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于你与你 上传于:2024-04-11
企业班组工作总结 篇一: 开展班组安全建设工作以来,坚持以人为本,抓基层,打基础, 不断加强班组安全建设力度,有力地推动了公司的安全发展、和谐发 展和持续发展。具体做了以下工作: 一、完善制度,加强考核,促进班组建设发展 二、健全班组,改善环境,促进班组建设发展 三、现场指导,召开会议,促进班组建设发展 在班组安全建设中,把班组长的培养作为夯实班组安全建设的基 石,建立了竞技平台,广开竞选之门,积极鼓励那些带领职工勇于进 取,开拓创新的同志参与竞聘班组长职位,保证了班组长整体素质水 平,做到了公开、透明,提高了选人、用人的公信力。一掘队队在选 拔班组长时,公司班组建设办公室人员参加了会议,进行了指导,该 队严格执行民主直选制,全员竞聘制,得到了职工的认可。 通过班组安全建设工作的开展,曹跃公司的班组管理实现了重大 转变,取得了良好的成效,增强了班组长的责任感和使合感,提高了 班组长现场管理的能力和素质。创新了安全生产模式,加快促进了由 经验管理向科学管理的转变。提高了现场安全生产管理的执行力,强 化了现场安全生产管理。黄定了公司安全生产的坚实基础,夯实了班 组建设新局面,
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