财务部年终总结及新年工作计划.docx

财务部年度总结及新年工作计划 时光如梭，20XX年即将过去，新的一年20XX年即将来临，新的一年，新的挑战，新的期望。　　 20XX年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作最终都如期完成，在公司领导的带领下，也取得了一定的工作成绩。 现将20XX年财务部工作情况具体总结与20XX工作计划如下： 　　 一、细致做好日常工作 　　 为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。 首先是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。 然后是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整、精确，便于以后日常查阅和利用。 　　 接着是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。 最后是在做好自己本职工作的同时，我们财务部积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。 　　 二、制订成本计划，严控成本 　　 我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。 　　 三、优化资金调拨工作　　 为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。 另一方面，根据公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营发展的有序进行，今年我公司负责xx项目，该项目计划投资xx亿目前已投资xxx元已预收房款近xxxx万元本年贷款xxxx万元。 　 四、加强财务制度建设 我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。今年，公司对各项财务报表的提供日期均在去年的基础上有所提前，同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、完整，提高了会计信息的质量，财务部在利用财务制度规范相关要求和流程后，完美的为公司领导决策和管理层进行财务分析提供了可靠、有用的信息。 　 五、岗位职责清晰划分　　 虽然我们财务部人手有限，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。 　　 六、加强团队建设　　 搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的综合素质，充分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。 　 今年，财务部公组织内部团建活动5次，参与其他部门的团建活动7次，对我们的团队建设和跨部门合作打下了很好的团队与跨部门沟通基础。　 七、工作计划 　　 20XX年，我们财务部要在公司相关领导的指导和其他同事的支持与配合下，在现有工作的基础上，再接再厉，继续发挥整个财务部的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际工作中