优良工程的实施2我公司组建的项目经理部是一支从事大型土石方工程施工多年经验丰富能吃苦耐劳的施工队伍3精选施工用材拒绝使用不合格或性能不稳定的材料4科学设计规范施工工艺严格遵守施工工艺进行施工5建立严格的技术交底制度项目部负责编制技术交底送交公司审核补充后进行施工现场施工员负责向操作工人讲解督促实施对每一个分部分项工程或单一工程类别都必须具有详实科学的技术交底技术交底不能简单照搬国家施工规范而应在满足国家规范要求的前提下根据各分类项目的现场实际情况制定出科学易操作的施工方案6立严格的验收制度对每一个单项的每一道工艺都必须进现场施工管理人员验收合格签字后方可进行下一道工序的施工并对隐蔽部分做出详尽客观的记录7公司保证在内部实行三检制即每道工序操作施工队操作工人自检然后由项目部施工管理人员复检最后由公司质检部门进行抽检8密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监督和控制坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标并配合对上述部门对各分项进行检查9一些图纸上要求高或者需处理的特殊部位应做明确指示遇到新工艺应出具具体的技术规范资料并共同研究确定施工方案10注重施工人员技能和素质培训上岗业务技能培训从根本上提高质量管理水平和操作技能11注重施工设备的维护更新先进良好的机械设备性能是质量的根本保证而熟练掌握设备性能则是达到高质量的重要途径12经常组织进行技术交流和学习鼓励更新施工工艺施工技术提高成品精度和成品和谐克服长期存在的质量通病使工程质量不断提高13树立全面质量管理意识对施工全过程的每一个环节都应有足够的重视树立下一道工序就是用户的观点凡本工序的质量问题本工序解决每一个工序对下一个工序都是一种产品14全面质量管理还应注重好快省的结合不仅重视工程质量本身还要重视施工工期和成本确保不造成浪费15注重经济效果生效效率工作效率加强经济管理技术组织全面提高工作质量4施工过程质量检验制度1施工过程检查必须对每道工序按三检制的程序进行坚持班组自检由施工员认真进行初检质检员复检技术负责人总工终检认为合格后请监理工程师验收并在验收单上签字上一道工序不合格不得进行下一道工序的施工2质检员检查中发现问题应及时通知施工员并要其改正如认为问题严重可能造成重大质量事故时有权通知现场施工员暂停施工并上报项目经理和质检工程师确定解决办法3隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持设计单位和施工单位共同进行检查确认合格后会同有关人员共同签证4每一个单元工程完工后应由监理人和质监工程师会同有关人员进行质量等级评定质量等级评定标准按部有关标准执行5质检人员按工序部位尽量抓紧时间检查对已完工工程尚未交工前应督促维护保养5砌体工程质量控制措施严格按砌体工程施工及验收规范GB5020398及设计技术文件的要求执行砌体石料按要求采自规定的料场砌石材质应坚硬新鲜无风化剥落层或成裂纹石材表面无污垢水锈等杂物用于表面的石材色泽均匀石料的物理力学指标符合施工图纸的要求各种石料外形几何尺寸符合设计图纸和施工规范要求控制水泥砂浆所用的水泥砂和水必须按配合比配制砂浆配合比必须满足施工图纸规定的强度及和易性要求配合比通过试验确定如需改变配合比时应征得监理人的同意后重新试验并报送监理人批准砂浆随拌随用其允许间隔时间应按要求执行在运输或贮存中发生离析浇筑前应重新拌和已初凝的砂浆不能使用砌体应采用座浆法砌筑砌石转角处交接处应同时砌筑对不能同时砌筑的面须留置临时间断处并应砌成斜槎块石砌筑应分层卧砌并应上下错缝内外搭接砌体灰缝厚度在20mm左右砂浆饱满石块间较大空隙应先填砂浆后用碎片石嵌实不能先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法石块间不应相互接触砌石墙必须设置拉结石拉结石应均匀分布相互错开一般为07m2墙面至少应设置一块砌体外观平整表面整洁勾缝一致美观大方九确保工期的技术组织措施1