装饰工程施工标准方案.doc

施工组织设计目录一编制依据二工程概况三施工准备工作四施工部署五质量管理与控制措施编制依据总调监测监控系统装饰工程招标文件设计的总调监测监控系统装饰工程施工图中华人民共和国行业标准建筑装饰工程施工及验收规程中华人民共和国行业标准室内装饰工程质量规范中华人民共和国行业标准建筑装饰工程设计防火规范标准高级建筑装饰工程质量检验平定标准标准高级建筑安装分项工程施工工艺规程工程概况工程名称总调监测监控系统建设单位设计单位监理单位中安监理公司总包单位主要功能总调度室室内装修工程主要部位装修做法一览表功能房间地面墙面顶棚调度室地砖进口防火板进口石材铝塑板石膏板不锈钢休息室复合木制地板进口防火板进口石材落地玻璃窗铝塑板办公室复合木制地板实木门免漆板石膏板吸音板机房抗静电地板乳胶漆吸音板会议室高档块毯落地玻璃窗铝塑板石膏板造型走廊复合木制地板高档吸音壁纸石膏板工程地理环境本工程地处安家岭矿区交通受到一定限制材料进场运输不便部位工程特点该项目为专业工控调度室配套专业工种多工种交叉作业多在施工过程中要注意各工种之间的相互配合和相互之间的成品保护调度室休息室会议室等天花墙面造型变化多材料档次高细部做工是关注的重点施工准备工作施工准备工作从接到中标通知书后开始进行工程开工之前完成其完成时限为年月日技术准备审核图纸由技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸了解设计意图理解设计风格对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题及时与设计单位联系办理一次性工程洽商材料订货由于本工程大量使用进口材料和外地材料给材料采购工作增加了难度采购部需在总结样板间制作经验的基础上组织本公司在香港和国外的业务机构以及国内的业务联系单位提前进行材料订货工作材料定货工作要充分考虑进口材料的供货周期依据工组织设计规定的施工进度计划保证材料提前运抵现场生产调度工程部根据施工计划的安排综合平衡公司各个在施项目的劳力和机械提前弥补劳力和机械缺口要充分重视施工机械的调度在掌握施工条件和环保要求的基础上保证施工机械充分适用现场准备现场交接开工前完成现场交接手续现场交接需对原主体工程机电设备工程预留预埋项目逐一检验复核填写交接验收记录现场交接应依合同包划分的施工范围分段进行接管现场后项目部将对施工范围内的安全消防文明施工等各项工作全面负责临时设施现场项目经理部设立临时办公室和临时库房临时办公室和临时库房设在楼内临时办公室和临时库房的装修施工靠后安排根据工程的进展情况在适当的时间迁出转移工人食宿问题甲乙双方协商解决消防保卫施工现场保留消防管道我方准备消防灭器材灭火器材使用干粉灭器数量不少于支临时水电临时水电由甲方或总包指定水源电源水电器材根据中标情况由公司库房调运施工部署本工程设施齐备专业性强是总调监测监控系统中的重要组成部分装饰艺术标准高质量要求严既要体现的企业形象确保使用功能又要具有很强的时代感豪华舒适美感创造出幽静清新的环境气氛使装饰工程和整体效果与细微处理的完美和协统一所以从设计到选材从采购到加工从施工到安装关系十分密切直接关系到企业的形象和艺术效果为确保工程质量达到优质工程的质量要求本工程实行两级管理体制公司成立工程领导小组现场组织项目经理部工程领导小组由公司总工程师出任组长成员包括工程部技术部合约部采购部的主要管理人员项目经理部由公司委派一名项目经理项目经理就任时将携带受权证明项目经理的管理人员包括质量管理人员材料管理人员计划管理人员安全管理人员和专业工长工程领导小组是公司在本工程中的领导机构负责解决工程中的重大问题指导项目经理部的工作在工程领导小组直接领导下成立现场文明施工检查组定期对现场管理做出评价依据现场设计未定等活因素较多领导小组应及时为现场排忧解难加强施工组织设计的动态管理项目经理部是公司在本工程中的派出机构在公司的统一领导下独立运作并向工程领导小组汇报工作本工程实行项目经理负责制项目经理是工程的直接负责人是工程进度表的执行人是工程质量安全消防工作的负责人是各工种之间配合及对外协作的总协调人工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作工地各部门的管理人员在实行对各项管理的同时还要协调好与建设单位监理单位及各指定分包单位的关系尊重和落