监理总结某某某某某某某某某有限公司办公楼扩建项目某某某某某某某某某有限公司办公楼扩建项目工程监理工作总结一工程概况工程名称工程地点结构类型钢结构层建筑面积总造价人民币元建设单位勘察单位设计单位监理单位施工单位开工日期年月日工程完工日期年月日质量目标合格概况基础钢筋混凝土独立基础条形基础砖条形基础地圈梁屋面彩钢板屋面主要门窗铝合金门窗监理总结某某某某某某某某某有限公司办公楼扩建项目主要楼地面材料地砖地面地毯地面外装饰外墙三明治板局部幕墙装饰内装饰乳胶漆局部砖墙饰面板水暖卫室内普通给排水系统钢制散热器采暖系统火灾报警及消防联动系统自动喷淋灭火系统电气电气动力电气照明智能建筑通风空调二监理概况一项目监理部组织机构项目总监质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理现场协调二监理设施本工程根据工程类别规模技术复杂程度工程项目所在地环境条件按委托监理合的约定配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具见下表监理总结某某某某某某某某某有限公司办公楼扩建项目序号技术设备名称规格型号台数备注质量检测尺套内外直角尺个塞尺个小锤把经纬仪台水准仪台测量标尺根钢卷尺各把钢卷尺把接地电阻表台兆欧表摇表台欧姆表万用表小型台游标卡尺把千分尺把计算机台数码照相机台打印机台三监理工作制度根据监理规划监理细则的要求项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度监理人员岗位责任制旁站监理制度文件档案管理制度交接班制度等各项规章制度并将各项制度上墙公布督促所有成员努力工作为业主尽职尽责各专业安排专人每天负责填写监理日记各专业监理工程师每天对施工现场采取巡检平行检查关键工序关键部位全过程旁站监理等方法进行监督检查必要时项目监理部实行夜间值班制度每周由总监或总监代表参加召开工地例会总结上周工程施工完成情况督促项目部布置下周施工任务提交三周施工进度计划并对施工过程中出现的问题进行分析查找原因并督促及时解决改正监理总结某某某某某某某某某有限公司办公楼扩建项目每月由总监或总监代表组织编写月报总结本月内各专业监理情况及时向业主及公司汇报各专业委派专人负责编制整理内部资料派专人负责管理公司业主下发的工程文件以及承包单位发出的指令文件并形成收发登记备查项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结竣工验收后对监理工作进行一次全面总结四项目部内部管理制度监理部办公室墙上嵌挂总监理工程师岗位职责专业监理工岗位职责监理员岗位职责职业道德守则质量方针等制度题板用以指导监理人员有序工作监理部所有监理人员进入现场工作时统一佩戴带有公司标志的安全帽并做好各项安全防护措施办公室内配置电脑打印机文件夹等所需办公用品并实现规范化管理三项目监理部工作方法及原则httpgtgnetcnGroupIndexaspxnoshigong项目监理部进入施工现场后以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发以贯彻落实有关政策严格履行建设工程委托监理合同认真执行有关监理总结某某某某某某某某某有限公司办公楼扩建项目技术标准规范和各项法规为原则以建设质量高投资合理速度快的工程为控制目标以守法诚信公正科学为行业标准以事前指导事中检查事后验收等为工作方法全面地开展监理工作同时在工作中各专业监理工程师严格行使建设监理委托合同中赋予监理工程师的权利以精干的业务知识实事求是的敬业精神一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理在工作中不断加强监理内部组织管理积极探索总结工作经验使监理工作真正体现出它的科学性公正性在对业主的服务方面监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求努力做好业主的参谋和代理人在对承包单位的管理方面采取以管为主以监帮促相结合的原则开展工作同时督促承包单位推行全面质量管理促进工程建设管理水平不断迈向新台阶四监理合同履行情况一工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容也是我们项目监理部的主要工作目标为此项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手运用主动控制与被动控制相结合的方法对工程的施工质量采取事前事中与事后控制确保工程质量达到承包合同设计文件及监理总结某某某某某某某某某有限公司办公楼扩建项目相关验收标准的要求对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质对其上岗执业资格予以确认对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认对原材料构配件的质量控制工程监理过程中httpgtgnetcnGroupIndexaspxnojzgctjl我专业监理工程师要求土建水电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样并送法定检测单位检测对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用对于外观检验和检测结果不合格的材料要求承包单位立即清出现场不得使用同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好偷梁换柱的现象发生施工方法技术措施的质量控制在控制承包单位的施工方法和技术措施方面我们采取预控措施在承包单位准备施工工程项目前我们要求承包单位必须httpgtgnetcnGroupIndexaspxnoshigong提前上报经其上级主管部门已审批的施工组织设计或施工技术措施并经我专业监理工程师总监理工程师审查批准后方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施监理总结某某某某某某某某某有限公司办公楼扩建项目工对其提