招商中心2月经营总结与3月经营计划表.xls

招商中心2014年2月经营总结与3月经营计划一、招商中心2月经营总结与3月经营计划项目目标完成情况现象描述主观原因分析改进思路评分工作总结重点工作2014年招商、运营思路大纲定稿和执行。已经完成招商步骤和运营思路，尚未形成文字稿。已经完成第一轮自营意向调研并确定不同业态的开业时间顺序。1、需根据自营意向调研结果，进一步细化落实招商步骤。2、副食品业态首先开业，仓储作为前置条件，需确定土地获取及交付时间。3月1日前确定2014年度招商方案文字稿。12外展场的人员组织架构已经完成。按时完成并已经开业15团购商会一期佣金结算结算方案已报集团根据居间佣金合同条款结合实际执行中的可操作性提报方案，未通过居间佣金合同相关条款的理解有歧义本月进行修改后二次提报10招商中心组织架构调整方案定稿已经完成已经定稿并已经提报人事，正在执行20签约销售尾盘销售团购方案的确定与执行已经完成1已上报集团并已经通过。2、2月23日起已经执行。新方案已经完成销售86套（26日）20签约完成90%已经完成已经签约客户共6515套，签约金额31.9655亿元；已经认购未签约客户275套，折前共3.4748亿元20项目目标