推行科学的项目法施工以项目为中心一切为项目着想我公司将在整个施工过程中采用网络进度计划来指导施工组织连续均衡有节奏的施工采用流水施工方法水平方向以结构变形逢分段垂直方向按结构层次分段既能满足技术要求又能加快施工进度2施工管理人员要认真熟悉图纸并根据进度计划和现场实际情况做出细部工程的施工进度计划用于指导具体的操作班组严格执行计划经常检查进度情况认真贯彻执行3我公司把本工程项目作为最重要的工程将在人力物力财力机械设备方面给予全面支持保证不因这些方面的内因耽误工期本工程采用施工机械多投入加快施工进度确保工期要求4我司将根据现场实际和气候情况采取二班或三班制的方式连续进行作为业充分利用时间空间及工作面保证工程按时完工5针对本工程将整个工程区域划分为数个小的施工区域同时施工对于不同的施工项目若在施工过程中相互无影响则采用流水作业在平整土地的同时进行水窖田间道路涵洞等工程的施工以加快施工进度6制定全面而详细的冬雨季施工措施减少季节对工期造成的影响十施工总平面布置根据本工程的特点工程项目经理部设于项目经理住房租用当地房屋工人住房就近搭建临时房屋详细布置及说明见施工总平面布置图十一计划开竣工日期和施工进度网络图本工程计划开工日期为2004年10月25日竣工日期为2005年10月10日总工期为350天施工进度网络横道图见附表十二冬雨季施工措施1雨季施工措施雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划根据雨季施工项目编制施工措施所需材料要在雨季施工前准备好成立防汛领导小组制定防汛计划和紧急预防措施其应包括现场和周边居民夜间设专职的值班人员保证昼夜有人值班并做好值班记录同时设置天气预报员负责收听和发布天气情况组织相关人员全面检查施工现场的准备工作包括临时设施施工用电机械设备防雨季防护等项工作检查施工现场及生产生活基地的排水设施疏通各种排水渠道清理雨水排水口保证雨天排水通畅1项目经理部成立防洪防汛领导小组并成立义务抢险队2保持与气象水文部门的联系获取准确及时的气象水文资料为工程建设和防洪防汛提供可靠依据3路基涵洞施工时施工便道及各种场地设施做好雨季排水系统永久设施与临时设施结合保证畅通流水不排入农田耕地不污染自然水源和引起淤积或冲刷4低洼地段的土质路基高填深挖地段的土质路基地质不良地段的路基避开雨季施工雨季修筑路堤做到随挖随运随铺随压实每层表面设有23的横坡并碾压整平收工前将铺撒的松土压实完毕5混凝土施工避免雨天作业施工过程中做好突然降雨的防护措施配置必要的防护和挡雨设施6现场物资和设备分门别类堆放并采取适当的防雨措施以防受潮和水毁7汛期配备足够数量的草袋和防洪设备有洪水时抢险队分工负责组织疏散和物资材料设备转移把损失减少到最低程度2冬季施工措施1路基填土厚度较暖季标准减薄2030增加重迭夯压遍数保证压实度低于一般路基的标准2根据土的性质填土高度及施工方法预留相应的下沉量且其下沉高度比常温填方的数值增大3填筑的路堤每侧超填并压实05米待气温上升后再修整边坡削去多余部分并夯实加固4首先合理安排工期尽量避免冬季施工砼同时注意以下几个方面当工地昼夜平均气温低于5或最低气温低于3时混凝土的浇筑与养生符合冬季施工要求5冬季施工的混凝土在保证混凝土料必要的和易性同时将尽量采取较小的水灰比和较小的塌落度6原材料可分别加热冬季施工的水泥要放入暖库并进行保温7路基冬季施工前编制冬季施工计划及保证措施做好材料的防冻及已完工程保护措施报监理工程师审核批准十三降低成本措施1成本控制内容1制定成本控制标准按合同文件施工图纸及当地政府有关规定制定资源消耗与费用范围内的物资消耗定额和各种费用支出标准按控制标准实施施工全过程的工时材料消耗的控制2建立成本控制组织建立以项目经理为主各职能部门负责人参与的成本责任中心按职能专业成立专业控制中心和建立成本实施控制中心的成本控制网络以责任中心为核心专业控制中心为手段实施中心为重点明确成本控制指标层层分解落实到人3明确职责成本责任中心到成本计划指标分解和平衡制定成本控制制度和措施审核专业控制中心实施中心的成本管理办法和降