水性氟碳漆外墙涂料施工方案
江西省人民医院综合病房大楼外墙涂料工程施工组织方案一、总说明(一)编制依据1、江西省人民医院综合病房大楼外墙涂料工程项目评审表文件。2、江西省人民医院综合病房大楼外墙涂料工程项目施工招标设计文件。3、江西省人民医院综合病房大楼外墙涂料工程项目招标文件补充资料。4、《建筑安装工程承包合同条例》、《建筑安装工程施工及验收规范》、《外墙涂料施工及验收规程》和南昌市有关现行工程造价调整文件或规定。5、本工程现场调查资料。(二)编制原则1、统筹安排,保证重点,科学合理地安排施工进度计划。组织连续均衡生产和工序衔接,做到紧张有序,确保工程质量,尽量缩短工期,确保按期、优质地完成任务。2、采用先进的施工技术和设备,提高机械化、标准化施工作业水平。3、优化施工方案,降低工程造价。4、确保工程质量和安全生产,做到文明施工。二、工程概况1、工程简介江西省人民医院综合病房大楼、外墙涂料工程,位于南昌市爱国路。2、主要工程数量:工程质量:达到国家涂料质量验收标准;工程日期:约 60 个日历日(阴雨天除外);工程面积:约 9600 平方米。三、施工组织机构及布置(一)施工组织机构 根据本单位施工力量及本工程的特点,本单位中标后拟成立“本单位江西省人民医院综合病房大楼外墙涂料工程项目经理部”。经理部下设四个组:项目技术组、质检实验组、施工安全监督组、财务组、综合组。 表3-1项目经理部负责此工程统一指挥和施工。领导成员设项目经理一名,是企业法人在项目的代表,必须代表公司对业主负责,对质量、工期、安全、成本等诸要素全面负责。1、项目技术组:项目技术负责人主管技术工作,督促施工现场各级人员履行质量职责,组织实施质量体系文件,认真审核图纸,编制好施工组织设计,正确处理现场中遇到的技术、质量、安全问题,有权停止一切影响施工质量的施工,对影响到工程质量的人员有奖罚权,遇到重大的技术质量问题,应立即向总工反应情况,以求达到最佳处理方案。2、质检、实验组:包括质检员和试验工程师,质检员负责工程质量,对工地上不符合规范和图纸要求的施工有监督和阻止权,严把工序关、质量关,做好工程质量记录。3、施工、安全监督组:包括施工员和安全监督员,施工员必须对项目经理负责,负责生产调度、文明施工,质量管理,对不符合图纸和规范要求的情况,应立即制止,该拆的应坚决拆掉重来,定位、标高、测定工作应认真对待,并经常检查,施工前向施工队进行各项技术交底,做好工程质量记录工作。安全监督员:负责现场安全防护工作。4、财务组:负责工程的财务计划,资金账目的管理等。5、综合组:包括材料员及后勤员,材料员负责质量,做好各种材料进场后,向供方索取出厂合格证书及试验资料,并将试验报告提送建设单位,对不符合要求的材料坚决杜绝进入施工现场。(二)施工布置1)技术准备工作(1)组织各专业相关人员熟悉现场和图纸,做好施工技术准备工作;(2)精心编制施工组织设计,做好各项技术交底工作;(3)搞好主要材料翻样,委托加工和编制主要材料计划;(4)搞好科研工作,充分利用新材料、新工艺以及新技术;2)协调好各方面的关系(1)明确项目部内部的职责分工、奖罚制度;(2)协调好与业主之间的关系,积极主动地想业主所想,急业主之所急,与业主之间的合作关系是本工程施工履行的基础条件;(3)协调好与监理单位的关系,积极配合监理工程师对工程的控制;(4)协好与周边单位如消防部门等的关系,为工程顺利进行提供保障。3)其它准备工作(1)施工生活用电、水:施工用电、水以工业用电、水为主,生活用电、水以供应电、水为主。(2)施工通讯:为便于与业主及有关单位联系,项目经理及相关人员配备手机进行联系。(3)临时驻地:由据甲方提供仓库作为人员住宿及材料堆放之用。(4)主要施工设备的准备根据本工程涂饰要求,在施工准备及施工过程中,将充分考虑本涂饰工程的难度及业主对本工程的要求,保证调配充足、齐全、先进的机械机具设备,在施工中对机械、机具设备及时进行保养及维修,确保使用正常。