新闻部工作计划
1、新闻部制度
《1) 例会制度
每周召开一次例会〈最多不超过两周) ,要求无特殊情况的干事全部出
席,安排专人做好每次例会的会议记录 ,在例会中安排干事每周的工作,工作
要分工明确 ,责任分配到个人,在干事的工作过程中不断提醒和询问工作的进
展情况 ,必要时提供帮助和建议,确保工作及时有效的完成。
《2) 管理方法
对各成员的考察和评定,将统一按照拟定的标准实施,如每次例会的到会
情况、工作手册的记录情况、工作态度〔如是否积极肯干,是否在工作过程中
积极思考、富于创新精神等) 及工作水平的情况,都将准确地记录在册,在年
终评优时,递交到主席团作为参考,
《3) 保持高效率
与学院各学生组织保持良好联系与沟通,快速准确地把握活动信息,布置
工作任务。采编后的新闻稿最好于当天,最晚不得超于第二天交给上级,再由
上级将新闻传到网上,以保证新闻的时效性。上级根据干事每次新闻采编的表
现进行打分,并在例会上对近期表现优秀的干事加以表扬,同时针对表现不好
的干事也要加以批评-
2、 新闻部干事的培养计划
根据新闻部的职能特点的同时,将根据每个人的专长进行培养和发展,主