企业班组工作总结
篇一:
开展班组安全建设工作以来,坚持以人为本,抓基层,打基础,
不断加强班组安全建设力度,有力地推动了公司的安全发展、和谐发
展和持续发展。具体做了以下工作:
一、完善制度,加强考核,促进班组建设发展
二、健全班组,改善环境,促进班组建设发展
三、现场指导,召开会议,促进班组建设发展
在班组安全建设中,把班组长的培养作为夯实班组安全建设的基
石,建立了竞技平台,广开竞选之门,积极鼓励那些带领职工勇于进
取,开拓创新的同志参与竞聘班组长职位,保证了班组长整体素质水
平,做到了公开、透明,提高了选人、用人的公信力。一掘队队在选
拔班组长时,公司班组建设办公室人员参加了会议,进行了指导,该
队严格执行民主直选制,全员竞聘制,得到了职工的认可。
通过班组安全建设工作的开展,曹跃公司的班组管理实现了重大
转变,取得了良好的成效,增强了班组长的责任感和使合感,提高了
班组长现场管理的能力和素质。创新了安全生产模式,加快促进了由
经验管理向科学管理的转变。提高了现场安全生产管理的执行力,强
化了现场安全生产管理。黄定了公司安全生产的坚实基础,夯实了班
组建设新局面,