保安部半年工作总结计划
在安保部长的正确领导下,经全体安保人员的共同努力,较好的完成了医院交给我们的安全保卫工作,给下半年工作奠定了良好的基础。回顾过去的上半年,我们找出了一些不足,总结出了以下经验。
为了加强管理,增强安保人员的安全意识和服务理念,进一步提高安保人员的安全防范能力和服务水平,在今后的工作中在保卫处的领导下,围绕附属医院的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,始终坚持“群防群治和人防技防相结合”的工作办法,全面推行谁主管谁负责的安全责任制,积极做好医院的安全保卫防范工作,维护医院的治安秩序,力争达到“让市民完全满意”的服务目标,给医院创造良好的医疗工作环境,具体工作计划如下:
一、从内部管理入手,提高安保综合素质,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效解决干与不干一个样,干好干坏一个样的被动局面,起到鼓励先进,奖励先进,鞭策后进和那些混日子的作用,制定落实全年工作目标,将各项服务指标和各项任务分解细化落实到各班、各小组和每位安保身上,使人人有目标、有责任、个个有压力、有动力。
二、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,现场处置能力,培养一支