实建设单位质检部门的建设性意见并做好工程备忘录施工管理的主导思想总调监测监控系统装饰工程是我们公司充实发展提高和创造社会效益的机遇也是公司与的首次合作我公司将全力以赴依照高新严的方针高标准高起点强化项目管理发挥质量保证体系作用的基础上快节奏高效率为公司再创辉煌工程目标质量目标创优质工程工期目标装饰工程的开工日期为月日计划竣工日期为月日总工期为天安全目标无任何安全责任事故文明施工目标争创朔州市安全文明工地成本降低率项目经理部组织机构组织机构为加强工程项目管理强化一线施工力量公司成立总调系统监测监控系统项目经理部项目部成员由项目经理技术负责人装饰责任师电气责任师质量检查员安全员资料员预算员材料员仓管员及各专业工长等共同组成任务划分及现场协调配合任务划分与总包的协调配合管理达到如下管理目标我公司为本工程的承包单位根据对整个工程的质量进度安全目标对施工标段内质量进度安全负责按时完成装饰招标及承包合同内所含的装饰工程项目质量目标本标段施工质量达到优良保证整个工程的创优工期目标根据甲方提供的总体施工进度计划编制详细的标段内施工进度计划月计划周计划并报总包审批一经批准必须按规定的时间完成各项工作安全目标确保施工标段内无伤亡事故文明施工施工现场保持工完场清各类材料堆放整齐保证本工程创朔州市文明工地目标的实现环境保护所有施工过程无污染防止扰民现象发生消防保卫遵守与鉴定的现场消防保卫规定杜绝消防事故的发生不出现偷盗和丢失现象及保证施工成品无破坏现象质量管理与控制措施正式施工前做好质量控制的准备详细研究承包包合同的有关条款充分理解业主及设计的质量意图根据有关国家专业部门等颁布的现行有效法规规范标准针对工程特点编制工程项目质量文件项目经理部对工程质量全面负责项目经理是质量的第一责任人下设专职质检员由项目技术负责人直接领导对工程进行全面质量管理建立完善的质量保证体系和质量信息反馈体系层层落实工程质量管理责任选择技术水平高责任心强整体素质高的施工操作人员上岗作业施工前及施工中随时对操作人员进行质量意识教育及操作技术交底明确质量目标和作业要点严格执行三检制度作好质量程序分级检查作业班组每一工序完工进行自检保证操作质量符合质量标准再由各班组之间组织进行互检涉及上下道工序或不同专业施工的工序必须进行交接检填写自互检记录及交接检记录交接检应由项目技术负责人组织专业工长质检员参加交接双方鉴字合格后报专职质检员复检符合质量标准后报项目部及监理公司检查执行工序样板及样板间制度主要施工项目必须在具有代表性的部作做出样板块样板墙样板间自检合格后报总包验收并由设计监理业主组织共同验收验收合格后填写样板检查记录并召集所有施工操作人员共同实看后进行大面积施工并以此为最低质量标准进行检查验收评定标准新材料新工艺在施工前必须组织施工技术人员召开技术专题会确定具体施工技术措施和技术方案进行样板施工认为切实可行后上报总包批准进行大面施工实行验收记录标识上墙制在严格三检制度的同时对每次验收结果作出标识标识必须说明施工部位施工质量情况及操作人张贴到相应施工部位标识由公司统一印制由装饰责任师和质检员实施对每次验收作好记录作为对施工班组的业绩考评严格材料采购和验收制度各种材料采购前必须进行采样并对厂家及供应商资质进行考察报送总包监理设计甲方的鉴字认可进场材料必须符合国家验收标准并与封样吻合具备齐全有效的产品资料包括合格证产品说明书质量保证书检测报告进口材料还必须商检报告特殊材料还应有放射性检验报告及其它检验报告检验合格后上报总包经批准后方可使用按时参加由甲方监理组织的各种生产协调会对各专业存在的影响施工质量及施工进度的问题及时解决便于施工整体协调减少施工中的交叉作业确保各工序衔接合理各专业工种配合得当并积极配合项目部的协调保证整个工程高质量完成作好施工现场成品保护工作对现场施工人员加强教育对完成成品必须有相应的保护措施各专业移交必须办理手续报项目部备案有效控制成品损坏及丢失现象发生工程进度的控制与管理措施根据合同工期和施工进度总体计划合理规划施工周期和施工起始时间编制标段内施工进度计划并以此为目标编制月进度计划和周计划报项目部审批经批准的施工进度计划必须按计划时间完成项目部将每天中午点钟召开项目例会解决施工中存在的问题及检查当天工作完成情况对没有完成的必须分析原因并落实补救措施达到计划目标项目技术负责人及专业责任师应随时对现场进行了解发现问题及时以书面形式报告项目经理便于项目部协调