集团党委创先争优表彰大会报告.docx

集团党委创先争优表彰大会报告 同志们：  今天，集团党委在这里隆重召开2018年党委工作暨“创先争优”表彰大会。会议将认真总结一年来的党建和思想政治工作，分析当前工作面临的形势，安排部署下一步的工作任务，表彰取得优异成绩的先进党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员。下面，我讲两个方面的内容。  关于一年来的党建和思想政治工作  过去的一年，是集团党建和思想政治工作取得明显成效的一年，也是集团继续领跑国内同行、实现跨越发展的一年。一年来，集团各级党组织在上级党委的正确领导下，围绕中心、服务大局，充分发挥党组织优势，切实加强基层党组织和党员队伍建设，团结带领全体党员和广大职工，卓有成效地开展了富有特色的党建和思想政治工作，极大地推动了集团又好又快发展。，集团总产值突破80亿元，实现利润3.6亿元，综合实力连续5年处于煤炭建筑行业龙头地位，并跻身煤炭行业50 强，企业正进入发展史上前所未有的新阶段。  一、注重实效，学习实践活动成果显著  集团党委始终将政治理论学习放在突出位置，坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装党员、教育职工，认真学习贯彻十七届四中全会精神，扎实开展“创先争优”活动，取得了明显成效。  认真学习贯彻十七届四中全会精神。十七届四中全会召开后，集团党委第一时间召开了党委中心组学习会，认真领会实质。为增强学习效果，还购买了近千册辅导资料分发给了各基层党委，并邀请省国资委讲师团讲师为集团及各单位班子成员共160多人做了专题讲座。集团党委还积极督促落实“三会一课”制度，抓好基层党委中心组学习，对学习内容、学习制度、学习方式、学习考勤等方面做出明确规定。各基层党组织也积极在广大党员和干部职工中开展多种形式的读书学习活动，并做到理论联系实际。  扎实推进“创先争优”活动。按照省国资委党委的统一部署，集团于5月28日召开了“创先争优”动员大会。根据上级要求，集团“创先争优”活动从今年5月开始到党的十八大召开，共分为动员部署、全面推进、深化提升、总结完善4个阶段;以“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强队伍建设”为活动目标; 把“五个好”、“五带头”以及“四强四优”的普遍要求具体化。目前，各单位的“创争”活动正有条不紊地展开。  二、围绕中心，党建工作水平不断提升  突出抓好班子和干部队伍建设。按照创建“四好班子”的要求，集团党委以加强理论建设、能力建设、作风建设和制度建设为重点，努力培育一支思想正、能力强、作风硬、素质高的领导班子及干部队伍。在班子中积极倡导学习理念，进一步增强班子成员驾驭市场、科学发展的能力。班子坚持民主生活会、“三重一大”制度，严格决策程序，着力培养领导班子的团队协作意识、责任意识和执行意识。在干部管理上，坚持党管干部原则，重点考察基层领导班子和领导干部的市场开拓能力和经营管理能力，及时调整充实经营团队。一年来，集团对基层单位的班子进行了配备、调整和优化，新提拔中层管理人员35名，基层领导班子的年龄结构、知识结构、专业结构得到了明显优化。  三、提升形象，宣传思想工作不断加强  一年来，集团宣传思想政治工作以“贯穿一条主线，明确一个目标，完善两个载体”为总体思路，以宣传贯彻党的十七届四中全会精神为主线，大力弘扬沈浩精神，明确为实现百亿元产值鼓劲加油的目标，不断完善内部刊物和集团网站两个宣传载体，促进了集团上下思想进一步解放、观念进一步转变。  四、创新机制，人才队伍建设力度不断加大  人力资源战略是集团发展战略的重要内容之一。今年以来，集团各级党组织牢固树立“人才资源是第一资源”的观念，注重人才的引进、培养、使用和激励，人才队伍结构日趋合理,人才队伍整体素质不断提升。  