低成本措施明确专业控制中心实施中心的费用承包项目经理召开经济活动分析会制定成本考核和奖励办法编制预算工程结构的审批2成本控制方法1全过程控制施工过程成本控制包括人工费用的控制实行先进合理的劳动定额弹性需求的劳务管理执行百元产值含量包干加强对施工班组的管理等材料费用的控制采购环节控制保管环节控制使用环节控制及回收环节控制机械费用控制控制机械租用费制订机械费奖惩办法加强设备维护和动态管理和其他直接费用的控制及管理支出的控制2全员控制全员控制将成本的指标和成本耗费计划分解落实到管理部门和个人形成纵横控制网纵向按项目经理部门负责人工长和班组长的组织层次进行分层控制明确控制范围建立责权利责任制度横向项目经理将成本项目分解成小指标分别落实到各管理部门和负责人各管理部门落实指标的实施要严格控制3成本控制措施1优化施工方案科学组织施工是降低项目成本的技术保证2从采购运输储存管理发放上合理的降低材料费用3加强班组建设实行经济承包责任制合理调配劳动组合搞好技术培训提高劳动生产率4加强定额管理的审定和分析5开展合理化建议活动6积极推广四新技术7加强工程质量控制减少返工损失8提高施工机械利用率9降低管理费开支10开支经济活动分析找出原因制订措施4材料节约为了坚持厉行节约反对浪费实行生产和节约并重达到减少材料消耗降低成本提高企业经济效益及管理水平目的制定了以下各类材料节约措施1加强物资计划管理一要坚持实事求是的原则不得粗估冒算提高计划的准确性防止因计划不周造成的积压浪费现象的发生二要坚持勤俭节约反对浪费的原则挖掘企业内部潜力开展清仓利库工作三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则计划一经订阅或批准无意外变化就必须严格执行2加强现场管理加强对计量工作和计量器具的管理对进入现场的各种材料要加强验收保管工作减少材料的缺方亏吨最大限度地减少材料的人为和自然损耗加强材料的平面布置及合理码放防止因堆放不合理造成的损坏和浪费搅拌站要严格实行配比的过磅计量且计量准确杜绝因计量不准造成的水泥砂石料的浪费施工现场设立垃圾分拣站及时分拣回收利用搞好限额领料工作要按照限额领料方法和限额领料考评标准要求认真落实避免只干不算或先干后算的情况发生用经济手段管好材料管理签订材料承包经济合同严格执行材料节约奖励制度3水泥节约本工程的主要材料为水泥在施工过程中水泥节约计划采取以一下措施水泥在运输过程中应轻装轻卸散灰车运输要往返过磅卸散灰时要敲打灰罐卸净散灰因特殊情况需在风雨运输水泥时必须做好水泥苫垫工作水泥库要有门有锁专人管理水泥库内地面应做到防水防潮水泥不得靠墙码放离墙距离不小于10公分库内地面一般应高于室外地坪30至50公分在使用时做到先进先出有散灰及时清理使用灌注混凝土时要有专人对下灰工具模板支撑进行检查防止漏灰漏浆跑模各工序要及时联系防止超拌造成浪费施工操作中洒漏的混凝土砂浆应及时清扫利用做到活完料净脚下清搞好水泥纸袋的回收清退工作纸袋回收率应达到95以上完好率达到60以上严禁开膛破肚十四成品半成品保护措施在施工过程中如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护就会造成损伤同时搞好成品保护是一项确保工程质量降低工程成本按期竣工的重要环节加强成品保护首先要教育全体员工树立质量观念对国家对人民负责自觉爱护公物尊重他人和自己的劳动成果施工操作时要珍惜已完成的部分完成的成品1土地平整工程保护措施在完工的田块上部设置截水沟周围设置临时排水沟防止雨季冲刷2砌石工程保护措施1避免在已完成的砌体上修凿石块或堆放石砌筑挡土墙时严禁居高临下抛石冲击已砌好的墙体2墙体表面要清理干净并不得留设脚手架眼不得在墙上开凿孔洞在垂直运输井架进出料口周围应用塑料纺织布草帘或木板遮盖防止沾污墙面3在夏季高温和冬季低温下施工时应用草袋或草垫适当覆盖墙体避免砂浆中水分蒸发过快或受冻破坏4砌体施工完成后及时进行墙后回填土施工5对于水窖等需要进行抹面施工的砌体在砌体施工结束后及时进行抹面施工抹面施工结束后进行洒水养护6对于已完工的水窖