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昼夜
上传于：2024-06-13
精益5S与目视管理知识答题
填空题（每空1分，共20分）
1.5S最早起源于日本，它是指在生产现场中对人员、机器、_材料
__、方法等生产要素进行有效管理。
2.5S是指整理、_整顿__、清扫、清洁、_素养__，因其日语的罗马拼音均以“S” 开头，因此简称为“5S”。
3.在5S的使用工具中，_“5why”是发掘原因的最有效方法之一，就是持续的问“为什么？”，直到找到问题的_原因_为止。
4.红单作战是指在5S现场找到问题并悬挂红单，让大家都明白并积极去改善，从而达到___整理、整顿__的目的。
5.整顿的目的包括使工作场所一目了然、__减少、消除寻找物品的时间____、消除过多的积压物品和创造整齐的工作环境。
6.对清扫中发现的问题和异常，要及时地加以修复、改进和调整，以防造成不必要的损失。通常采用“即时保全”和_“委托保全”
__两种方法加以解决。
7.目视管理可以分为三个水准：初级水准_、_中级水准_、_高级水准_。
8.目视管理的类型可以分为：_形迹管理_、颜色管理、灯号管理、对齐管理、_标志管理___和照片管理。
9.《宝钛集团有限公司关于印发精益管理持续改进管理模式实施意见