B超室主任年终总结.docx

B超室主任年终总结TheyearendsummaryofthedirectorofBultrasonicroom汇报人B超室主任年终总结一年来在院领导的正确领导下在医院各科室的支持帮助下我科同志齐心协力在工作上积极主动不断解放思想更新观念树立高度的事业心和责任心围绕科室工作性质围绕医院中心工作求真务实踏实苦干较好地完成了本科的各项工作任务现就我科室工作开展情况作一系统回顾在本年度内能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章健全各项规章制度和岗位责任制较好完成全年的各项体检义诊任务严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范医德医风建设好能以病人为中心提高医疗服务质量水平能够改善服务态度努力提高自身的服务质量热情接待患者虽然我科各岗位每天担负着繁重的接待工作但我们都能够想患者所想急患者所急耐心细致地做解释想方设法为患者解决困难为方便检查在科室张贴醒目标示简化工作流程提醒患者所要找的窗口和检查室的方位使其能便捷地达到目的地抓好了新设备的使用培训工作提高诊断质量缩短等待时间质量就是生命准确的临床诊断很大程度上依赖于放射科的影像诊断如何缩短检查时间使患者能够得到及时的诊治一直是院领导所关心的院领导我科所急在他们的关心和支持下我科新近增加了心脏彩超可以更细致的开展各项检查项目这样既提高了诊断的准确性又缩短了患者检查时间进一步提高了工作效率使患者的流通量大大提高报告单基本做到规范合格字迹工整清晰易于识认不应潦草和涂改避免错别字一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时劳务分配执行按劳取酬多劳多得通过节约用水用电节约纸张等减少开支年度完成B超检查近五千例积极配合医院的各项义务活动努力把我院的惠民政策落到实处扩大社会效益提高人民群众对卫生服务的满意度迈入20XX年B超室将在20XX年健康发展的基础上采取一系列有效的措施不断提高诊断技术确保B超室的发展创新高1强化规范操作由于超声影像检查是动态过程执业人员的个人水平临床经验细心程度及解释病情的差异对每位就诊患者的检查结果迥然不一20XX年B超室将强化依法行医规范行医严格执行操作规程及各项诊疗常规使超声检查更加规范化2加强学习科室定期举行专题讲座和病例讨论加强B超医师诊断经验的交流要打好基础针对超声科34年成才68年成为主力的人才成长特点加强人才梯队建设培养年轻医生良好的工作作风3加强疑难病例讨论进一步坚定和强化各级医师会诊制度加强与各影像科室间的联系不断地充实和拓展思维模式和思维方法不断地完善随访制度加强与临床的合作与沟通了解临床科室的对超声诊断的新的要求向临床介绍新的超声技术为临床不断提供诊断支持4加强与其它医院的学习与交流送出去与请进来相结合学习其它医院的先进的管理方法和措施结合我院及科室的实际情况不断完善各项规章制度用制度管理人用制度激励人用制度凝聚人让超声在临床中发挥更大的作用在院领导的关心下在全院各个科室的支持下通过以上一系列措施的落实将会确保我院B超室20XX年又好又快的发展取得更大的成绩我科将继续发扬成绩坚持全心全意为患者服务的宗旨配合临床科室作好各项工作为医院的发展贡献力量