在水窖周围设置临时护拦防止人员及其他损坏7对于涵洞在完成盖板施工后及时进行上部土体覆盖3成品保护职责材料员对进场的原材料构配件半成品进行保护班组负责人对上道工序产品进行保护本道工序产品交付前进行保护项目经理组织对完工的工程成品进行保护项目生产负责人制定成品保护措施或方案对保护不当的方法制定纠正措施督促有关人员落实保护措施十五降低环境污染和噪音措施1防尘和防止运输泼洒1施工现场道路降低施工现场扬尘发生施工现场主要道路每天派洒水车进行洒水压尘2施工现场办公室由专人负责每天打扫保护清洁卫生洒水避免场尘3区域管理施工现场区域在施工过程中要做到工完清场各施工区域的建筑垃圾随着区域施工的进度及时清理要求工完场清2降低噪声污染1合理安排施工工序爆破土方开挖压实土方运输砼工程施工时尽量安排在白天不在夜间进行2选用低噪声型振动器及其他电动工具3教育好材料驾驶员及装卸工夜间装卸运输材料时必须轻拿轻放严禁乱用3教育员工自觉遵守施工现场的各项规章制度4教育员工自觉保护工地周围的花草树木十六有必要说明的其他内容针对本工程暂时无需要特殊说明的内容十七施工安全保证措施1进场前进行安全生产培训凡进场施工的管理人员操作工人必须进行上岗前安全生产培训规范安全生产操作规程增强安全防范意识对常规安全措施做到人人清楚认识透彻理解养成习惯对特殊局部制定出科学完善的防护方案并对进场人员进行认真的讲解和示范2签订安全责任书安全生产必须层层落实到个人层层签订安全责任书对安全生产进行安全责任捆绑管理形成互相监督互相提醒的群众安全意识真正深化安全第一的生产原则3设立安全网护栏围栏和警示标语在建筑物周围满拉安全网以免重物从高处坠落击伤人并且对操作人员进行必要的防护和缓冲在建筑没有围护结构的楼梯通道巷口等处设立防护栏杆在井口坑口等处设立围护栏杆在各危险点处设立醒目警示标语以防止人员跌落摔伤4进入现场人员必须戴安全帽以防高处坠落物伤人严禁穿拖鞋或赤脚进入现场以防被扎伤5规范现场材料堆放保质现场洁净卫生在主要通道口严禁堆放材料和施工设备施工工具以防人员滑倒绊倒或被利器刺伤划伤6严格检查保养施工机械设备并科学规范使用各种施工机械设备施工工具7严禁机械设备超时超负荷使用机械设备插孔端头必须带有插座严禁直接接通电源用裸线插入插座8严禁非专业人员随意使用各种机械设备机械设备必须专人负责配置齐全有效的安全帽9严禁施工人员在施工现场打闹嬉戏防止意外事故发生10严格规范安全施工用电1施工现场用电必须由专业人员专门负责严禁现场施工人员随意搭接改动线路2严禁使用无绝缘导线对破皮裸露的导线及时处理顺地走导线必须设置绝缘牵固的导管顺墙顶走的导线必须固定结实采用防护套管保护3各种机械设备具备良好的接地功能并且进场机械设备须通过专人核定功率后方可使用严禁设备劳病作业4严禁私接电灯私设电炉等取火煮食5科学认真的配置配电房箱板并设备良好的接地和灵敏的漏电防措施6电房箱板等处设置危险醒目警示牌7搬迁用移动用电设备必须经电工切断电源并作妥善处理后方可进行停用的设备必须拉闸断电锁好开关箱8施工人员必须掌握安全用电基本知识和所用设备性能9严格按照临时用电施工规范进行施工用电由专人负责绘制出线路走向平面图立面图对机械设备电阻进行计算后使用11安全防火措施1严禁在现场吸烟室以外的地方吸烟2施工区按规定设置消防器械材每100m2设置2只十公斤灭火器3烧焊要有人看护注意焊花火种动态烧焊后要进行清理烧焊前要清理周围易燃易爆物品并对烧焊周围无法清理物实行必要的安全防护措施对危险或存在隐患的地方进行先定方案后施工的施工措施4集中电源机械设备必须远离材料和易燃易爆物品保持现场清洁严禁在现场堆放锯沫等易燃废料5严禁在施工现场生火接电做饭煮食取暖每日施工完华应注意将门锁锁好巡视工地检查防范措施6施工现场设专人检查防火隐患杜绝火情发生公司定期不定时7抽检并对存在问题进行施工整顿等措施层层落实防火措施到个人层层签订防火责任书提高擎惕防患于未然注意工地钥匙传递切勿流入不相干者之手十八现场文明施工措施1规范施工现场严格划分工作区和生活区2严禁在工作区抽烟乱丢烟头及果皮杂物3严禁在工地随地大小便乱倒污