红头文件2018号7.8

1 明扣风衣一 多 上 < 更 日 中铁四一杭州湾 [2018] 号 关于项目部组织机构及部门分工调整的通知 项目部各部室、路面工区: 为强化项目管理，推进路面工程进程，全面完成项目总体经营目 标，经项目班子研究，决定对部分部门调整分工，如下: 成本控制部，聘陈龙任成本控制部副主任，主持部门日常工作， 下设物资部、设备部、检测组、审计组，严把路面工程成本关口 。 聘且冠立为设备部副经理,监管路面施工; 聘葵 豪为物资部负责人; 聘李长华为检测组负责人; 聘杜玉文为审计组负责人。  原工程合约部、安全质量部调整为工程安全质量部。 聘程文俊为项目部副总工，主持工程安全质量部工作，组员刘国 彪、汤建雪、杨跃卫、吴旭试、王俊翔、曹军宁 。 以上内容从发文之日起执行，待遇按原薪酬体系结合年终绩效考 核发放。 杭州湾大桥北接线〔二期) 工程 TJ06 标段项目部 2018 年7月8 日 主送: 项目部各部室、路面工区 抄送: 土建工区 打印、装订: 陈 龙 校对: 庄庆扬 共印 10 份 一、 组织机构调整 组织机构图 一一 爹国荣、 上 ”一 | | | | | 徐金杯※ 程文俊演 方洼辉汪 陈 龙泣 毛良看六 林丽华 刘国虎 科员甲 腾冠立 萄 波 汤建雪 科员乙 花 豪 痢军宁 杨跃卫 地长华 王 套 吴坦斌 杜玉文 科员丙 王俊闭 李 规 章军宁  二、职责及工作分工 1、常务副经理: 曹晓峰 @〇负责公司对本项目的目标考核责任书的全面执行, 领导成本控制部。 2、项目副总工: 金国荣 @〇负责项目重大技术、变更、方案的审核。 3、生产副经理: 庄庆扬 @〇负责项目生产计划的制定，领导工程安全管理部，微信公众宣传。 4 、综合办公室主任: 徐金杯 〇负责项目部日常考勤及办公区、宿舍区、食堂管理，受托对接地方 5、工程安全质量部: 程文俊 〇程文俊: 负责项目生产计划的分解及跟踪,施工技术方案的汇总及上 报、安全费用投入及计取、路面标化、重要工序转换及中问交验工作， 落实现场安全文明施工。 〇刘国彪， 负责路面重要技术方案的编制、一般方案的审核、测量复 核、水稳及沥青施工现场的安排、路面自有民工的考勤、路面施工日 志编写，落实现场安全文明施工; 〇汤建雪: 负责土建桥涵日报、桥梁部分技术方案的编制、工序转换、 桥梁交验整改的跟踪管理、伸缩儿施工管理,落实现场安全文明施工; 〇杨跃卫: 负责土建路基及附属日报、路基路面一般技术方案的编制、 路基路面工序转换、现场测量、路基交验整改的跟踪管理，落实现场 安全文明施工; 〇曹军宁: 负责路面日报 〔(含码头上料)、附局工程一般技术方案的编