办公室部门工作总结.docx

办公室部门工作总结办公室部门工作总结范文一做好办公室工作必须加强学习提高素质年公司正式启动办公自动化系统实行无纸化办文公司呈现了节奏快作风实标准高要求严的新气象为适应工作需要办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手文件办理中未出现操作失误的情况保证了公司公文流转系统的顺畅运行二做好办公室工作必须计划周详定期检查做到开始有计划中间有检查最后有结果针对公司制定并落实到部门的目标办公室每季度制订了工作计划将任务落实到人并明确切实可行的实施措施每月至少召开一次主任工作会议检查工作计划的完成情况查找存在问题对未完工作督促完成根据执行中的实际情况适时调整工作计划加紧实施一年来办公室工作计划周密执行得力检查细致总结认真较好地保证了年度工作目标的完成三做好办公室工作必须组织缜密执行细心办公室工作繁杂稍不注意就易出纰漏有的甚至可能会影响公司大局因此我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识一要细心细致二要从细小的事抓起时时刻刻事事处处都要认真细致谨言慎行做到不让领导布置的工作在办公室延误不让需要办理的文电在办公室积压不让到办公室联系工作的同志受到冷落不让公司形象因办公室工作而受损年我们还将把培养工作细致严谨服务细心周到的作风作为办公室的重点工作来抓从办文到综合宣传行政管理都要求认真细致严谨四做好办公室工作必须用服务至上的精神来统领我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念并把这种理念落实到工作中去一年来办公室同志在办文采购用车等方面都体现了服务精神周密安排好领导的工作日程耐心协调解决部门的困难为每一个职工分忧解难即使在工作中遇到一些不合理的指责也本着服务的精神去解释而不是抵触甚至对立比如我们在司机班试行了投诉登记制度年对司机的投诉大为减少这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可年企划投资部部门工作总结年我部围绕公司的经营目标和工作任务积极开展各项工作取得了较好的工作成果我们有几点体会一注重工作计划性努力增强了部门工作的计划性针对性和前瞻性避免随意性和盲目性有效地保证了各项工作落到实处部里在每个月的月初都要召开一次部务会议对上月的工作计划完成情况进行检查总结对本月工作计划进行安排和部署部门工作做到了有布置有检查有调整有落实同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解细化量化做到任务到人工作不留死角切实保障部门工作的有序化运转二突出重点抓住关键根据部门工作比较繁重业务跨度较大的状况为了保证工作的进度和质量我们在安排工作时紧紧围绕公司的经营目标和工作任务把握工作中的轻重缓急着眼大局抓住关键力争抓紧抓实抓出实效对重点工作重要事项重大项目以及特事特办的事项加强领导集中力量加快办理并采取相应措施确保不延误部门工作做到了思路不乱阵脚不乱三注重质量讲求实效在工作质量和要求上突出严字要提高工作质量就必须在工作安排上严格要求严格管理严格把关努力提高办文办事的总体水平牢固树立精益求精观念克服过得去的思想精心组织周密安排努力提高工作质量和效率在工作安排上既要结合本部门的工作实际创造性地开展工作又要树立全局观念不折不扣地贯彻公司的决策和部署确保公司经营目标和工作目标的落实四加强作风建设工作开展得是否顺利是否能取得预计的效果关键取决于过硬的工作作风我们以规范管理作为工作的基本要求要求全体职工认真严谨规范地操作每一件小事每一项具体工作同时也要从有利于工作出发坚持实事求是做到原则性与灵活性的有机统一努力防止和克服形式主义官僚主义坚持办实事讲实效努力建设一支效率高作风硬的队伍年财务管理部部门工作总结年内在全体员工的共同努力下我部完成了年全面预算及今后五年资金预算的编制完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作一紧跟企业管理发展趋势努力实现管理职能的转变致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换从提供多项任务和交易信息为主转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析参与战略决策做好全面预算管理工作完成有关预算的编制提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向流程流速流量等财务信息为公司领导进行决策提供依据二做好会计基础核算工作为公司发展提供基础信息服务完成年度会计决算工作核对理顺往来帐务关系对长期投资区分股权和债权进行核算规范核算手续配合税务稽查积极敦促退回预交企业所得税努力推进公司财务信息管理系统建设三强化资金管理优化资本结构加强资金的计划管理和综合调度做好公司各月资金计划资金计划执行情况分析和检查工作对资金使用效益资金风险作事前的衡量及时跟踪资