水严禁在工作区有洗衣服洗澡等生活行为发生否则将给予罚款和逐出现场等处罚4严禁打架斗殴讲粗话否则将进行罚款逐出现场和送交公安机关等处罚5不准穿拖鞋凉鞋或赤脚进入施工现场6及进清理施工现场保证施现场卫生整洁7制作悬挂警示牌和公司形象标语增强职工维护企业形象的主人翁意识8积极配合甲方监理公司及相关部门的检查监督工作及进有效的执行上述部门提出的合理方案尊重该部门的意见和建议9严禁迟到早退旷工因事请假必须办理请假手续10施工现场必须保持整洁通畅11非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场12保护工作外围的园林绿化对工人进行事先教育13健全安全制度1健全安全机构项目经理为第一安全责任人各分项工程总管为第二安全责任人由项目经理分项工程总管安全检查员物资仓管员等组成安全小组2健全安全值班制度安全小组成员必须每日轮流值班并有值班记录做到每天有检查对安全隐患要及时整改3推行安全责任制安全总管必须每天进行安全巡视记录安全问题发布安全整改通告召开安全会议并定期总结安全工作提出安全计划4开展安全教育活动比如组织安全周安全月无事故等活动对违反安全条例的人员视情节轻重以罚款或开除14施工现场放置一定数量的灭火器指定地方分区分层堆放安全总管对灭火器材定期检查及时更换空瓶15文明施工检查1各施工班组每天进行工作面的自我检查2安全员定期检查安全设施如发现隐患应立即整改3工程项目部定期召开文明施工会议组织有关主管进行全面检查十九劳动组织管理措施1劳动管理的重要性劳动管理是企业管理的重要组成部分是工程管理的重要组成部分劳动管理的任务是在过程中对有关劳动进行计划决策组织指挥监督和调度从而协调职工的工作充分发挥职工的积极性不断提高劳动生产率2劳动管理的内容1劳动力管理编制劳动力使用计划合理控制使用劳动力改善劳动组织完善劳动的分工和协作关系制定劳动力调配管理方法挖掘劳动者潜力2劳动定额管理建立健全的劳动定额管理制度确定合理定额水平监督劳动定额的使用3劳动工资管理合理执行工资制度控制工资限额搞好工资分配正确掌握奖惩制度4施工任务书管理施工任务书是现场反映工程管理的书面形式是考核班组生产的依据是实行按劳分配的依据和原始凭证是组织班组生产发挥班组积极性的重要手段3劳动管理的要求1充分挖掘劳动资源合理安排使用和节约劳动力2正确执行定额合理调整劳动组织充分挖掘劳动者潜力3贯彻按劳分配制度正确处理国家集体和劳动者个人利益的关系充分调动职工积极性4加强劳动者业务技能培训不断改善操作方式提高劳动生产力4其他1提高职工素质这样才有利于公司各项指标的顺利执行完成有利于公司各项制度能顺利实施2从发展的眼光严格执行劳动淘汰制度对不合格不能胜任本职工作或无法发挥需要的职工进行调整不断引进富有进取心的新生力量项目管理机械配备情况一项目组织机构为了确实抓好对该工程的施工管理工作确保优质高效安全地按期完成土地开发整理项目工程针对该工程施工任务重工期紧施工工艺复杂等特点公司成立了永胜县涛源乡热区土地开发整理项目经理部并根据工程需要设置了多个质检处安全处工程处计划处等十几个部门在管理上实行项目经理负责制各部门分别按照自己的工作范围抓管好份内工作台真正做到每项工作都有人抓有人落实有人管在搞好本部门工作的同时本着分工不分家的原则公司形成了协调配合的管理机制二项目组织施工措施我公司拥有丰富的现场管理及施工经验能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量从公司到项目部均有一群本科学历中级职称以上有着丰富实践管理经验的管理及施工人员有着技术过硬和公司合作多年的技术工人有着完善而严谨的公司管理机制对装饰工程施工我公司从开工到竣工的全过程对各专业各工种的施工工艺措施施工进度质量成本等都形成了科学完善的管理体系并在长期多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益三施工组织管理的实施由公司及项目部负责协调各个专业的动作组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