企业年终总结

企业年终总结 XX 年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。这 一年，是我司面临压力攻艰克难的一年，是面对新变化、 落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、 总经理室的正确领导下，在全体员工的奋力拼搏下，取得 了一定的经营业绩。 XX 年，我司实收毛保费*##ks#万元，同比增长丽，已赚 净保费*#x万元，净利润tt#万元，赔付率为*%。较好地完 成了上级公司下达的任务指标。 一、围绕目标，落实计划，紧抓业务工作 1、计划落实早、措施实 XX 年初，我司经理室就针对*#地区保险市场变化及XX 年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司 的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘 点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行 监控和调整。 在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保 质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测 评的重要数据。 2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度， 坚决的丢弃“垃圾保费”  今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车 市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务 数量的基础上