本涂饰工程计划使用的主要施工设备 1)进口吊绳、专用滚筒、排笔、漆刷、砂轮、砂纸2)料擦、搅拌器、纸胶带等。四、施工进度计划及施工进度表 根据招标文件,施工期为 60 个日历日,即从业主发布开工日起的以后 60 个日历日结束。总体施工计划见《江西省人民医院综合病房大楼外墙涂料工程施工进度图》。(一)施工工期保证措施(1)我公司准备配备涂饰施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子,中标后立即可投入人力、物力,及时进场组织施工。(2)实行项目法管理和项目经理负责制,建立强有力的施工组织机构和施工保证体系,投入专业化施工队伍。(3)投放一定数量备用设备,人力、物力、财力和机械设备及运输车辆等方面全力保证施工第一线。(4)制订切实可行的施工计划,动用网络技术,优化施工设计。精心施工,科学安排,严格按计划安排组织施工,重点抓好关键工序的施工。(5)合理安排各劳动力用量,材料部门做好材料计划并使材料、工具及时到位,技术质量各部门也要密切配合,保证施工材料的及时供应,确保一定储备量,不影响生产。(6)加强施工队伍的思想政治工作,充分发挥工程技术人员及所有职工的积极性,施工进度计划责任落实到人,并衽奖惩制度,在保证质量的情况下,上道工序进度不能影响下道工序进度。(7)采用先进施工工艺,提高机械化施工程度,对本工程施工的问题和困难做好充分的思想准备和技术准备,各部门将及时配合施工计划进行安排,为了工程施工顺利进行提供有力保障。(二)施工进度网络图 工序天数 6 12 18 24 30 36 42 48 54 60基层处理 共24天一遍底漆 共32天 一遍中层漆 共52天一遍面漆 共58天清 场 施工结束,清理现场及清运垃圾共2天。 表4-1五、施工方案及施工工艺针对该工程实际情况,我公司将采用吊绳配合使用的施工方法。(一) 施工准备工作计划1、我公司将根据贵方要求,一次筹备材料,组建该工程项目管理机构,安排布置施工设备及队伍,编制专题施工方案,确保工程能按期开工及施工生产顺利进行。2、准备工具:手器具:吊绳、吊篮等涂刷工具:专用滚筒、排笔、漆刷等辅助工具:搅拌器、 纸胶带、清洗剂、抹布、刮尺、砂轮、砂纸等(二)施工程序:1、施工人员分为4个班组约计80人左右,材料 、设备进场后整理工具及驻地,对该工程及周边环境进行熟悉,设立垃圾专用桶,时间为一天。2、进行施工前的安全教育及规范必要的安全措施,在施工现场必须戴安全帽,穿工作服等,并与业主单位协调有关事项,时间为一天。3、放置好吊绳,由专门负责的安全员进行检查,工人系好安全带,检查固定点连接点应牢固开始由上往下进行第一程序作业。 4、第一程序为:检查墙面进行修补、清扫,然后再填补缝隙,并打磨除尘,去除墙面的灰尘、油脂、污物等,确保墙面干净。5、第二程序:批刮二遍宣威金刚金属漆专用(柔性)腻子,使墙面平整。6、第三程序:待干后,用专用的辊筒辊涂一遍宣威金刚钛金底漆,做到墙面全部被底漆履盖。7、第四程序:至少在底漆干燥8小时以上时,根据预先设定好的墙面颜色,辊涂二遍宣威金刚钛金中层漆,此时辊涂应均匀。停止休息时,应使漆面在边或角及分隔线处停留避免产生色差和痕迹。8、第五程序:在中层漆至少干燥4小时以上时进行第一遍宣威金刚钛金面漆辊涂,使墙面漆色泽均匀、无色差,此时应进行分色处理。干燥4小时后再进行第二遍宣威金刚钛金面漆辊涂。9、第六程序:检查涂刷面,对有因分色造成交叉污染的部分进行修补。10、清理现场:对滴落在地面的涂料进行清理,然后进行自我检查,通知业主验收。11、以上施工天气均在无雨和无大风的天气温度在100C-370C,湿度小于85%和雨天后48小时的条件下施工,时间约为 60 天左右。施工结束,提交自检报告报请验收。12、清理驻地卫生,将垃圾运到指定堆放地,退场。13、在施工期间,将有天气记录表、施工进程表、材料使用情况表、自我检验表作为档案记录。