人才引进步伐加快。今年以来，集团开始编制人力资源发展规划，将人才队伍建设提升到战略高度。针对集团人才队伍存在的问题，集团制定了多项优惠政策，通过网上招聘、现场招聘等形式，招聘了568名高校毕业生，聘请了9名紧缺专业的中高级人才。在培养上，依据个性特点和工作需要，将各类人才放到合适岗位上锻炼，采取“订单”式培养和“菜单”式教学，委托高校培养急需专业技术人才108名。  人才发展形势喜人。通过不断优化人才发展的机制和环境，不断完善人才考核评价体系，集团人才发展形势取得了新局面。在人才激励上，集团对优秀人才在政治荣誉和经济收入上实行双重激励，以事业吸引人才，以环境留住人才，以薪酬激励人才，以机会锻炼人才，严格考核，奖罚分明。在人才使用上，做到用人公开、公平、公正，使一大批年富力强、有事业心、有责任心的同志得到了重用。据统计，以来毕业的大中专毕业生中，已有140多人担任项目经理或副经理职务，更有大批的青年人才成长为管理和技术骨干。  五、惩防并举，反腐倡廉建设扎实推进  一年来，集团各级党组织以落实党风廉政建设责任制为主线，坚持教育引导、制度约束和有效监督并重，对工作目标和各阶段工作进行了规划，对各项任务进行了细化，构建起了惩治和预防腐败体系。  认真落实党风廉政建设责任制。逐级签订《党风廉政建设目标责任书》，增强各级领导干部的责任感，提高“一岗双责”的自觉性，保证了党风廉政建设责任制的落实。一是加强反腐倡廉教育，在集团机关和基层单位播放腐败案件警示教育电教片，宣传廉洁从业典型。组织副处级以上领导干部近200人到省警示教育基地参观，发挥案件警示作用。二是抓好领导干部廉洁自律，把执行廉洁从业规定作为民主生活会和述职述廉的重要内容，并加强了检查与考核。对企业领导人员贯彻落实“七个不准”规定、兼职兼薪和个人投资参股情况进行专项检查，规范了领导人员廉洁从业行为。一年来，集团纪委购买并发放《廉政从业规定》手册3500 本，组织党员干部填写廉政知识试题400多份;在“省国资委党风廉政建设”网页发表稿件12篇，受到了省国资委纪委的好评。  认真开展效能监察工作。集团纪委及时制定了《效能监察工作实施意见》，开展了非生产性支出、招投标和废旧物资处理等进行专项效能监察活动，先后对8项500万元以上建设项目进行了专项检查，防止了不廉洁行为的发生。同时，结合集团党委“齐抓共管反三违，安全生产促发展”活动，对集团各单位进行安全生产效能监察。通过党风廉政建设，党员干部的思想和工作作风不断转变，拒腐防变能力不断增强。各基层单位也根据自身实际，积极营造“人人想要廉洁、人人能够廉洁、人人实现廉洁” 的从业环境。二十九工程处、三十工程处还专门下发了《领导干部廉洁自律规定》，详细列出廉洁自律的“二十条红线”,有效地促进了党风廉政建设。  六、突出特色，企业文化建设不断深化  企业文化是激发集团人力资源重要手段之一，更是提升集团核心竞争力的关键因素。集团党委高度重视企业文化建设，将集团企业文化建设定名为“新跨越工程”，企业文化建设扎实推进。  从 8月工程启动，历时4个多月，经过领导班子访谈、中层及骨干座谈、基层项目调研、文献汇总提炼，集团的“新跨越工程”完成了核心理念、行为规范、视觉识别三大体系的定稿工作。“新跨越工程”实施期间，项目组累计访谈集团中层以上管理人员、一线技术骨干、离退休劳模代表近百人，召开各层面座谈会16次，完成问卷调查1000份。  各基层单位也根据自身实际，在集团大的文化体系下，不断总结经验，提炼精华，形成了颇具特色的子文化。二十九工程处、三十工程处、七十一工程处、冻结工程处等党委积极推广项目文化，出台项目部标准化实施方案，不断完善和提升形象化宣传、ci达标工作，做到了五个统一，即：形象宣传统一、工广布局统一、厂房结构统一、设备色彩统一、内业资料统一。三十工程处积极开展“虎年虎文化”系列活动，采用“虎年扬虎威”征文、猛虎标志征集、安全文艺汇演、猛虎商标注册等形式，极大地