交的施工组织设计或施工技术措施我们着重审查其是否具有针对性可操作性和对现场施工的指导性并根据设计文件规范以及现场实际情况提出相应的审查意见对其内容中存在的编制错误或与设计文件规范相违背的地方给予指正要求其在修改后重新报审在监理过程中我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查例如在生产车间浇筑地坪双层双向布筋砼过程中我监理人员进行旁站监理时发现由于架设上排钢筋的马凳设置较少致使在地坪砼浇筑过程中马凳被施工人员踩倒使得上下排钢筋无砼保护层针对此问题我监理人员马上通知施工单位现场负责工长暂停砼浇筑由现场负责工长立即安排钢筋工调整上下排钢筋间距增设合理数量的马凳对即将浇筑的部位全面检查对少加漏加的部位马上增设在问题得到有效解决后我监理人员方通知其继续浇筑砼在此基础上良好地控制了车间地坪砼的施工质量对施工机械设备及环境的控制进入现场的施工机械设备我们除了对其书面保证资料进行核查外而且在现场对其运转时的工作能力进行检查以保证机械设备满足现场的施工要求在环境控制方面我们针对本工程特点及其周边环境的特点httpgtgnetcnGroupIndexaspxnoshigong充分考虑施工中可能发生的情况提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作充分考虑生产环境劳动环境以及周边环境监理总结某某某某某某某某某有限公司办公楼扩建项目对施工的影响避免因准备工作不充分或保证措施防护措施不httpgtgnetcnGroupIndexaspxnofreedom利而影响正常施工进度或施工质量二施工进度控制工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工httpgtgnetcnGroupIndexaspxnojianli和投入使用问题我项目监理部结合现场实际情况对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查经与业主协商并征得同意对施工单位不合理的工序安排提出意见要求其合理调整使进度计划满足实际工程需要现场监理过程中监理部要求施工单位编报周计划及月计划并把许多可能存在的施工问题放在事前进行考虑解决同时项目监理部全体人员也积极协助为施工单位创造有利条件例如监理部夜间设专人值班当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收并对下一步的砼浇筑实施旁站监理从而确保施工工序连续有序进行确保施工进度按计划完成三投资控制项目监理部按照施工合同工程施工实际进度工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制四签发的各类监理联系单通知单及工程暂停令汇总监理总结某某某某某某某某某有限公司办公楼扩建项目类别月份联系单通知单工程暂停令五合同管理现场监理过程中受业主委托项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期质量进行监督管理了解合同的内容进行合同跟踪管理检查合同执行情况及时准确反映合同信息认真检查施工合同的履行情况实现科学管理根据监理合同的规定在工程具备竣工条件时组织施工单位进行竣工初验同时提出验收意见六信息管理项目监理部通过建立信息交流网络及时准确的在组织内部以及与业主施工单位及时进行信息交流掌握现场施工质量httpgtgnetcnGroupIndexaspxnoEffectchart进度动态同时与外部环境进行信息交流了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况七内业管理在一般建设工程中建设单位监理单位施工单位往往只监理总结某某某某某某某某某有限公司办公楼扩建项目重视施工现场的外业管理工作而忽视了工程技术资料的管理尤其是内业资料的同步管理工作为此项目监理部进驻施工现场后对工程技术资料的管理提出了严格要求由监理人员下达给施工单位的开工停工返工安全文明等相关通知及报送业主的相关文件都是以书面形式由项目监理部签发避免以往工程建设中的口头通知后期难以核实而引起的不必要纠纷真正把工程问题落实到书面上使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作现场的内业资料管理过程中根据实际情况需要监理公司编制了实用性很强的监理资料表格如监理日志旁站监理记录等确保现场内业资料实现表格化并实行文件随时发送随时登记的制度使现场所有文件基本都能做到系统管理项目监理部进驻现场后便着手进行工程技术资料的微机管理所有的工程技术资料全部及时输入电脑上报的材料和文件由微机输出努力使得资料的管理趋于科学化和规范化五监理工作小结受业主卡特彼勒中国机械部件有限公司的信任和委托江苏建协建设管理有限公司进驻办公楼扩建项目施工现场进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大监理人员在现场监理过程中始终秉着守法诚信公正科学执业准则牢记服务规范精细负责的现场管理宗旨认真细致做好质监理总结某某某某某某某某某有限公司办公楼扩建项目量进度信息与合同的控制与管理工作如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收回顾从工程开工建设到竣工验收这段时间的现场监理工作在监理公司的正确指引下在项目总监理工程师的正确领导下经过项目部全体人员的共同努力在卡特彼勒中国机械部件有限公司办公楼扩建项目上项目监理部的现场监理工作取得了一定的成效同时在工程建设中发挥了较大的作用总结监理工作成绩的取得是和卡特彼勒中国机械部件有限公司的正确指挥与支持分不开的为此以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主对本项目监理工作的大力支持表示感谢下一阶段我项目监理部将会继续贯彻执行守法诚信公正科学服务规范精细负责尊重人才改进创新顾客满意营建品牌的企业质量方针进一步努力提高监理工作水平增强监理企业综合实力为我国基本建设尽献一份力量某某某某某管理有限公司年月