金运行情况进行资金控制使集团能够对资金掌握有度加强筹资管理积极拓展融资渠道调整公司负债结构优化资本结构争取到各银行给予贷款优惠使新增贷款的利率下浮降低筹资成本为公司节约财务费用四规范管理公司委托贷款和担保业务从严控制委托贷款和担保业务的开展强调按规定程序办理完善有关手续参与起草鹿化脱困方案协助化解公司的财务风险五完善财务管理加强投资项目控制致力于为业务部门提供决策支持的信息分析为公司决策提供信息支持完成可研性项目的财务分析及财务评价工作实施事前控制对公司拟投资项目进行资料的收集整理分析并提出了财务方面的评价和建议为领导决策提供参考意见加强投资项目的财务管理和财务监督配合业务部门做好退出项目的前期方案制定产权管理部部门工作总结本年度产权管理部在化解鹿化危机加强产权监管提升企业价值资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步一双管齐下鹿化危机有望化解一方面我部协助鹿化公司切实加强内部管理重点在节能降耗达产达标销售等环节推行整改使鹿化公司下半年生产出现良好转机另一方面我们积极向区政府及有关部门汇报并多次撰写专题报告拟定了鹿化公司的资产重组方案在信达公司提起法律诉讼后鹿化工作小组多次赴京到发改委等部门反映鹿化问题陈述我们的观点和要求争取这些部门对鹿化问题的理解和支持与此同时多次与信达公司进行沟通和协商经过我们的多方努力国资委形成了鹿化公司的债务问题暂不通过法律手段解决由发改委尽快研究提出具体政策措施的意见目前发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水企业改制的方案与我们提出重组鹿化的思路基本一致鹿化危机化解在望二管理着手企业价值逐步提升我部充分应用信息管理技术对企业进行动态跟踪管理及时掌握和分析企业内外环境有针对性地提出企业整改意见从而实现对企业的动态控制和协调重点围绕贺达公司达产降低成本和减亏等经营目标从利用贺达公司的现有资源着眼走林浆纸相结合的道路努力提升资产质量贺纸公司今年减亏成效明显三多措并举资产处置实现新突破在调查论证的基础上我们有计划地采取股权转让债股置换申报核销等多种方式退出了多个项目充分运用法律手段加大债权项目的清收力度切实维护公司权益审计法律事务部部门工作总结年我部坚持全面审计突出重点运用法律审计等手段保护公司的经营安全和合法权益的工作方针扎实工作切实加强了内部审计与法律维权工作审计项目个其中企业年度年报审计个含经营目标完成情况审计个企业资产清查清算个项目评审竣工决算个建议企业及时调整的金额共计万元清理不良资产申报核销共计万元开展对下属企业对外投资对外借款专项审计和八桂国旅等家下属公司清算工作根据审计结果以及在审计过程中发现的问题编写了整改综合报告通过制定内部审计工作制度和加强内审人员培训全面规范公司与下属企业内审工作法律方面认真把好合同协议和各种规章制度审核关会签合同文件共余份切实保证公司合法有序经营制定公司聘请律师及支付律师费用的暂行规定设法解决法律维权工作中遇到的困难准确把握案件诉讼的时机及时效促使公司有关案件的起诉应诉工作顺利开展实现债务回收余万元充分发挥法律的监督与服务职能配合做好公司的其他非诉工作人力资源部部门工作总结年我部紧密围绕公司中心任务认真落实部门工作职责和目标团结拼搏求真务实开拓创新较好地完成了年度各项工作任务主要体会一领导重视各部门支持是各项工作顺利完成的前提人力资源部的工作涉及到人事管理党务纪检教育培训劳资保险工会老干计生等综合性和政策性都很强的工作同时又是事务性服务性的工作工作当中必然会出现新情况新问题公司领导特别是分管领导非常重视经常对我部工作及时给予指导各部门和职工对我部工作的理解及支持使我们工作得以顺利开展年内重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施建立政工例会制度谈心制度开展艰苦奋斗精神专题教育大会组织公司系统弘扬中华民族传统美德营造诚信和谐人际氛围演讲比赛召开公司系统纪检工作会议组织完成公司职工年度考核工作有关公司人事规章制度的制订对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作为职工办理各类保险对职工进行政治理论业务知识等方面的培训组织召开职代会积极推进司务公开加强企业文化宣传和建设努力为职工办实事二加强管理狠抓落实是各项工作顺利完成的关键年初部门领导就根据年度工作目标逐项分解工作任务层层落实到每个工作岗位在工作当中注意督促检查和指导及时发现存在问题并采取有效措施予以解决三团结协作认真负责是各项工作取得较好成绩的保证针对我部人员少任务多而重的实际我们加强本部全体职工的责任心和全局感在部内提倡合作精神全体职工团结协作互相配合互相理解互相支持工作质量和效率大大提高四提高综合素质是做好各项工作的基础要全面履行职责完成各项工作任务就必须有一个高素质的工作队伍部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习不断提高工作理论水平和实际工作能力同时部领导敢于给年轻人压