14、工程所使用的材料和各道工序必须做报验,验收合格后再进行使用和进行下道工序。(三 )、施工工艺流程严格按本公司产品施工及规范进行:1、检查基面:待做基面不得空鼓、裂缝、缺边掉角接口错位情况,而且必须干燥(含水率〈4%)、清洁平整(平整度最大误差不超过3厘米)有承载能力,基层表面要求无沾污、无油渍、无明显裂缝,受损处应提前修复,并保养两周以上,对门窗边框及细部抹光部位进行砂磨并进行有效遮挡以防污染,做到横平竖直、线角通顺、美观。经三级验收合格转往下道工序。2、处理基层:磨去墙面浮砂,用扫帚清扫浮尘,以免影响基层粘结力,确保表面平整光洁无明显疤痕,在打磨前还要进行墙面检查,然后批刮二遍宣威金刚金属漆专用平底(柔性)腻子,使墙面平整。3、辊涂一遍宣威金刚钛金底漆;4、辊涂第一遍宣威金刚钛金中层漆;5、辊涂第二遍宣威金刚钛金中层漆;6、辊涂第一遍宣威金刚钛金面漆(水性氟碳面漆);7、辊涂第二遍宣威金刚钛金面漆(水性氟碳面漆);8、自检后清场通知业主验收。外涂工艺流程表5-1 六、质量技术保证措施:(一)项目质量管理领导小组项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组,项目经理对工程质量全面负责,对整个施工过程中的质量工作全面领导,是质量的第一责任人。项目上配备的技术负责人对质量工作全面管理,是质量第二责任者。项目上配备的施工员、质检员和材料员,具体进行质量管理工作。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系,对工程质量进行全过程的控制和监督,层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。(二)挑选综合实力强、管理素质高的施工队伍本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,由公司选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度好、勤奋实干的工程技术队伍和管理干部组成施工队伍,其专业化、技术化水平属一流。(三)健全工地施工管理制度主要的工地施工管理制度有:劳动纪律;安全纪律;防火措施;用电规定等。(四)建立质量岗位责任制贯彻“谁管生产,谁就管质量;谁施工,谁就负责质量;谁操作,谁就保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,并采用行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。主要的岗位责任制有:项目经理岗位责任制、质检员岗位责任制、技术员岗位责任制等。(五)严格执行“三检制”和“例会制”每天下班前由各施工员和安全监督员对当天的施工项目进行自检,发现质量问题立即整改,做好质量记录,并向上级层层反馈,以便领导随时掌握项目质量动态。每周末召开质量保证实施小组例会,由项目专职质检员组织参加检查,寻找缺点,即时纠正,并填好纠正预防措施记录,并向上级反馈信息,供领导参考。每周召开质量领导小组例会,项目经理召集工程技术负责人、专职质检员等参加,检查一周施工情况,并布置下周工作安排。(六)把好材料关该工程采用符合中华人民共和国国家标准及有关要求的美国宣威弹性涂料,并具有公司的海关进口报关单、检测报告等,并经甲方验收合格后方可使用,选取与本系列性能相配套使用的辅助材料,所有材料要放入业主指定的仓库并统一领用,配备专门的材料员把关。(七)严把施工关:1、墙面检查和清理:1)墙面必须经过至少28天的干燥保养,并使其碱性降至〈10。2)裂缝及其他破损处应事先修补平整,并按要求使其碱性、含水率、粗糙性与其他部位相同。3)用砂轮对墙面进行砂磨并随后进行清扫。发现墙面渗水现象,通知业主或监理,做好记录,并督促土建尽快处理。4)专门质检员对处理后的墙面进行检查,方法是用专用靠尺检验,确保下道工序墙面符合