上按照工艺的顺序及要求进行有效的工作同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的材料和半成品合理安排劳动力落实工作面的布置和现场工地的管理组织协调人机械和材料供应之间的关系四施工组织管理的重要环节检查为了确保工程质量和进度我公司形成了具体的检查措施通过对进度质量安全和节约等方面指标的检查以确保公司对整个工程进行全面控制检查分为定期检查和经常性检查通过定期检查和经常性检查了解进度劳动力组织施工方法和操作的情况及时了解材料质量和用量安全措施等检查原始记录和报表如隐蔽工程记录材料试验数据限额领料的报表等发现问题随时纠正时刻对工程进行控制五施工组织管理的调整和调度1施工调度的任务施工调度是实现正确施工指挥的重要手段是组织施工中各环节各专业各工程种协调运作的中心它的任务是监督检查计划和工程合同的执行情况处理施工中出现的各种矛盾克服薄弱环节促进人力物资的综合平衡保证施工任务又快又好又省地完成2我公司对施工调度进行了严格科学的规范以保证施工调度得力总体控制整个工程以达到施工科学质量优良速度快捷成本合理3施工调度建立在计划管理的基础上及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡使施工过程在平衡不平衡平衡的情况下进行4确立施工调度的权威性它必须在一定范围内发挥集中统一的权威作用真正落实调度的决定5施工调度必须准确果断准确处理施工动态过程中出现的各种问题1及时性对现场存在的问题采取措施及时解决2预见性对施工过程中可能出现的问题准确估计及时预防3抓住重点坚持一般服从重点的原则调度工作只是调度生产而不能替代和干预其它职能门的工作6公司施工调度的内容1查作业计划中存在的问题2督促检查各部门对材料劳动力施工机具运输车辆等的供应3督促检查施工现场道路水电及协力的使用情况4迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项决定并督促检查情况5做好天气预报督促施工现场采取相应的防暑防雨等措施定期召开现场调度会议并检查会议精神的具体落实6我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织在施工管理过程中严守实施检查调度和调整的科学规律还突出了项目经理责任制项目经理部既是守成公司各项指标的实施者又是工程动态过程的收集者作为项目部的核心项目经理公司制定了相对完善的项目经理责任制六项目经理职责1认真贯彻国家的有关政策法规文件精神及公司制定颁发的各项规章制度自觉维护企业和职工利益确保公司下达的各项指标的全面完成2对项目范围内的各项工作包括工程进度质量安全成本和场地等进行监督管理考核验收3组织编制施工技术交底和工程进度计划4科学协调工地人机械材料的关系5组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度并负责监督实施6搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹定期向公司经理汇报工作7严格财务制度加强财预算管理8负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合9团结项目部成员努力完成各项管理目标10配合公司结算部门搞好实际工程量汇总星欣设计图库资料专卖店拥有最新最全的设计参考图库资料内容涉及景观园林建筑规划室内装修建筑结构暖通空调给排水电气设计施工组织设计等各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料是为广大艺术设计工作者优质设计学习参考资料本站所售的参考资料包括设计方案和施工图案例已达几十万套以上总量在数千G以上图库网址httpwwwxingsccnftpxingxinoicpnetftpxingxinoicpnet联系QQ447255935电话13111542600