重担并加以言传身教使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高人力资源部部门工作总结年我部紧密围绕公司中心任务认真落实部门工作职责和目标团结拼搏求真务实开拓创新较好地完成了年度各项工作任务主要体会一领导重视各部门支持是各项工作顺利完成的前提人力资源部的工作涉及到人事管理党务纪检教育培训劳资保险工会老干计生等综合性和政策性都很强的工作同时又是事务性服务性的工作工作当中必然会出现新情况新问题公司领导特别是分管领导非常重视经常对我部工作及时给予指导各部门和职工对我部工作的理解及支持使我们工作得以顺利开展年内重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施建立政工例会制度谈心制度开展艰苦奋斗精神专题教育大会组织公司系统弘扬中华民族传统美德营造诚信和谐人际氛围演讲比赛召开公司系统纪检工作会议组织完成公司职工年度考核工作有关公司人事规章制度的制订对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作为职工办理各类保险对职工进行政治理论业务知识等方面的培训组织召开职代会积极推进司务公开加强企业文化宣传和建设努力为职工办实事二加强管理狠抓落实是各项工作顺利完成的关键年初部门领导就根据年度工作目标逐项分解工作任务层层落实到每个工作岗位在工作当中注意督促检查和指导及时发现存在问题并采取有效措施予以解决三团结协作认真负责是各项工作取得较好成绩的保证针对我部人员少任务多而重的实际我们加强本部全体职工的责任心和全局感在部内提倡合作精神全体职工团结协作互相配合互相理解互相支持工作质量和效率大大提高四提高综合素质是做好各项工作的基础要全面履行职责完成各项工作任务就必须有一个高素质的工作队伍部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习不断提高工作理论水平和实际工作能力同时部领导敢于给年轻人压重担并加以言传身教使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高公司部门工作总结年公司认真贯彻集团公司优化产业结构抢占资源的战略意图各项工作取得了较好的成绩我们主要有以下几点体会一团结严谨高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础年年初为适应方元电力公司成立上市的需要集团公司对电力公司及时进行了改组对公司的领导进行了调整领导之间做到密切配合需要有一个磨合期一年来的运作证明公司领导班子是一个团结严谨高效务实的领导班子电力公司的领导分工明确开诚布公团结协作凡公司的重要决策都要集体讨论通过领导办公会司务会业务例会已成制度在爱岗敬业不畏艰苦不谋私利廉政建设方面领导始终做到以身作则为了完成集团公司交办的任务电力公司领导经常放弃休息时间加班加点为落实一些电力项目的开发不畏艰苦做到亲自踏堪现场进行项目调研为解决电厂燃煤供应紧张问题公司领导亲自到现场进行协调领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情增强了员工凝聚力二建立科学合理的绩效考核机制是高效高质量完成工作任务的保证为提高管理效能激发员工积极极性我们以集团公司的考核制度为基础结合公司实际制定了职工考核办法目标管理办法部门绩效考核办法等制度明确了各部门的工作责任目标我们制定了年度部门工作目标表人手一份各部门对工作目标责分解到个人凡事都有责任人我们建立了业务例会制度把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据提高了考核的可操作性和公平性及时地检查了各部门工作任务完成情况促进了各部门工作的积极性三转变观念改进作风是新形势下完成电力工作任务的关键随着电力体制深化改革的不断深化电力市场环境发生了质的改变我们面对的是激烈竞争推进资本运营成立方元电力公司并申请上市对我们的工作提出了更高更严格的要求如何适应新形势下艰巨的工作任务我们不墨守成规及时转变观念改进作风把以市场为导向以客户为中心作为我们开展电力营销工作的思路严格按上市公司的要求积极推进方元电力公司的各项工作全面完成四加强学习是提高员工工作水平的重要途径建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键为了适应公司上市的需要我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识作为业主主持大型电力项目建设我们经验有限必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验确保工程建设质量安全进度和经济性为了适应电力体制改革把握住政策的脉搏从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响我们做到不断学习研究政策吃透政策随时调整我们的策略使我们的工作更具针对性