劳动纪律管理制度
为了加强企业内部管理,确保产品质量,提高工作效率,树立良好的企业形象,各项工作能有序的进
行,特制定以下管理制度,本制度适用所有生产及相关人员:
1 全体员工必须按时上、下班,不准退到、早退,有事必须提前请候,请假一个小时以上必须有书
面请假条交到生产部备案,不得无故旷工。退到 5 分钟以上每次扣发工资 10 元无帮早退 10 分钟以上每
次扣发工资 30 元,无故旷工每天扣发三天基本工资。每天上必须提前 15 分钟进入车间,做好生产前准备工
作,志者扣发工资 10 元;
上下班时间
生产车则, 白班。 800一2000 夜班2000一次日500
办公室、保管员, 上午 &00一11230 。 下午“13:30一30
2、 全体员工必须服行岗位责任,服从生产管理人员的管理与统一工作安排;
3、 按约定的数量与质量完成工作《原则上交接班时,原料仓不能空,成品仓接空);
4、 生产区内《红线以内路面及主车间、库房) 严禁吸烟,上班时间必须穿工作服,不准打赤哇、穿
拖壮,当班禁止喝酒,在厂区就餐时禁止唱酒;
5 、 无事须在本职岗位休息,不准随意踩、坐成品及包装锥
6、 不准随意到办公室及成品库南门、西门亲华,办公室及生产区内禁止策下、睡觉,
1了、 上班时间不得搜自离岗,严禁站岗,
8、 严禁扩自进入中控室或非工作需求在锅炉房亲从,
9、 严禁随意取公物充作个人物品使用
《违反第 2一# 条款,每人每次处罚违约全 50 元)
10、 时查操作或故意损坏公物,对公司造成经济换失,视情节轻重对责任人给予3一5 售的罚款:
1 、 不得以任何理由停工,否则每人每次处罚违约金 200 元,直至开除,且不发放以前的工资以
抵违约多
12、 不得抽自将无关人员攻入厂区,速者每次罚款 100 元,对生产秩序造成不良影响的,对当事
人也以开除并扣除当月全额工资
13、 。 搞好岗位环境卫生,平时要消扫乾理,保证工作岗位及设备的清洁整齐《只体网位卫生责任
区域另行规定):
14、 注意安全生产,禁止违章作业,非设备操作人员不准随意开启机械设备和电器开关。不按规
定操作机械、电器设备等造成不良后果的责任自负,公司不承担一切费用。给公司造成的经济损失由责任
人全责承担,
15、 及和需要离开公司的人员必须提前一个月书面报告公司,经公司同意办理完离职手续后方可离
开公司。理则接自动离职处理,公司有权扣发当月工资;
16、 本劳动纪律管理制度按劳动要求随时补充、修改。
(本劳动纪律最终解释权归安徽省康地新技术有限公司所有)
安徽省康地新技术有限公司
2007年11月23日
成品打包岗位职责
上 。 每一班次开始打包前和打包过程中必须校电子释〔用一个轩体物品校正,以保证包装成品料
的重量准确,随时抽查包重。包装标准,净含量十100g 《编织袋重量),每包允许误半二50g,
误闫在二50g 以内的包数右总产量的比例应大于 95%,包装误差超过 100g 的产品不准入亩发
货
2、 。 按生产计划要求进行打包,保证成昌曲种、包装矢、标签相符,
3、 得批次 (不同品种) 头包、尾包硅少 2 包不作为成曲包装,必须另行装袋,放置标签标识,以
便下次生产该昌种时重新生产使用。装包前及芍包过程中检验成吕感现 [料形、颜色 (包括花
料)、气味、硬度、合粉率、料温 《最大只能高于室温 3一5C ) 等],感观质量不合格产品严
理打包,并及时上报生产负责人予以处理。由带班者负责实施;
全。 。 包装贷和标签必须保证完好。 破损的包装袋和标签不能使用, 包装袋和标签有明显的印刷质量
问题不得使用。标签日期要正确、清晰。保证成品包装伐封口平直、严密、英现、一致,不得
出现中线、断线。 封口深度 5 厘米左右,标等贞与代口卉平。包装入两员线认各贸 3 厘米左
在
5 。 严格按要求取樟。批量5 吨 《10 批) 以下的曲种每5 包取一次样,5 吨 《10 批) 以上的品种
每 10 包取一次样,确保每一个品种样品总量不少于 5008,每一品种打包完后将取样从持口,
由生产党班人员负责标明曲种、生产批量、生产日期,及时送交化验室检验,
6、 每个曲种结束后要藤仓检查确保成昌接空。由带班人员清点打包数最与中控配灿数、包装伏
使用数是青一致, 核对无误并填写产品入库单交保管员入库 《夜班在次日上午 8; 00 保管员上
班后入库)。如数量有误查明原因,涉及质量问题不得入库
T、 地运过程中保证产品包装、标签完好,按指定位置码放整齐,以 10 包为一码,破琴料以3 个
为一码。 特殊情况下《如高温季节) 另行通知码数。每排码堆问陋 20 厘米,确保空气流通,
保持成二如:
8、 不同最种的成曲严禁混放到一起, 同一品种不同生产日期的成曲严禁混放到一起, 对于包装袋
和标签相同而配方不同的饲料,也应分开码放,以免混淆;
9 、 。 生玫及卫生工具须码放整齐,分类搁置,培圾、原料、成品及时进行清理,分类入袋,按生产
负责人的要求进行正确处理:
10、。 交接班前须将岗位卫生及地下室清理整洁后方可下班。
1、。 本职责由泛班人负责监督,
12、。 未遵守以上制度而造成后果者,每次每责任人处 50-100 元违约金。
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