工作总结计划表.docx

2018年度xxxx工作总结暨xxxx工作规划 汇报人 XXXX 部 门 营销部 日 期 2018-10-30 职 务 销售主管 主要业绩： 完成总销售额 万元，销售回款 万元； 阶段性完成前期遗留客户问题及售后工作； 完善项目销售台帐及销售控制，规范日常性工作； 参与并执行项目市场推广工作，扩大并维持项目品牌影响力，并参与组织与销售相关的各种活动，积极配合策划部门参与项目形象包装工作等； 存在的问题 加强房地产宏观政策学习，结合市场大环境制定合理营销方案 部门间工作配合与沟通不够； 下半年工作规划： 完成销售 万元，回款 万元； 制定并完成9、10月份销售方案，抓住金九银十销售旺季； 加强与各部门各岗位的沟通学习，熟悉各部门各岗位职责，综合性的开展各项工作，避免自身管理的局限性； 对公司的建议： 多组织各项专业知识培训； 举办各项活动，增进员工凝聚力，培养团队精神； 适当调整员工福利，增强员工工作积极性； 树立企业文化，加强员工归属感，自豪感。