解决人机料的配备必须符合进度计划及标段内的用工情况机械设备用量材料到场时间的具体要求作好现场的材料运输工作由于大楼内有办公人员工作运输量较大运输设备少需要运输至施工标段内的材料由物质部门提前一天向项目部送交材料进场申请单便于项目部合理协调作好施工段内各专业的协调配合工作减少施工中人力资源材料资源的浪费进场材料的控制与管理措施进场材料在保证公司材料采购程序文件与其供应商制定严格的要求和程序的同时必须保证材料在使用管理装卸储存和运输中严格保持标识防止损坏变质丢失和错用进场材料必须具备齐全有效的产品质量检测资料核验符合要求后上报监理公司验收确认后进行存档各种进场材料必须作出标识注明产地规格型号质量和使用部位特殊材料应注明材料性质分类堆放堆放必须整齐有序对有特殊要求的材料必须进行分区堆放和特殊的贮存对于易变质的材料在贮存期间必须进行定期检查按规定的有效期使用如材料超过使用或有变质现象严禁使用在工程上材料到现场验收合格后必须有专人负责卸贷搬运堆放保管和防护工作如实填写物质凭证保管好各项质量记录作好发放使用和回收工作对不合格品的控制和管理措施在施工过程的质量取证检查中发现一般不合格品由质检员和专业责任师作出标识记录隔离并责令不合格施工部位班组停止施工作出纠正措施和处置方案按纠正措施和处置方案组织返工重新按规范验证后进行下道工序施工重大不合格品由质检员专业责任师作出标识记录隔离并停止该工序施工由监理工程师组织专家评审后处置纠正与预防措施的控制与管理施工班组或操作人在施工中发生不合格品应由责任人及时向专业责任师汇报由质检员和专业责任师及时上报项目部以保证及时鉴别和纠正有损质量的情况对于施工中出现的有损质量的情况应由项目技术负责人组织质检员专业责任师操作工人实地进行论证找出出现不合格品的原因制定纠正措施并组织相关操作人员召开论证会防止不合格品的发生及再次发生不合格品项的起因及纠正措施报监理工程师批准后由技术负责人质检员专业责任师按监理工程师批复的纠正措施对产生不合格品项的责任人下达纠正措施进行监督检查验证实施情况是否按进度完成安全文明施工及环境保护控制与管理措施根据与业主鉴订的安全文明消防责任书设专人负责责任区内的安全文明施工并与施工人员鉴订安全文明消防责任书在标段内划分各施工班组的安全文明施工消防责任区责任落实到人各种进场材料按指定位置堆放整齐标识准确施工现场保持工完场清各种物资设备线路架设井然有序垃圾废料分类处理所有垃圾必须用袋装防止尘土飞扬运到业主指定的临时堆放场地由业主外运消纳施工中产生的噪音应控制在政府规定的不影响扰民的分贝数内对噪音过大的操作应设置封闭操作间楼内卫生清扫前必须洒水防止尘土飞扬影响施工质量及危害施工人员的身心健康对于现场气体的挥发现场地面排水及排污进行预先限制约定避免由此引起的污染安全措施对进场施工的施工班组和操作人员安全教育并鉴订安全产协议书每周一对作业工人进行安全生产教育制定安全生产制度及奖罚制度并定期由安全生产领导小组对安全隐患及时进行检查整改现场设置的临时办公室仓库材料堆放地临时用水用电的接驳消防设备及消防器材的布置必须符合消防要求施工技术资料的收集与管理措施施工技术资料由技术负责人按文件编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求及作法要求各类资料随工程进度及时上报监理公司工程竣工资料由专职资料员按城市建设档案馆的规定进行整理编目分类装订成册为竣工验收提供依据与设计其它专业的协调与设计的协调明了设计意图与工艺要求根据设计要求拟定施工方案预先提出施工中可能出现的各种情况协助设计部门完善施工图纸通过图纸会审做好标段内的施工图深化设计报设计审批与调度室的协调在施工过程中严格按经业主监理批准的施工组织设计及施工方案施工并随时接受业主及监理的检查所有入场的材料设备均应备齐报验资料上报监理公司验收分部分项工程的报验经自检合格后及时填写技术资料上报业主及监理验收服从业主的总体施工进度计划执行业主的现场管理规章制度与其它专业的协调根据装饰设计要求检查装饰设计标高节点作法与其它专业是否有冲突的部位作好记录与设计及各专业共同作出处理意见报监理公司审批后实施作出标段内施工进度计划配合各专业施工进度计划报总包协调作好各种交接检查工作各专业预留孔洞及设备安装位置应提前下发给装饰施工单位便于装饰公司在施工图深化设计中对各种预留孔洞及安装位置进行准确合理的排列