团队建设培训讲义目的认识团队及高效团队的特征探讨团队建设的原则方法避免团队建设中的陷阱目录一导言二团队团队的概念团队规范团队凝聚力高效团队的特征三团队建设团队建设的原则团队建设的阶段团队建设的方法4团队领导原则四团队建设的陷阱及克服建议五总结一导言导入每个项目都有一个或者是两个业务能手如果我们把他们组合在一个项目和公司的冠军项目部在下个月进行销售竞赛那么他们哪个会成为最后的冠军没错为什么学员通常会说到冠军项目配合好有集体荣誉感队员之间长期协作相互熟悉等新组建的个人名气大整体配合时间不长相对协作差等大家说得很好在很多情况下一个相互协作为共同目标奋斗的团队强于一群每个人看似强大的群体近年来团队一词变得时髦以团队的作为基层的销售单位将建立三高团队作为改善短期绩效建立长期竞争优势的有效途径发挥团体优势改变销售以往单兵作战散兵游甬的方式二团队团队的概念1提问就你的理解什么是团队在英文中团队是用TEAMwork来表示的TEAM代表什么呢TTogether一起EEachother相互协作AAim目标MMember成员我很喜欢的一个定义是团队即是乐意地为既定的目标相互协作提供自己的知识和技能的一群人具