企业宣传计划书一提要凯将作为一家规模较大的跨国公司有着布局合理错落有致的厂房有花红树绿象征着生机与活力的优美环境有宽敞的车间与一流的机器设备同时还汇聚了业内为数不少的精英人们常说小型企业靠机遇中型企业靠管理大型企业靠文化目前凯将集团已从过去的小公司步入到大中型企业之列但是公司的企业文化却存在着许多不足之处在凯胜表现得犹为明显这就要求我们要立足现在把握长远利益因此搞好公司的企业文化建设就成了企业发展一项不可或缺的工作二凯胜目前存在的突出问题1公司员工没有凝聚力和向心力大家都只为打工而打工缺少一种责任感价值认同感和归属感具体表现在员工的工作态度上车间员工毫不掩饰地摸鱼打混现象令人吃惊2公司内部缺少一种文化氛围众多的宣传栏并没有发挥其应有的作用就像一块块荒芜的土地无人耕种与修整公司目前迫切需要在企业内部倡导一种积极向上的企业文化努力缩小中越文化差异要让企业文化在公司内部的弥漫与潜移默化的层层渗透使员工热爱公司自觉遵章守纪逐步地把公司的核心理念内化为员工的价值观念把行为准则外化为员工的自觉行动使员工心往一处想劲往一处使由此不断地增强公司的核心竞争力3凯胜企业文化宣传的盲点与误区具体表现在空洞而